Класифікація проектів
Класифікаційна ознака |
Вид проекту |
Коротка характеристика |
За класом проекту (складом і структурою самого проекту та його предметної галузі) |
Монопроект |
Окремий проект різних типів, видів та масштабів |
Мультипроект |
Комплексний проект, що складається з ряду монопроектів і потребує застосування багатопроектного управління |
|
Мегапроект |
Цільові програми розвитку регіонів, галузей та інших утворень, які включають до свого складу ряд моно- і мультипроектів |
|
За типом проекту (основними сферами діяльності, в яких реалізується проект) |
Технічний |
Проекти, головною метою яких є будівництво споруд, удосконалення технологій тощо |
Організаційний |
Проекти, що спрямовані на реформування підприємства, реалізацію концепції нової системи управління, створення нової організації чи проведення міжнародного форуму тощо |
Продовження табл.1.1
Класифікаційна ознака |
Вид проекту |
Коротка характеристика |
|
Економічний |
Проекти, що мають на меті приватизацію підприємства, створення аудиторської системи, уведення нової системи податків |
Соціальний |
Проекти, що спрямовані на реформування системи соціального забезпечення, охорони здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолання наслідків стихійних лих і соціальних вибухів тощо |
|
Змішаний |
Проекти, що включають аспекти інших типів проектів |
|
За видом проекту (характером предметної галузі проекту) |
Інвестиційний |
Проекти, головною метою яких є створення чи реновація основних фондів, що вимагає вкладення інвестицій |
Інноваційний |
Проекти, в яких головна мета полягає в розробленні й застосуванні нових технологій, ноу-хау та інших нововведень, що забезпечують розвиток систем |
|
Дослідження і розвитку |
Зосереджені на науково-дослідній діяльності, розробленні програмних засобів опрацювання інформації, нових матеріалів та конструкції |
|
Освітній |
Проекти, головною метою яких є реформування системи освіти, розвиток фундаментальних та прикладних наук тощо |
|
Комбінований |
Проекти різної функціональної спрямованості для реалізації цілей стратегічного розвитку |
|
За тривалістю проекту (періодом реалізації проекту) |
Короткострокові |
Тривалістю до 3 років |
Середньострокові |
Тривалістю від 3 до 5 років |
|
Довгострокові |
Тривалістю понад 5 років |
|
За масштабом проекту (розмірами самого проекту, кількістю учасників та ступенем впливу на навколишнє середовище) |
Малий |
Проекти оцінюються до 100000 грош. од. та є відомчим або проектом одного підприємства |
Середній |
Оцінюються до 3-5 млн. грош.од., та мають міжгалузеве, галузеве або корпоративне призначення |
Закінчення табл.1.1
Класифікаційна ознака |
Вид проекту |
Коротка характеристика |
|
Великий |
Проекти оцінюються понад 10 млн грош.од., мають національне, міжрегіональне та регіональне призначення |
Дуже великий |
Проекти оцінюються понад 100 млн грош.од., а також реалізуються на міждержавному, міжнародному або національному рівнях |
|
За складністю (ступенем складності) |
Простий |
Включають у себе монопроект |
Складний |
Включають у себе монопроект та мультипроект, іноді мегапроект |
|
Дуже складний |
Включають у себе декілька мега- та мультипроектів |
На проект впливають динамічні фактори зовнішнього та внутрі- шнього середовищ (табл. 1.2).
Таблиця 1.2
