- •В.Ф. Криворудченко
- •Для студентов 5-го курса специальности «Вагоны»
- •Список символов и сокращений
- •Введение
- •1 Проектирование организации производства
- •1.1 Назначение цеха (участка)
- •1.2 Программа
- •1.3 Режим работы
- •1.4 Расчет годовых фондов рабочего времени цеха, явочных рабочих, списочных рабочих, оборудования
- •1.5 Состав производственных подразделений,
- •1.6 Выбор и обоснование формы организации производства. Разработка главного технологического процесса
- •Нормы простоя вагонов и тележек в цехах врз, ч
- •1.7 Выбор прототипа технологического процесса
- •1.8 Расчет основных элементов организации производства
- •Такт выпуска поточной линии:
- •1.9 Выбор и расчет потребного количества единиц оборудования
- •1.10 Расчет количества производственных рабочих, штата цеха
- •Штатная ведомость цеха
- •1.11 Расчет площади и размеров цеха
- •Нормы удельных площадей
- •Размеры пролетов и крановые средства цехов
- •1.12 Мероприятия по научной организации труда
- •1.13 Мероприятия по охране труда, технике безопасности и охране окружающей среды
- •1.14 Основные данные и показатели проектной организации производства
- •Основные данные и показатели цеха
- •1.15 Оценка уровня спроектированной организации производства
- •Организация управленческой деятельности в спроектированном подразделении
- •Оценка качества проектной организации производства
- •Варианты задания для курсовой работы
- •Библиографический список
- •Приложения приложение 1
- •Площадь окрашиваемых поверхностей
- •Примерная трудоемкость ремонта узлов пассажирских вагонов
- •Примерное распределение трудоемкости при капитальном ремонте
- •Примерная трудоемкость работ в малярном цехе
- •Примерная станкоемкость при капитальном ремонте грузовых вагонов
- •Примерное соотношение площадей участков и отделений цехов врз
- •Характеристика поточно-конвейерных линий по ремонту полувагонов на заводах
- •Примерное распределение трудоемкости между участками при капитальном ремонте вагонов
- •Приложение 2
- •Нормативы трудоемкости капитального ремонта грузовых вагонов
- •Нормативы трудоемкости ремонта и формирования колесных пар
- •Нормативы трудоемкости ремонта вагонных букс с роликовыми
- •Нормативы трудоемкости на работы по постановке износостойких
- •Коэффициенты приведения вагонной продукции различной трудоемкости
- •Нормативы трудоемкости ремонта автосцепного устройства вагонов
- •Нормативы трудоемкости ремонта тормозного оборудования вагонов
- •Нормативы трудоемкости на ремонт и изготовление деталей
- •Приложение 4
- •Приложение 5 Нормативы трудоемкости на работы по проведению неразрушающего контроля узлов и деталей вагонов
- •Продолжение табл. П 5.1
- •Приложение 6
- •Нормативы трудоемкости на формирование колесных пар в вкм
- •Приложение 7
- •Учебное издание Криворудченко Виктор Федорович
- •344038, Г. Ростов н/д, пл. Ростовского Стрелкового Полка
1 Проектирование организации производства
1.1 Назначение цеха (участка)
Основным назначением проектируемых цехов является производство капитального, деповского или текущего отцепочного ремонта вагонов и их сборочных единиц, модернизация вагонов в соответствии с техническими условиями, правилами ремонта, а также изготовление запасных частей для линейных железнодорожных предприятий и утилизация снятых деталей. Отдельные уточнения вносятся в зависимости от проектируемого подразделения.
1.2 Программа
В этом разделе должны быть отражены: тип изделия, номенклатура, вид модернизации, вид ремонта, трудоемкость. Удобно представить программу в виде таблицы 1.
Таблица 1
Производственная программа цеха (участка)
Цехи (участки) |
Наименование изделий, узлов, видов модернизации |
Вид ремонта |
Единица измерения |
Программа |
Трудоемкость, чел.-ч |
|||
годовая |
месячная |
суточная |
на единицу |
на годовую программу |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
… |
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3 Режим работы
Предприятие работает в две смены. Продолжительность рабочей недели согласно указу Президента – 40 часов. Рабочая неделя – пятидневная. Продолжительность смены – 8 часов, для эксплуатационного депо – 12 часов. В предпраздничные дни предприятие работает по сокращенному на 1 час рабочему дню.
1.4 Расчет годовых фондов рабочего времени цеха, явочных рабочих, списочных рабочих, оборудования
Действительный годовой фонд рабочего времени цеха (участка) определяется по формуле:
, (1)
,
-
где Фгод
–
годовой фонд рабочего времени явочного рабочего, ч;
mсм
–
количество рабочих смен в цехе;
Dк
–
количество календарных дней в году;
dпр
–
количество выходных дней в году;
tсм
–
нормированная продолжительность рабочей смены, ч;
dск
–
количество дней в году с сокращенной на 1 час
продолжительностью рабочей смены;
tск
–
величина сокращения продолжительности смены, ч;
Dр
–
количество рабочих дней в году.
Значения Dк, dпр, dск, выбирают по производственному табель-календарю, на соответствующий год. Так, для 2010 года:
-
Dк = 365,
dпр = 116,
Dр = 249,
dск = 3,
tск = 8.
Тогда Фгод = [(365–116)·8–3·1]·2 = 3978 ч.
Действительный годовой фонд рабочего времени оборудования:
(2)
где Кр – коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт оборудования, %.
В расчетах следует принимать:
Кр = 2 % – для оборудования малой сложности;
Кр = 4 % – для оборудования средней сложности;
Кр = (8÷12 %) – для особо сложного оборудования.
Тогда:
Фоб = 3978·(1–2/100) = 3898,4 ч;
Фоб = 3978·(1–4/100) = 3818,9 ч;
Фоб = 3978·(1–12/100) = 3500,6 ч.
Годовой фонд списочных рабочих:
(3)
где
– коэффициент,
учитывающий невыход исполнителя на
работу по уважительным причинам
(командировки, болезнь, выполнение
общественных обязанностей);
– коэффициент,
учитывающий отпуск.
При расчете рекомендуется принимать:
= 0,97;
= 0,90÷0,94;
Фсп = 1992·0,97·0,93=1797 ч.
