Тема 13. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости

Содержание занятия

ВВЕДЕНИЕ

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ

1. Понятие инновационного потенциала.

2. Виды инноваций.

3. Содержание плана инновационной работы фирмы.

4. Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности.

5. Инновации – ведущее средство антикризисного менеджмента.

6. Инновационные цели, идеи, проекты и программы.

7. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

8. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Содержание занятия

ВВЕДЕНИЕ

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ

1. Методология разработки инвестиционной стратегии.

2. Цели антикризисной инвестиционной государственной политики.

3. Условия успешной реализации государственной политики.

4. Оценка доходности инновационных проектов и программ.

5. Критерии выбора инвестора при принятии решения об инвестировании нововведений.

6. Факторы, стимулирующие привлечение иностранного капитала в российскую экономику.

7. Меры, направленные на уменьшение страхового риска капиталовложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Содержание занятия

ВВЕДЕНИЕ

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ

1. Понятие технологии антикризисного управления.

2. Общая технологическая схема процесса управления в кризисной ситуации.

3. Создание группы специалистов по выводу организации из кризисной ситуации.

4. Проверка целесообразности проведения мероприятий по антикризисному управлению. Разработка управленческих решений.

5. Создание системы реализации управленческих решений.

6. Проверка качества выполнения управленческих решений.

7. Разработка мероприятий по прогнозированию будущих кризисных ситуаций.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Содержание занятия

ВВЕДЕНИЕ

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ

1. Персонал организации как объект антикризисного управления.

2. Система антикризисного управления персоналом.

3. Общие и частные принципы управления персоналом.

4. Роль кадрового маркетинга в управлении персоналом.

5. Совершенствование профессиограмм, моделей должностей.

6. Формирование надлежащей организационной культуры.

7. Формы и рычаги управления.

8. Основные черты антикризисной кадровой политики.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ