Раздел I. Теоретическая часть (в конкретной выпускной квалификационной работе она должна иметь название).

1.1. Определение предмета и объекта исследования. Уточнение терминологии.

В данном разделе выпускной квалификационной работы необходимо определить, что является предметом и объектом исследования, сформулировать и уточнить понятия, используемые в исследуемой проблеме.

1.2. Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения с учетом отечественного и зарубежного опыта

В данном разделе выпускной квалификационной работы необходимо:

- дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (учебниках, учебных пособиях, монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровне ее реализации в российской экономике;

- раскрыть содержание и характеристику предмета и объекта исследования, основные тенденции, закономерности и перспективы их развития;

- указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организации;

- определить сущность исследуемого вопроса, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, в частности, по методическому обеспечению данной тематики, организационным, экономическим, правовым аспектам реализации проблемы.

1.3. Теоретические подходы к решению проблемы

В этом разделе работы необходимо:

- оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть теоретические и дискуссионные проблемы, по-разному освещаемые в научной литературе с обязательным изложением личного мнения студента;

- предложить собственные методические подходы, обосновать выбор конкретных методов и механизмов решения поставленных в работе задач.

Раздел II. Аналитическая часть (в конкретной выпускной квалификационной работе она должна иметь название).

В этом разделе, основываясь на положениях, сформулированных в теоретической части, проводится аналитическая разработка задач выпускной квалификационной работы.

Характеристика объекта исследования должна содержать: перечень целей, реализация которых предполагает создание и функционирование исследуемой системы управления персоналом; описание ее структуры с выделением основных составляющих и их роли в достижении поставленных целей; определение места анализируемого объекта в иерархической системе более крупного масштаба.

Анализ состояния рассматриваемой системы управления персоналом должен быть направлен:

- на оценку достигнутого уровня и тенденций развития объекта исследования;

- на сравнение фактических показателей развития объекта исследования с расчетными показателями:

- на выявление положительных и отрицательных сторон в развитии объекта исследования;

- на установление причин возникновения определенных недостатков, их проявлений и негативных последствий для качественных характеристик предприятия (организации).

Выбор показателей, по которым проводится анализ, осуществляется в зависимости от объекта исследования, отраслевой принадлежности и типа предприятия (организации). По той же причине они будут отличаться как по объёму, так и по форме представления и изложения материала.

Объектом исследования является совершенствование системы управления персоналом, предполагающее проведение исследований, например, по следующим вопросам:

- технология управления персоналом;

- основы кадрового планирования;

- технологии найма, оценки и отбора персонала;

- технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала;

- технология управления развитием и поведением персонала;

- оценка и управление эффективностью деятельности персонала.

Степень детализации показателей, используемых для анализа объекта исследования, осуществляется в соответствии с тем, какой аспект исследования выделяется как основной.

В результате аналитического изучения объекта исследования студент формулирует в сжатой форме основные выводы и выявленные недостатки по организации системы управления персоналом, обосновывает необходимость разработки и реализации конкретных мероприятий.

Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей на предприятии (организации) системы плановых, учетных, отчетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут технические, экономические, производственные и т.п. подразделения и службы; из методических и нормативных документов, регламентирующих деятельность организаций и их производственных подразделений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.

Примерная структура аналитической части

При разработке аналитической части выпускной квалификационной работы, следует руководствоваться предлагаемой примерной структурой подготовки аналитической части:

- Краткая характеристика объекта, исследуемого в выпускной квалификационной работе

Здесь приводится историческая справка, характеризующая объект исследования, рассматриваются основные показатели его деятельности. Дается характеристика реализуемой продукции или оказываемых услуг.

Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управления персоналом организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе.

В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует провести подробные исследования состояния управления персоналом в исследуемой организации по выбранной теме выпускной квалификационной работы (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией, управление развитием и т.д.).

Далее следует провести тщательный анализ структуры персонала предприятия по категориям, гендерному признаку, возрасту, уровню образования, стажу работы, профессионально-квалификационной структуре работников, по заработной плате, условиям и характеру труда отдельных категорий работников, текучести кадров и т.д.

- Выводы по результатам анализа.

Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В краткой форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления персоналом по исследуемому предприятию (организации). При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта. В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой проблемы по теме выпускной квалификационной работы.

- Предложения по устранению выявленных недостатков.

Разработка комплекса мероприятий по устранению выявленных недостатков является результирующим документом аналитической части выпускной квалификационной работы и оценки перспектив развития системы управления персоналом. Качество и полнота разработки указанных мероприятий непосредственно определяют проектную часть выпускной квалификационной работы.

- Разработка комплекса мероприятий по устранению выявленных недостатков, включает:

• подготовку перечня проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы;

• обоснование целесообразности разрабатываемых мероприятий с учетом предварительной оценки социально-экономической эффективности и предполагаемых затрат на их реализацию.