2. Аннотация учебной дисциплины «Антикризисное управление»

Дисциплина преподаётся студентам по специальности «Менеджмент организации»» в 8 семестре. Общая трудоёмкость дисциплины 122 часов, из них на дневной форме обучения: аудиторных занятий 64 часов, самостоятельной работы студентов 58 часа; на заочной форме обучения: аудиторных занятий 16 часов, самостоятельной работы студентов 106 часов и очно-заочной форме обучения: аудиторных занятий 40 часов, самостоятельной работы студентов 82 часов.

Изменение законодательства диктует необходимость пересмотра подходов к подготовке арбитражных управляющих. Роль арбитражных управляющих в становлении цивилизованных отношений переоценить крайне сложно. Именно от арбитражных управляющих, часто осуществляющих свою деятельность на острие экономических и социальных конфликтов, зависят эффективность применения процедур банкротства и отношение общества к институту банкротства в целом.

В этих условиях основной задачей государства становится подготовка и объединение в саморегулируемые организации высококвалифицированных арбитражных управляющих, способных решать сложные задачи в сфере антикризисного управления.

Изучение данной дисциплины основывается на знании таких фундаментальных дисциплин, как микро- и макроэкономика, экономика предприятия, менеджмент, статистика, право. Кроме этого, успешному овладению дисциплины «Антикризисное управление» способствует углубление профессиональных знаний в области анализа хозяйственной деятельности, оценки бизнеса, маркетинга, финансового менеджмента, логистики, управления персоналом и других специальных дисциплин.

В соответствии с ГОС ВПО в результате изучения дисциплины обучающиеся должны:

Знать:

• основные понятия, категории, принципы и механизмы теории антикризисного управления;

• сущность, причину и типологию кризисных ситуаций;

• основные положения нормативно-правовой базы по вопросам несостоятельности (банкротства) хозяйствующих субъектов;

• специфику организации и управления инновациями, производством, финансами, сбытом, персоналом на неплатежеспособном предприятии;

• методы диагностики для анализа и контроля процедуры финансового оздоровления;

• основные организационно-правовые аспекты действия механизма антикризисного управления банкротством, в том числе институт банкротства.

Уметь:

• Осуществлять подбор информации для проведения анализа проблем предпри­ятия и его финансового состояния;

• Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной дея­тельности фирмы с учетом внешних и внутренних факторов влияния;

• Использовать и применять нормативно-правовую базу, в частности гражданское законодательство, законодательство о несостоятельности (банкротстве), арбитражно-процессуальное законодательство.

• Проводить диагностический анализ узких мест в управлении предприятием;

• Осуществлять финансовый анализ состояния компании;

• Находить пути перехода от кризисных ситуаций к стабильной деятельности фирмы;

• Принимать управленческие решения в условиях антикризисного управления.

Иметь представление:

Об истории становления и развития данной отрасли научного знания, а также о зарубежных системах антикризисного управления; о взаимодействии с такими дисциплинами, как Финансовый ме­неджмент, Теория рисков, Теория управления персоналом.

Иметь навыки:

• Принятия стратегических решений по предупреждению кризисных ситуаций в организациях;

• Разработки программы финансового оздоровления организаций;

• Моделирования системы управления персоналом в кризисных ситуациях, в том числе организационного поведения в условиях кризиса;

• Формирование антикризисной стратегии управления организации.

Целью дисциплины «Антикризисное управление» служит формирование у студентов системы современных фундаментальных знаний и практических навыков в области антикризисного управления, раскрытие его особенностей и закономерностей в важный период отечественной истории реформирования экономики страны, а также с учетом новейших достижений зарубежной науки и практики антикризисного управления.

Задачи изучения дисциплины:

• овладение научно-теоретическими основами современного антикризисного управления;

• овладение теорией и методикой антикризисного управления и реструктуризации предприятий;

• ознакомление с процедурами проведения банкротства, практикой их проведения на российских предприятиях;

• изучение подходов к мониторингу состояния предприятия;

• изучение типовых процедур оздоровления предприятия и приобретение навыков их применения в нестандартных ситуациях;

• умение диагностировать экономическое и финансовое положение предприятия-должника, разрабатывать и оценивать эффективность плана его оздоровления, применять отдельные меры по восстановлению его платежеспособности;

• изучение принципов организации деятельности арбитражных управляющих.

Виды контроля:

• текущий контроль: осуществляется преимущественно в устном виде: устный ответ или выступление с докладом по выбранной теме на семинаре; также студенты выполняют письменно курсовую работу. Каждая форма текущего контроля оценивается по 5-балльной шкале и выставляется в рабочую ведомость преподавателя;

• итоговый контроль: экзамен, осуществляется преимущественно в устном виде. Результирующая оценка итогового контроля в форме дифференцированных оценок проставляется в зачетную ведомость.

- оценивание знаний по накопительной системе:

результирующая оценка рассчитывается по накопительной системе за работу в течение семестра:

• самостоятельная работа на семинарских занятиях - общий вес - 0,6;

• экзамен – вес 0,4.

Итоговая оценка рассчитывается путем суммирования:

- накопленной оценки (вес - 0,6) и оценки, полученной на зачете (вес - 0,4)

Автономная некоммерческая организация

высшего профессионального образования

«СМОЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ»

Экономический факультет

Кафедра экономики и менеджмента

ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

СД.Ф.04 Антикризисное управление

Шифр специальности (направления) – 080507.65 Менеджмент организации

Специализация

«Финансовый менеджмент»

УТВЕРЖДЕНО

на заседании Совета факультета

(протокол № _____ от __ _______20__)

Председатель совета

_____________/____________/

Санкт-Петербург

201_

СТРУКТУРА УЧЕБНОЙ ПРОГРАММЫ

3.1. Организационно - методический раздел