Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 8 Нововедение в организациях.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
77 Кб
Скачать
☆

2. Типы организационных нововведений

Группировки нововведений можно проводить по множеству разных оснований.

Основания для типологии нововведений по а.И.Пригожину

Признаки новшества

Особенности осуществления нововведений

Особенности инновационного процесса

См. рис. 14

тиражиру-емость

завершен-ность

результа-тивность

организационные границы

источник инициативы

единич-ные

диффуз-ные

завершенные

незавершенные

результа-тивные

нерезультативные

внутриорганизационные

межорга-низационные

заказные

авторские

По своему предметному содержанию, то есть по типу новшества, нововведения делятся на три основные группы с дифференциацией внутри каждой из них:

  1. технико-технологические (новое оборудование, приборы, технологические схемы и т.д.);

  2. продуктные (переход на выпуск новых изделий, материалов);

  3. социальные (в широком смысле слова), к которым относятся:

  • экономические (новые материальные стимулы, показатели, системы оплаты труда);

  • собственно социальные, то есть целенаправленные изменения внутриколлективных отношений (новые формы воспитательной работы и т.д.);

  • организационно-управленческие (новые организационные структуры, формы организации труда);

  • правовые (изменения в трудовом и хозяйственном законодательстве).

Социальное нововведение осуществляется особенно трудно, поскольку затруднительно определить их конкретные параметры и трудно определить конкретное состояние их реализации, насколько полно эти нововведения реализованы.

У социальных нововведений более тесная связь с обществом и культурой. Поэтому одно и тоже нововведение по-разному проявляет себя в разных странах, в разных обществах. Социальные нововведения наиболее рискованные, так как напрямую выходят на людей и зачастую имеют необратимый характер.

Разделение нововведений на эти группы довольно условно, не имеет четких граней. Например, изменения в оборудовании, технологии требуют перестройки и организационных связей и норм. Особенно важно иметь ввиду социальное значение внедрения технических, организационных и продуктных новшеств. Нет чисто технических инновационных процессов, ибо они порождают социальные проблемы.

Важно еще одно деление – по инновационному потенциалу. В этом смысле нововведения бывают радикальные, то есть базовые (принципиально новые технологии, методы управления или виды продукции); комбинаторные, т.е. использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов и модифицирующие (улучшающие) нововведения как представляющие собой доработку каких- то базовых новшеств.

Базовые нововведения можно разделить на:

  • “замещающие”, которые предполагают полное вытеснение устаревшего средства, обеспечивая более эффективное выполнение соответствующей функций;

  • “отменяющие”, или, минусовые нововведения, которые прекращают выполнение какой-то операции, выпуск какого-то изделия без замены их новыми (отмена какой- либо формы отчетности);

  • “открывающие”, то есть создающие средства, не имеющие сопоставимых функциональных предшественников (в основном к ним относятся фундаментальные изобретения типа радио, телевидения).

По способу осуществления следует различать нововведения:

  • экспериментальные, то есть проходящие стадию апробации, проверки;

  • прямые, реализуемые без экспериментов.

Кроме того, нововведения можно подразделять также и по другим значимым признакам:

1) по объему:

  • “точечные” (отдельные приспособления, правила);

  • “системные” (технологические и организационные системы);

  • “стратегические” (принципы производства и управления).

2) по назначению, то есть направленные на:

  • эффективность производства;

  • улучшение условий труда;

  • обогащение содержания труда;

  • повышение управляемости организации;

  • повышение качества продукции.

3) по социальным последствиям:

  • вызывающие социальные издержки (напряженность, новые виды монотонного, вредного труда, потери статуса);

  • дающие социальные преимущества (снижение тяжести и вредности труда и прочее).

4) по источнику планирования:

  • централизованные (министерства, ведомства);

  • локальные (дирекция, регион);

  • спонтанные (массовое рационализаторство, изобретательство).

5) по результативности:

  • внедренные и полностью используемые;

  • внедренные и слабо используемые;

  • не внедренные.

Типология нововведений по признакам общества (по А.И.Пригожину)

Э мпи-рические признаки

Проблем-ные при-знаки

Инновационный потенциал

Место в производственном цикле

Отношение к предыду-щему средству

Объем

Цели

Социальные последствия

Социальные

Педагогичес-кие

Правовые

Социально-управленчес-кие

Организационно-управлен-ческие

Экономичес-кие

Технические

Технологические

Материаль-ные

радикальные

комбинаторные

совершенствующие

обеспечивающие

продуктные

замещающие

отменяющие

возвратные

открывающие

ретровведения

точечные

системные

стратегические

эффективность производства эффективность управления улучшение условий труда изменение формы собственности обогащение содержания труда качество продукции

сохранение здоровья

улучшение досуга

улучшение образования

экономия (материалов, энергии, труда, средств)

экологические цели

многоцелевые нововведения

дающие социальные преимущества, вызывающие социальные издержки

Материально-технические

Что дают типологии? Прежде всего, возможность более точной идентификации каждого нововведения. Достигаемая при этом системность характеристики нововведении позволяет сравнить его возможности и ограничения, оценить его место среди других.