- •Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация и техника внешнеторговых операций» для специальности «5в051300 – Мировая экономика» /Сост. Дарибеков с.С.-Караганда: Изд-во КарГу, 2014. -161 с.
- •2. Рабочая учебная программа дневного отделения
- •3. Программа обучения по дисциплине (syllabus)
- •3.1 Данные о преподавателе:
- •4. График выполнения и сдачи заданий по дисциплине
- •5 Карта учебно-методической обеспеченности дисциплины
- •6. Лекционный комплекс (тезисы лекций)
- •Тема 1 Сущность внешнеторговых операций
- •2. Характерные черты внешнеторговых операций
- •3. Классификация внешнеторговых операций
- •Тема 2 Характеристика предмета внешнеторговой операций
- •Тема 3 Организация и техника экспортно-импортных операций
- •Тема 4 Организация предконтрактной работы во внешнеторговых операциях
- •Тема 5 Внешнеторговый контракт
- •Тема 6 Международные встречные операции
- •2. Компенсационные сделки на коммерческой основе:
- •Тема 7 Организация формы международной торговли
- •Тема 8 Международная торговля лицензиями
- •2. Организация международной лицензионной торговли
- •Тема 9 Посреднические операции
- •7 План семинарских занятий
- •Тема 1 Сущность внешнеторговых операций
- •Тема 2 Характеристика предмета внешнеторговой операций
- •Тема 3 Организация и техника экспортно-импортных операций
- •Тема 4 Организация предконтрактной работы во внешнеторговых операциях
- •Тема 5 Внешнеторговый контракт
- •Тема 6 Международные встречные операции
- •Тема 7 Организация формы международной торговли
- •Тема 8 Международная торговля лицензиями
- •Тема 9 Посреднические операции
- •8. Планы лабораторных занятий не предусмотрены
- •9. Методические рекомендации по изучению дисциплины
- •Тема 1.Методические рекомендации
- •Тема 2.Методические рекомендации
- •Тема 3.Методические рекомендации
- •Тема 4.Методические рекомендации
- •Тема 5.Методические рекомендации
- •Тема 6 .Методические рекомендации
- •Тема 7 .Методические рекомендации
- •Тема 8 .Методические рекомендации
- •Тема 9 .Методические рекомендации
- •10. Методические рекомендации и указания типовым расчетам, выполнению расчетно-графических, лабораторных работ, курсовых проектов (работ) не предусмотрены учебным планом;
- •11 Планы занятий в рамках самостоятельной работы студентов под руководством преподавателя
- •Тема 6 Международные встречные операции
- •Литература 1-16
- •Тема 7 Организация формы международной торговли
- •Тема 8 Международная торговля лицензиями
- •Тема 9 Посреднические операции
- •12. Планы занятий в рамках самостоятельной работы студентов
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Задания и вопросы для обсуждения на срс:
- •Методические рекомендации
- •Методические рекомендации
- •Тема 9 Посреднические операции
- •Методические рекомендации
- •13 Тематика письменных работ по курсу
- •14 Информация по оценке
- •15 Тестовые задания для самоконтроля
- •16 Вопросы к экзамену по дисциплине организация и техника внешнеторговых операций
- •17 Программное и мультимедийное сопровождение учебных занятий
- •Учебно-методический комплекс
- •По дисциплине
- •«Организация и технология
- •Внешнеторговых операций»
- •100012, Караганда, ул. Гоголя, 38
2. Характерные черты внешнеторговых операций
Особенности внешнеторговых операций в современных условиях отражают связи, которые складываются в материальном производстве и международном научно-техническом сотрудничестве.
Они характеризуются следующими чертами:
- значительное расширение номенклатуры и изменение характера продукции, поступающей в международный товарооборот, обновление и частая смена изделий; расширение ассортимента;
- расширение поставок промежуточной продукции.;
- комплексный характер сделок на поставку оборудования для целых предприятий (комплектного оборудования). Такие сделки предусматривают поставку машин, оборудования и материалов в комплексе с технологией и сопутствующими услугами, оказываемыми как до подписания основного контракта, так и после него.
К таким сопутствующим услугам относятся: инженерно-консультационное обслуживание, строительные работы по созданию самого предприятия, услуги по развитию инфраструктуры, обеспечивающей нормальное функционирование предприятия;
- рост масштабов сделок. Во многих случаях это уже не отдельные контракты купли-продажи, а крупные соглашения по экономическому сотрудничеству, включающие в себя как поставку оборудования и материалов и предоставление сопутствующих услуг, так и сложный комплекс обязательств по финансированию, страхованию, различным формам расчетов; расширение практики поставок «под ключ», когда продавец берет на себя обязательство на весь комплекс работ по строительству предприятия –от разработки проектной документации до ввода в эксплуатацию предприятия и достижения всех намеченных показателей. Особенно высок удельный вес таких поставок в развивающиеся страны в связи с их отставанием в уровне индустриального развития, неподготовленностью инфраструктуры, нехваткой квалифицированной рабочей силы. Применение этой формы продажи оборудования в развитые страны, как правило, связано с уникальностью поставляемой техники и технологии, что делает закупку «под ключ» более эффективной, чем обычный импорт;
- осуществление крупномасштабных сделок совместно компаниями разных стран путем создания консорциумов. Стороной в таких сделках выступает головная компания, которая довольно часто является инжиниринговой фирмой. Увеличение масштабности соглашений о поставках оборудования для целых предприятий, расширение его «системного вывоза» (производство материалов, отдельных компонентов оборудования, его поставка и монтаж, пуск в эксплуатацию, сопровождение проведением проектных, строительных работ и оказанием широкого круга технических и прочих услуг) объективно ведут к тому, что экспорт предприятий становится не под силу отдельным даже наиболее крупным поставщикам и даже их объединениям в одной стране. На рынке такого оборудования действует тенденция специализации экспортеров не только по видам оборудования и но и по видам предоставляемых услуг. Обострение конкурентной борьбы на этом рынке приводит к необходимости поиска временных, а иногда и долгосрочных межфирменных альянсов.
Важной чертой международных торговых операций применительно к продукции производственного назначения является их целенаправленный характер. Целенаправленность деятельности означает ориентацию на конкретного потребителя, как национального, так и иностранного. Это вызывает необходимость установления непосредственных связей с потребителем, осуществляемых на основе предварительно получаемых заказов или заранее согласованных поставок (по сложным видам оборудования, комплектному оборудованию). Это дает производителю экономию на посреднических услугах, составляющих обычно до 30 % стоимости поставок.
Ориентация на определенного потребителя требует установления непосредственных и долговременных связей производителя с поставщиками сырья, материалов, компонентов, чтобы заранее обеспечить производство нужными ресурсами. Это предполагает необходимость заранее распределять капиталовложения по отраслям и видам производства.
В объем строительства «под ключ», как правило, входит проектирование этого оборудования (подготовка технической документации), поставка самого оборудования и предоставление технических услуг в связи с монтажом, наладкой и пуском оборудования в эксплуатацию. Поставка комплектного и другого сложного оборудования предполагает установление длительных отношений между продавцом и покупателем на основе заключаемого между ними договора, носящего характер разового соглашения с длительным сроком поставки. Такой способ предусматривает оплату покупателем определенной части стоимости заказа до начала изготовления продукта, то есть внесение определенного авансового платежа. Этот авансовый платеж выступает, с одной стороны, как форма кредитования экспортера, а с другой стороны служит средством обеспечения обязательств, принятых на себя покупателем по размещаемому заказу.
Другая особенность строительства «под ключ» – предоставление экспортером кредита импортеру, который может погашаться как в денежной, так и в товарной форме, то есть поставками продукции, производимой на построенном предприятии. В контракте на строительство «под ключ» может оговариваться доля продукции, производимой на построенном предприятии, которая будет направляться экспортеру оборудования (предприятия «под ключ»), обычно это 20-40 %.
Традиционно в производстве хозяйственных комплексов «под ключ» принимают участие не только дочерние компании ТНК, выступающие в качестве генерального подрядчика, но и большое число формально независимых фирм разных стран. При этом при этом генеральный подрядчик организует комплектацию элементов и модулей и несет ответственность перед покупателем за ее своевременность и качество. Также он осуществляет непосредственные контакты с субпоставщиками, размещая у них заказы и контролируя своевременность их выполнения, а также соответствие требованиям спецификаций.
Таким образом, использование непосредственных связей при поставках сложного оборудования и даже возведения целых производственных комплексов влечет за собой установление целой системы связей между определенной группой фирм, участвующих в поставке. Между этими фирмами устанавливаются тесные и устойчивые кооперационные связи, которые могут начинаться на стадии научно-исследовательских и проектных работ. Получила развитие тенденция, когда метод непосредственных связей при строительстве «под ключ» распространяется не только на иностранные фирмы, но и на фирмы, находящиеся в стране импортера. Такая практика обеспечивает еще более тесные контакты между экспортером и импортером в процессе создания объекта, согласованность и координацию их действий по поводу его ввода в эксплуатацию. Она получила широкое распространение как в развитых странах, так и в последнее при покупке оборудования и технологий развивающимися странами и прежде всего, такими, как Индия, Бразилия, Аргентина, Мексика.
В современных условиях широко распространены различные формы межфирменных связей, в частности, таких, как: совместная научная деятельность, технические консультации потребителей; участие заказчиков в качестве инициаторов процесса нововведений и разработчиков новых видов изделий и их образцов; производственное кооперирование крупных и мелких фирм путем приобретения крупными фирмами лицензий на новую продукцию, разработанную мелкими фирмами-новаторами, новых технологий, прошедших рыночное тестирование.
Наличие прямых межфирменных связей с потребителями позволяет промышленным компаниям налаживать более тесные контакты с рынком, лучше изучать спрос и потребности покупателей и быстрее приспосабливать свои производственные программы к требованиям конкретного потребителя.
Это приобрело особо важное значение в современных условиях обострения конкурентной борьбы на мировом рынке.
