- •1. Понятие мен-та.Его трактовка.
- •2. Основные категории мен-та.
- •1) Объекты и субъекты, 2) виды; 3) функции; 4) методы; 5) принципы.
- •5. Управленческие революции
- •4. Развитие теории и практики мен-та
- •3. Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности,связанные с реш.Опр-х задач мен-та.
- •6. Школы мен-та,эволюция управл.Мысли.
- •7. Подходы мен-та
- •8. Вклад мен-ов в развитие управления.
- •9. Развитие мен-та в россии и зарубежом
- •12. Принципы мен-та по Файолю
- •13. Современные принципы мен-та
- •14. Сущность и элементы орг-ии
- •3. К основным элементам управления относятся:
- •15. Классификация орг-ий по признакам
- •16. Классификация орг-ий по орг-но-правовой форме
- •20. Виды орг-ии и их характеристика
- •21. Понятие орг-ии система орг-ии
- •22. Анализ внешней среды орг-ии
- •23. Анализ внутренней среды орг-ии
- •25. Жизненный цикл орг-ии
- •26,27. Общие функции мен-та
- •31. Классификация видов внутрифирменного планирования
- •33. Функция «контроль», его значение.Содержание.
- •34. Виды,формы,процессы контроля и регулирования
- •1. Реактивное регулирование осуществляется, когда не достигнуты стандарты и направлено на сглаживание отклонений от стандартов.
- •1) Делегирование;
- •2) Мотивацию.
- •1) Делегирование как функция менеджмента означает процесс передачи задач и определения компетенции лицу или группе лиц, принимающих на себя ответственность за их осуществление,
- •2. Нематериальные способы и приемы стимулирования:
12. Принципы мен-та по Файолю
Разделение труда-Специализация работ,необходимая для эф-ого испол-я рабочей силы
Полномочия и отв-ть-Каждому Анику д.б.делегированы полномочия,достаточные д/ятого, ч.бы нести отв-ть за порученную Ау
Дисциплина- Аие д/подчиняться условиям соглашения м/у ними и рук-вом,а мен-ры—применять справедливые санкции к нарушителям норм порядка
Единоначалие-Аник получает распоряжения и отчитывается только перед одним непосредственным начальником
Единство действий- Все действия,имеющие одинаковую цель,д.объединяться в группы и осущ-ся по единому плану
Подчиненность интересов-Интересы орг-ии имеют преимущество перед интересами личности
Вознаграждение персонала-Получение Аниками справедливого вознаг-я за свой качественный труд
Централизация-Орг-ия д.иметь управляющий центр и учитывать пропорции между централизацией и децентрализацией.Полномочия д.делегироваться пропорционально отв-ти
Скалярная цепь управления-Неразрывная цепь команд,по кот.передаются все распоряжения и осущ-ся коммуникации между всеми уровнями иерархии («цепь начальников»)
Порядок- Аее место—д/каждого Аника и каждый Аник на своем рабочем месте
Справедливость-Установленные правила и соглашения д.проводиться в жизнь справедливо на всех ур. скалярной цепи
Стабильность персонала-Установка Аающих на лояльность по отн.к орг-ии и долгосрочную Ау, поскольку высокая текучесть снижает эф-ть
Инициатива-Поощрение Аающих к выАтке независимых суждений в границах делегированных им полномочий и выполняемых работ
Корпоративный дух-Гармония интересов персонала и орг-ии обеспечивает единство усилий,а в единстве — сила
13. Современные принципы мен-та
Лояльность к работающим
Отв-ть-обязательное усл.успешного управ.
Коммуникации,пронизывающие орг-ию сверху вниз, снизу вверх и по горизонтали
Атмосфера,способствующая раскрытию способностей работающих
Долевое участие каждого работающего в общих результатах
Своевременная реакция на изменения во внешней среде
Методы работы с людьми, направленные на создание удовлетворенности от работы
Непосредственное участие менеджеров в групповой работе - условие достижения согласованности и целостности
Умение контактировать с поставщиками, покупателями, исполнителями и рук-лями
Этика бизнеса
Честное отношение и доверие к людям
Испол-е в Ае фундаментальных основ мен-та
Четкое представление о месте и роли орг-ии в будущем
Качество личной работы и постоянное самосовершенствование
14. Сущность и элементы орг-ии
Орг-ия-первичное хозяйственное звено в экономике, это сообщество людей,сознательно координируемое для достиж. определенных целей.
Орг-ия-это совок.долговременных норм и правил построения и функционирования рациональных структур и производственных процессов предприятия, обеспечивающих достиж.им установленных целей.
Различают форм-е и неформ-е орг-ии.Формальные орг-ии–это орг-ии,кот.созданы по воле людей,по предварительной договоренности и возглавляются рук-лями(назначенными или избранными).Неформальные орг-ии–это спонтанно образующиеся орг-ии,где люди группируются вокруг одного чел-а и ругулярно взаимодействуют друг с др.
Все формальные орг-ии подразделяются на простые и сложные.Простые орг-ии имеют одну цель,сложные – многоцелевые.
Осн.черты орг-ии:взаимосвязь с внешней средой, разделение труда, управ.
Орг-ию характеризуют следующие элементы: уровни, предметные области, объекты, категории, субъекты.
Элементы орг-ии
функциональные области деят.и орг.ии;
элементы производственного процесса;
элементы управления.
1. Функциональные области деят.и организации – это основные виды деят.и, объединенные специфической целью и однородностью взаимосвязанных задач,выполнение которых необходимо д/достиж.всей орг.ей поставленных целей.
Типичные функциональные области:сбыт(маркетинг), производство,финансы,персонал,НИОКР (инновации).
2. Производственный процесс – это совок. трудовых и естественных процессов,в рез-е взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.
Основные эл-ты производственного процесса: предметы труда,средства труда,труд.
Предметы труда–это вещество природы,вещь или комплекс вещей,на которые чел.воздействует в процессе труда при пом.ср.труда с целью приспособления их для удовлетворения личных и производственных потребностей.Предмет труда в конечной форме выступает в виде готовой продукции или услуги;на промежуточных.стадиях производственного процесса это-сырье,материалы,отдельные детали или сборочные единицы изделия.
Средства труда–это матер.ср.,при помощи которых чел.воздействует на предмет труда,это орудия и материальные условия труда.К орудиям труда относятся:производственное оборудование, инструменты, оснастка; к материальным условиям труда -производственные помещения,склады,транспортные средства,осветительные установки и др.
Труд–это целенаправленная деят-ть рабочих, инженерного персонала и служащих,связанная с превращением исходного сырья и материалов в готовую продукцию или услуги.
