- •Чернігівський національний технологічний університет управління якістю товарів
- •030510“Товарознавство і торговельне підприємництво”
- •2. Завдання для контрольної роботи
- •Завдання №1
- •Варіанти завдань
- •Завдання №2
- •Варіанти завдань
- •Завдання №4
- •Варіанти завдань
- •Завдання №3
- •Варіанти завдань
- •Завдання №5
- •Рекомендована література Основна
Завдання №3
Описати критерії і порядок отримання премії з якості. Результати заповнити і вигляді таблиці 1.
Варіанти завдань
Українська національна премія з якості
Російська премія з якості.
Японська премія з якості
Європейська премія за якість
Премія з якості у Великобританії
Премія з якості у Німечині
Премія Е. Демінга
Премія М. Болдриджа.
Барбадоська, бразильська і колумбійська премія з якості, Індійська, Ірландська, Малазійська, премія Великобританії.
Фінська і Французька премія з якості, Бельгійська, Голландська, Шведська премія з якості.
Таблиця 1-Характеристика премії з якості
Показник |
Найменування премії |
Найменування |
|
Рік заснування |
|
Ціль |
|
Організатори |
|
Модель |
|
Число і найменування критеріїв |
|
Система оцінки |
|
Категорії для малого бізнесу |
|
Категорія для некомерційних організацій |
|
Лауреати |
|
Завдання №4
Провести індексацію ступеня задоволеності споживачів роботою конкретних підприємств м. Чернігова. Зробіть конкретні висновки та пропозиції.
Варіанти завдань
«Союз» і «СеДам»;
«АТБ» і «Еко-маркет»;
«Велика Кишеня» і «Сільпо»;
Піцерії «Базис» і «Пітстоп»;
Піцерії «Марконі» і «Чілінтано»;
«Квартал» і «Чекос»
Гіпермаркет «Вена» та «Епіцентр»
Гіпермаркет «Епіцентр» та «Будмайдан»
«Чобіток» та «Евротоп»
«Союз» і «АТБ»;
Провести індексацію ступеня задоволеності споживача роботою конкретного підприємства (університетського кафетерію, будь-якого торговельного підприємства). Для проведення цього дослідження пропонується така схема:
Вибрати для порівняння два підприємства м. Чернігова.
Побудувати дерево задоволеності споживачів. Для цього слід усю роботу підприємства поділити на складові (компоненти дерева). Наприклад: якість товарів, різноманітність асортименту, чистота приміщення, методи обслуговування, замовлення і система оплати, тощо.
Обрати коло респондентів для дослідження (не менше 50-ти споживачів).
Дати споживачам оцінити важливість складових роботи досліджуваних підприємств за 5- бальною системою (таблиця 4. 2).
Таблиця 4.2 - Критерії важливості складових роботи досліджуваного підприємства
Важливість для споживача запропонований компонент дерева |
Оцінка |
Неважливо |
1 |
Мало важливо |
2 |
Недостатньо важливо |
3 |
Важливо |
4 |
Дуже важливо |
5 |
Результати занести до таблиці 4.4 в стовпчик I – середнє значення оцінки важливості компонента дерева, а в II – відповідна цій оцінці вагомість компонента дерева для споживача в порівнянні з іншими запропонованими компонентами.
Дати оцінку якості цих складових (компонент дерева) за п'ятибальною системою (таблиця 4. 3).
Таблиця 4. 3- Критерії оцінки ступеня задоволеності споживача якістю виконання компоненти дерева
Ступінь задоволеності споживача якістю виконання кожної компоненти дерева
|
Оцінка
|
Бал |
Індекс споживчої задоволеності |
Три способи представлення результатів опитування |
||
|
|
а |
b |
с |
||
Повністю незадоволений |
Погано |
1 |
(1) |
0 |
20 |
Абсолютне число споживачів, що поставили оцінки 5 і 4 |
Незадоволений |
Незадовільно |
2 |
(1) |
25 |
40 |
|
Нейтральний |
Задовільно |
3 |
(2) |
50 |
60 |
|
Задоволений |
Добре |
4 |
(3) |
75 |
80 |
|
Повністю задоволений |
Дуже добре |
5 |
(3) |
100 |
100 |
|
Після обробки даних дослідження побудувати дерево задоволеності споживачів для конкретного підприємства (таблиця 4. 3).
7.Статистичні результати дослідження задоволеності споживачів представити у вигляді карти профілей споживчої задоволенності. На вісь абсиц наносять компоненти дерева, на вісь ординат – думка споживачів про ці компоненти (середнє значення оцінки, виражене в процентах). Приклад, рисунок 4.4
.
Рисунок 4.4 – Карта конкурентоспроможності сервісу «Базис» і «Піт-стоп»
Таблиця 4.4 – Результати оцінки задоволеності споживачів роботою підприємства (дерево задоволеності споживачів)
|
Індекс споживчої задоволеності, % |
X |
|
|
|
|
|
|
|||
Середнє значення оцінки якості |
IX |
|
|
|
|
|
|||||
Загальна сума |
VIII |
|
|
|
|
|
Середнє значення оцінки роботи і відповідного ступеня споживчої задоволеності |
||||
Оцінка якості |
1 |
VII |
|
|
|
|
|
||||
2 |
VI |
|
|
|
|
|
|||||
3 |
V |
|
|
|
|
|
|||||
4 |
IV |
|
|
|
|
|
|||||
5 |
III |
|
|
|
|
|
|||||
Важливість для споживачів компонентів дерева |
Бi/∑Бi*100 |
II |
|
|
|
|
Середнє значення чисел відповідних компонентів дерева |
||||
Бi |
I |
||||||||||
Основні складові сервісу (компоненти дерева) |
компоненти дерева |
|
|
Всього: (абсолютне значення суми чисел в стовпчику) |
|||||||
