4. Виробнича програма підприємства та її економічне обґрунтування

Виробнича програма (план виробництва продукції) – завдання стосовно обсягу виробництва і реалізації продукції заданої номенклатури і асортименту на певний період (місяць, квартал, рік).

Номенклатура продукції – це перелік назв окремих видів продукції.

Асортимент продукції – це різновидність виробів у межах даної номенклатури.

Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно на основі:

• даних про попит на продукцію;

• портфеля замовлення на продукцію;

• державного замовлення тощо.

В основу планування виробничої програми покладена система показників обсягу виробництва, яка включає натуральні і вартісні показники.

Натуральними показниками виробничої програми є обсяг продукції в натуральних одиницях (т, л, кВт-год) з номенклатури і асортименту.

Вартісними показниками виробничої програми є обсяги товарної, валової, реалізованої, чистої, умовно-чистої продукції, нормативної вартості обробітку, валового і внутрізаводського обороту, обсяг незавершеного виробництва.

Товарна продукція – це продукція, отримана в результаті виробничої діяльності підприємства, реалізована або готова для реалізації на сторону. До обсягу товарної продукції включають готову продукцію, послуги, ремонтні роботи, капітальний ремонт свого підприємства, напівфабрикати і запчастини на сторону, капітальне будівництво для непромислових господарств свого підприємства, роботи, пов’язані з освоєнням нової техніки, тару, що не входить в гуртову ціну виробу. Обсяг товарної продукції розраховується за формулою:

Qтп = + Р,

де Ni – випуск продукції і-го виду в натуральних одиницях;

Ці – гуртова (оптова) ціна і-го виду продукції, грн.;

Р – вартість робіт і послуг на сторону, грн.;

m – кількість різних видів продукції, що виготовляються на підприємстві.

Валова продукція – показник, що характеризує випуск підприємства всієї продукції за певний період. Валова продукція розраховується за формулою:

Qвп = Qтп – (НЗВп – НЗВк) – (Іп – Ік),

де НЗВп, НЗВк – вартість залишків незавершеного виробництва, відповідно, на початок і на кінець планового періоду, грн.;

Іп, Ік – вартість інструменту для власних потреб, відповідно на початок і кінець планового періоду, грн.;

Валовий оборот підприємства (ВО) – це обсяг валової продукції незалежно від того, де вона буде використана: чи в межах підприємства, чи поза ним.

Внутрізаводський оборот (ВЗО) – це та кількість продукції підприємства, яка використовується всередині нього для подальшої переробки. Валову продукцію можна також обчислити:

Qвп = ВО – ВЗО, грн.

Реалізована продукція – продукція підприємства, яка відпущена за його межі й оплачена замовником. Обсяг реалізованої розраховується за формулою:

Qрп = Qтп + (Гп – Гк) + (Вп – Вк),

де Гп, Гк – обсяг готової продукції на складі відповідно на початок і на кінець планового періоду, грн.;

Вп, Вк – обсяг відвантаженої неоплаченої продукції на складі відповідно на початок і на кінець планового періоду.

Чиста продукція (ЧП) – вартість виробленої продукції за мінусом матеріальних витрат і амортизації.

Умовно-чиста продукція (УЧП) відрізняється від чистої на суму амортизаційних відрахувань.

ЧП = Qтп – (М + А),

УЧП = ЧП + А,

де М – матеріальні витрати на виробництво продукції, грн.;

А – сума амортизаційних відрахувань за відповідний період, грн.

У матеріаломістких галузях використовується показник нормативної вартості обробітку (НВО), який визначається як добуток показника нормативної вартості обробітку одного виробу і-го виду (НВОі) і кількості виготовлених виробів і-го виду:

НВО = · Nі, грн.

НВОі = Оз.п. + Цв + Ззв,

де Оз.п – основна і додаткова заробітна плата основних робітників разом із нарахуваннями;

Цв – цехові витрати;

Ззв – загальнозаводські витрати.

В умовах ринку основою обґрунтування обсягів виробництва продукції на підприємстві є маркетинг.

Маркетингова діяльність – напрямок діяльності підприємства, спрямованої на виявлення і задоволення потреб споживачів у продукції; це діяльність щодо проектування, планування, ціноутворення, розподілу, просування на ринку товарів і послуг для здійснення обміну з метою задоволення потреб індивідів та організованих суб’єктів. Маркетинг інтегрує всі фази підприємницької діяльності й підпорядковує їх інтересам підприємства на ринку.

Основні етапи маркетингової діяльності підприємства:

1. Аналіз можливостей ринку.

2. Вибір цільових ринків.

3. Розробка комплексу маркетингу.

4. Впровадження в життя маркетингових розробок.

5. Контроль за виконання рішень маркетингу.