4.3 Расчет потребляемого количества тепла для отопления

Количество тепла для отопления рассчитывается по формуле:

(24)

где – количество тепла для отопления, МДж;

- норма расхода условного топлива на 1000 кубометров объема здания, 3693,3;

- продолжительность отопительного сезона, 210 суток;

- объем отапливаемых помещений, 282 м³;

- средняя температура наружного воздуха, -4,9 °С;

- средняя температура внутри здания, °С ( = 18 – 22 °С);

- расчетная температура наружного воздуха, -30 °С;

- коэффициент условной теплотворности 1 кг условного топлива .

Объем отапливаемых помещений рассчитывается по формуле:

(25)

где - высота помещения, м. = 2.5 м.

2. Организационная часть

На основе расчетных показателей численности работников, на предприятии сервисного обслуживания необходимо нанять следующих работников:

– 1 работник приемщик;

– 2 производственных работника;

– 1 служащий;

– 1 младший – обслуживающий персонал;

– 1 инженерно-технический работник;

– 1 вспомогательный работник;

В связи с тем, что предприятие небольшое, и нагрузка на персонал мала, то некоторые работники будут исполнять несколько обязанностей.

Производственный персонал – это персонал, который занят непосредственно ремонтом и обслуживанием техники. Они проводят диагностику, ремонт, прошивку аппаратуры, сборку ПК, установку ОС и ПО. Они также составляют списки необходимый запчастей, инструментов или программ. В данном предприятии будут 2 производственных рабочих, которые будут заниматься обслуживанием оргтехникой, второй сборкой ПК и установкой операционных систем и программного обеспечения.

Инженерно-технический работник (итр) – работник, осуществляющий организацию и руководство производственным процессом на предприятии. Работники, занимающие должности инженера или техника, агронома, зоотехника и т.п., относятся к ИТР, независимо от того, имеют они высшее или среднее специальное образование или являются практиками.

На предприятии он также занимает должность вспомогательного работника.

Вспомогательные рабочие – рабочие предприятия, выполняющие работы по обслуживанию основного производства и способствующие его эффективному осуществлению. Это рабочие по наладке оборудования; контролю качества и испытанию продукции; ремонту и дежурному обслуживанию оборудования; ремонту и обслуживанию энергосилового хозяйства; приёмке, хранению, выдаче материальных ценностей на складах и в кладовых; погрузочно-разгрузочным и транспортным работам; уборке помещений; малому ремонту и дежурному обслуживанию зданий и сооружений; инструментальным работам.

Младший обслуживающий персонал – работники, не участвующие непосредственно в процессах производства продукции и управлении этими процессами, а выполняющие функции обслуживания, занимающие должности по обслуживанию служебных помещений, поддержанию чистоты и порядка на производстве. Его рабочее место приведено на рисунке 6.

Приемщики – это люди, работающие в сервисном центре, отвечающие за прием сломанного и выдачу отремонтированного товара, консультацию, прием звонков, заполнение всех необходимых для клиента документов, возможные предоставления информации по обслуживанию, ведения учета посетителей. Также один из приемщиков будет занимать должность служащего.

К служащим относят работников, осуществляющих подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. Это секретари, коменданты, делопроизводители кассиры, табельщики, экспедиторы и др.

Заключение

В ходе выполнения курсового проекта было проведено проектирование нового предприятия сервиса по ремонту персональных компьютеров и ремонту и заправке оргтехники. Сделаны расчеты необходимых показателей для создания сервисного центра: состав работников, площади помещений предприятия, затраты на оборудование, расходы электроэнергии, воды и тепла. Рассчитана численность работников сервисного центра.

Список источников

сервисный оборудование работник электроэнергия

1. Алексеев Е.Г., Амелькина С.А. // Методические указания по выполнению курсового проекта по проектированию процесса оказания услуг

2. Проектирование предприятий сервиса: метод. рекомендации для практических занятий/ НГАУ; сост.: А.И. Дюкарев, Н.И. Зенкова, В.Н. Хрянин. – Новосибирск, 2011. – 36 с.

3. Состав работников предприятия [Электронный ресурс] // Экономика труда www.laboureconomics.ru – Режим доступа: http://laboureconomics.ru/glava4/p41

4. Строительные нормы и правила [Электронный ресурс] // Гарант: www.garant.ru.

Размещено на Allbest.ru