- •Лекция №1 Инновационный менеджмент как управленческий комплекс
- •1. Инновационный менеджмент как система управления
- •2. Принципы инновационного менеджмента
- •3. Функции инновационного менеджмента
- •Инновационный менеджмент как система управления
- •2 Принципы инновационного менеджмента
- •3. Функции инновационного менеджмента
- •Лекция №2 Новшества и инновации: сущность, соотношение между категориями
- •1. Понятия инновационного менеджмента
- •2. Восприимчивость предприятия к инновациям
- •3. Классификация инноваций
- •4. Сфера инновационной деятельности
- •Понятие, формы и фазы инновационного процесса
- •2. Формы трасфера технологий
- •2 Передача ноу-хау путем предоставление беспатентной лицензии.
- •3. Промышленная кооперация
- •4. Совместные предприятия
- •6. Франшизинг.
- •7. Лизинг (финансовая аренда)
- •3. Этапы инновационного процесса
- •1. Креативная фаза,
- •2. Фаза рационализации и изобретения
- •3. Фаза виртуальных и реальных разработок и экспериментов,
- •2. Стадии жизненного цикла инноваций. Инновационный процесс в рамках предпринимательской организации
- •Разработка и реализация инновационной стратегии
- •1. Типы инновационной стратегии
- •2. Матричные методы разработки инновационной стратегии
- •Типы инновационной стратегии
- •2. Матричные методы разработки инновационной стратегии
- •Лекция 2. Методы поиска идей инноваций
- •1. Сущность и виды методов поиска новых идей
- •2. Метод целевого обсуждения и метод мозговой атаки.
- •3. Метод 635
- •4. Морфологический анализ.
- •5. Метод вопросника
- •6. Метод фокальных объектов
- •7. Синектика
2. Восприимчивость предприятия к инновациям
Восприимчивость предприятия к инновациям - б, с которой оно переключается на создание и использование инноваций.
В зависимости от инновационной активности выделяется три типа хозяйствующих субъектов:
- субъекты-лидеры, первыми осваивающие различные типы собственных новшеств;
- субъекты, использующие уже проверенные заимствованные или скопированные новшества;
- субъекты, инертные к инновациям.
Все потенциальные производители нового товара подразделяются на следующие группы:
- новаторы – этот генераторы идей о новинках. Ими могут быть исследовательские организации или изобретатели.
- ранние реципиенты – предприятия, первыми освоившие новшества и стремящиеся к получению дополнительной прибыли путем быстрого продвижения новшества на рынок.
- раннее большинство – это предприятия, первыми внедряющие новшества
- отстающие – предприятия, внедряющие новшества с большим запозданием.
Инновационный потенциал и восприимчивость существенно зависят от параметров организационных структур менеджмента, профессионально-квалификационного состава промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности и других факторов.
Восприимчивость организаций к инновациям сокращается по мере возрастания объемов производства, преобладания крупносерийного и массового типов производства. Чем больше объем производства, тем труднее оно поддается перестройке.
Наибольшую восприимчивость к инновациям имеют небольшие узкоспециализированные организации. Они обладают способностью гибко перестраиваться в зависимости от характера и темпов развития промышленного производства. Их организационные структуры менеджмента оказываются наиболее мобильными и чувствительными к современным научно-техническим тенденциям и организационно-экономическим новшествам.
Инновационно активными принято считать организации, которые внедрили хотя бы одну инновацию на протяжении трех последних лет.
3. Классификация инноваций
Необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах. Не являются инновациями незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов.
Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типов инноваций:
1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства.
2. Внедрение продукции с новыми свойствами.
3. Использование нового сырья.
4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.
5. Появление новых рынков сбыта.
Классификационные признаки новаций:
1. По типу новизны для рынка инновации делятся на:
- новые для отрасли в мире;
- новые для отрасли в стране;
- новые для данного предприятия (группы предприятий).
2. По особенностям инновационного процесса
- внутриорганизационные
- межорганизационные
3. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:
- Продуктовые, которые включают применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Продуктовые инновации разделяются на производимые по инициативе изготовителей и покупателей.
- Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).
4. Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, то по месту в системе можно выделить:
- инновации на входе предприятия - изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др;
- инновации на выходе с предприятия - изделия, услуги, технологии, информация и др.;
- инновации системной структуры предприятия - обеспечивающие (связывающие) - управленческой, производственной, технологической подсистем предприятия.
5. Обеспечивающие инновации с учетом сфер деятельности предприятия, в которой они выделены:
технологические;
организационные;
экономические;
социальные;
финансовые
в области управления и т.д.
6. По значимости (в зависимости от глубины вносимых изменений, по инновационному потенциалу и степени новизны):
- Базовые (радикальные) инновации — это абсолютно новые продукты или технологические процессы. Их появление приводит к возникновению новых рынков, формированию новых отраслей промышленности (транзистор, телевидение, моментальная фотография, персональный компьютер).
- Улучшающие (инкрементальные, совершенствующие) инновации представляют собой существенное улучшение базовых и относятся к отдельным элементам, изменяющим функции или характеристики существующего продукта или процесса (например, внедрение в значительной степени усовершенствованных методов производства). Улучшающие инновации — новые версии Windows Microsoft.
- Псевдоинновации—это несущественные видоизменения продуктов или технологических процессов, которые могут касаться незначительных эстетических характеристик продукта (цвет, декор и т.п.), а также незначительных технических изменений в самом продукте или процессе его производства. К псевдоинновациям также относят расширение номенклатуры продукции за счет не выпускавшихся ранее на данном инновационном предприятии, но уже известных на рынке продуктов.
7. По преемственности:
замещающие
отменяющие
возвратные
открывающие
ретровведения
8. По распространенности:
единичные
диффузные.
Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.
9. По охвату (масштабу) ожидаемой доли рынка:
локальные
стратегические
10. По уровню разработки и распространения:
- Государственные
- Республиканские
- Региональные
- Отраслевые
- Корпоративные
- Фирменные
11. По этапам жизненного цикла:
- технологии,
- товара,
- организации
