Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекции ОИД для студентов.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
243 Кб
Скачать
☆

2. Восприимчивость предприятия к инновациям

Восприимчивость предприятия к инновациям - б, с которой оно переключается на создание и использование инноваций.

В зависимости от инновационной активности выделяется три типа хозяйствующих субъектов:

- субъекты-лидеры, первыми осваивающие различные типы собственных новшеств;

- субъекты, использующие уже проверенные заимствованные или скопированные новшества;

- субъекты, инертные к инновациям.

Все потенциальные производители нового товара подразделяются на следующие группы:

- новаторы – этот генераторы идей о новинках. Ими могут быть исследовательские организации или изобретатели.

- ранние реципиенты – предприятия, первыми освоившие новшества и стремящиеся к получению дополнительной прибыли путем быстрого продвижения новшества на рынок.

- раннее большинство – это предприятия, первыми внедряющие новшества

- отстающие – предприятия, внедряющие новшества с большим запозданием.

Инновационный потенциал и восприимчивость существенно зависят от параметров организационных структур менеджмента, профессионально-квалификационного состава промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности и других факторов.

Восприимчивость организаций к инновациям сокращается по мере возрастания объемов производства, преобладания крупносерийного и массового типов производства. Чем больше объем производства, тем труднее оно поддается перестройке.

Наибольшую восприимчивость к инновациям имеют небольшие узкоспециализированные организации. Они обладают способностью гибко перестраиваться в зависимости от характера и темпов развития промышленного производства. Их организационные структуры менеджмента оказываются наиболее мобильными и чувствительными к современным научно-техническим тенденциям и организационно-экономическим новшествам.

Инновационно активными принято считать организации, которые внедрили хотя бы одну инновацию на протяжении трех последних лет.

3. Классификация инноваций

Необходимо различать инновации и несущественные видоизменения в продуктах и технологических процессах. Не являются инновациями незначительные технические или внешние изменения в продуктах, оставляющие неизменными конструктивное исполнение и не оказывающие достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов.

Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типов инноваций:

1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства.

2. Внедрение продукции с новыми свойствами.

3. Использование нового сырья.

4. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения.

5. Появление новых рынков сбыта.

Классификационные признаки новаций:

1. По типу новизны для рынка инновации делятся на:

- новые для отрасли в мире;

- новые для отрасли в стране;

- новые для данного предприятия (группы предприятий).

2. По особенностям инновационного процесса

- внутриорганизационные

- межорганизационные

3. В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:

- Продуктовые, которые включают применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Продуктовые инновации разделяются на производимые по инициативе изготовителей и покупателей.

- Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

4. Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, то по месту в системе можно выделить:

- инновации на входе предприятия - изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др;

- инновации на выходе с предприятия - изделия, услуги, технологии, информация и др.;

- инновации системной структуры предприятия - обеспечивающие (связывающие) - управленческой, производственной, технологической подсистем предприятия.

5. Обеспечивающие инновации с учетом сфер деятельности предприятия, в которой они выделены:

  • технологические;

  • организационные;

  • экономические;

  • социальные;

  • финансовые

  • в области управления и т.д.

6. По значимости (в зависимости от глубины вносимых изменений, по инновационному потенциалу и степени новизны):

- Базовые (радикальные) инновации — это абсолютно новые продукты или технологические процессы. Их появление приводит к возникновению новых рынков, формированию новых отраслей промышленности (транзистор, телевидение, моментальная фотография, персональный компьютер).

- Улучшающие (инкрементальные, совершенствующие) инновации представляют собой существенное улучшение базовых и относятся к отдельным элементам, изменяющим функции или характеристики существующего продукта или процесса (например, внедрение в значительной степени усовершенствованных методов производства). Улучшающие инновации — новые версии Windows Microsoft.

- Псевдоинновации—это несущественные видоизменения продуктов или технологических процессов, которые могут касаться незначительных эстетических характеристик продукта (цвет, декор и т.п.), а также незначительных технических изменений в самом продукте или процессе его производства. К псевдоинновациям также относят расширение номенклатуры продукции за счет не выпускавшихся ранее на данном инновационном предприятии, но уже известных на рынке продуктов.

7. По преемственности:

  • замещающие

  • отменяющие

  • возвратные

  • открывающие

  • ретровведения

8. По распространенности:

  • единичные

  • диффузные.

Диффузия - это распространение уже однажды освоенного новшества в новых условиях или на новых объектах внедрения. Именно благодаря диффузии происходит переход от единичного внедрения новшества к инновациям в масштабе всей экономики.

9. По охвату (масштабу) ожидаемой доли рынка:

  • локальные

  • стратегические

10. По уровню разработки и распространения:

- Государственные

- Республиканские

- Региональные

- Отраслевые

- Корпоративные

- Фирменные

11. По этапам жизненного цикла:

- технологии,

- товара,

- организации