- •1. Інституційні засади управління державною службою
- •2. Методи та форми управління державною службою
- •3. Ефективність державної служби
- •4. Фінансове забезпечення державної служби
- •5. Інформаційне забезпечення державної служби
- •6. Контроль у системі державної служби
- •7. Поняття та напрями державної кадрової політики
- •8. Зміст кадрової політики
- •9. Характеристика добору та розстановки кадрів. Кадровий резерв.
- •10. Система підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів в державній службі
- •11. Характеристика кадрової роботи. Кадрове планування
- •12. Робота з кадрами в центральних і місцевих органах державної виконавчої влади
7. Поняття та напрями державної кадрової політики
Аналіз механізмів реалізації кадрової політики дозволяє виділити чотири аспекти, які є основою для характеристики теоретичної моделі державної кадрової політики, зокрема:
1) визначення суб'єктів кадрової роботи, співвідношення їх функцій як по вертикалі (між центральним, регіональним, локальним рівнями), так і по горизонталі (в системі певного органу державної влади);
визначення завдань та пріоритетів;
вибір засобів, форм, технологій роботи з кадрами;
вибір організаційних принципів державної кадрової політики.
Основні напрями державної кадрової політики включають:
визначення (уточнення) обсягів повноважень і відповідальності центральних, регіональних та місцевих органів управління, державних та недержавних підприємств і організацій у галузі кадрової політики;
збереження і розвиток кадрового потенціалу на всіх управлінських рівнях на основі створення дійової системи правового і соціального захисту працівників, стимулювання (насамперед матеріальне), підвищення ефективності їхньої праці;
створення механізмів реалізації основних напрямів кадрової політики разом із розробкою цільових комплексних програм загальнодержавного, регіонального та місцевого значення, а також визначення джерел фінансування передбачених ними заходів;
організація і координація наукових досліджень у галузі кадрової політики та ефективності роботи апарату державного управління;
статистичний облік та інформаційно-аналітичний аналіз кадрів за категоріями і посадами;
розробка і впровадження системи оцінки професійної придатності та якості роботи персоналу, професійної орієнтації і психологічної підтримки працівників протягом усього терміну їхньої професійної кар'єри;
нормативно-правове і фінансове супроводження державної кадрової політики;
визначення компетенції державних органів, раціоналізація організаційної структури і підвищення ефективності діяльності державного апарату;
розробка науково обґрунтованих нормативів чисельності державних службовців в органах влади і управління всіх рівнів. обґрунтування стимулів і форм відповідальності за виконання посадових функцій і демократичних процедур їх застосування;
формування критеріїв раціональності і соціальної ефективності державної служби;
підвищення статусу кадрових служб;
постійне удосконалення форм і методів виконання обов'язків державного службовця на засадах наукової організації управлінської праці;
чітке визначення порядку конкурсного відбору та атестації, переміщення та оцінки роботи державного службовця;
піднесення престижу державної служби, вирішення питань соціальної захищеності державних службовців;
формування кадрового резерву з урахуванням наявних державних посад і перспектив розвитку державних органів, а також освітніх і вікових змін у складі державних службовців;
створення й розвиток системи підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації державних службовців на підставі державного замовлення, підвищення системності та якості навчання;
забезпечення професійної адаптації на відповідній державній посаді.
Отже, державна кадрова політика визначає місце і роль кадрів у суспільстві, мету, завдання, найважливіші напрями, принципи роботи державних структур з кадрами, головні критерії їх оцінки, шляхи вдосконалення підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації, раціональне використання кадрового потенціалу країни.
