Предприятие: понятие, сущность, цели, функции, структура, классификация, показатели, ресурсы.

Предприятие – обособленный технико-экономический и социальный комплекс, предназначенный для производства полезных обществу материальных благ.

Цели предприятия выделяют следующие:

• экономические цели (максимизация прибыли, минимизация затрат, рост активов и т.п.);

• технические цели (повышение технического уровня производства, качества продукции и т.д.);

• социальные цели (сокращение рабочего времени, безработицы, повышение уровня жизни);

• экологические цели (снижение ущерба окружающей среде и др.).

Главная задача предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов собственника, трудового коллектива и других членов общества.

Выделяют следующие признаки предприятия.

1. Обособленное имущество от имущества его учредителей и других субъектов хозяйствования.

2. Организационное единство.

3. Самостоятельность предприятия в принятии эффективных управленческих решений в производственной, коммерческой, инвестиционной и финансовой деятельности.

4. Ответственность по всем обязательствам имуществом

5. Наличие риска, который появляется в результате или в процессе принятия предпринимательских решений в условиях владения неполной информацией о внешних факторах и конъюнктуре рынка.

Элементы предприятия:

• набор предлагаемых продуктов и услуг;

• место и роль в системе рыночных отношений (поставщик ресурсов, потребитель ресурсов, конкурент, монополист и т.д.)

• цели предприятия (выживание, прибыль, рост);

• организационно-правовая форма хозяйственной деятельности предприятия (производственный кооператив, хозяйственное товарищество, хозяйственное общество, унитарное предприятие);

• технологическая и организационная структура предприятия;

• применяемые предприятием технологии (технологические процессы, инновации);

• философия (базовые взгляды, мировоззрения, ценности, мотивация);

• внутренняя концепция (источники внутренней силы, конкурентоспособности, роста, выживания);

• внешний образ, имидж предприятия (чувство ответственности перед партнерами, потребителями, обществом).

Для реализации этих функций на предприятии разрабатывается стратегия его развития, суть которой сводится к определению стратегических целей и способов их достижения при ограниченных ресурсах с учетом ужесточения конкуренции на рынках.

Функции предприятия

1. Производство материальных благ, которые составляют основу жизнедеятельности человека.

2. Учет материальных интересов всех участников общественного производства.

3. Основной источник поступлений средств в бюджет, создание финансовой основы для реализации социальных программ.

4. Создание рабочих мест, обеспечение занятости населения, а через заработную плату – и уровень жизни работников.

5. воздействие на окружающую среду.

6. реализация творческих способностей работника; вклад в развитие общества; формирование уровня жизни.