Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Artem Tikunov Praca.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

Rysunek 1.2.4. Struktura insytucjonalna procesu regulacji

ródło: opracowanie własne DIEiSP URE.

1.2.5. Cele I zakres działnośći regulatora

Państwa Członkowskie przy podejmowaniu decyzji o wyglądzie organ regulacyjny powinien najpierw zdecydować się na jego miejsce w strukturze instytucjonalnej państwa. Proces ten złońony i wymaga analizy różnych aspektów i zrobić wiele opcji, począwszy od odpowiedzi na pytanie, dlaczego i jak być mianowany gubernatorem, określanie uprawnień, a kończąc na identyfikacji, która zostanie wyposażona w instrumenty. Przykłady zagadnień, które muszą być brane pod uwagę przy opracowywaniu ram prawnych, regulacyjnych ułożenie ciała z innymi instytucjami w kraju, w poniższej tabeli.

Celem polityki energetycznej panstwa jest zapewnienie bezpieczenstwa energetycznego kraju, wzrostu konkurencyjnosci gospodarki i jej efektywnosci energetycznej, a takze ochrony srodowiska.15

Obszar

Element systemu regulacyjnego

Wybór wariantów

Misja

Cele

jeden czy kilka spośród:

  • ochrona odbiorcy,

  • ochrona inwestora,

  • efektywność ekonomiczna, promowanie konkurencji

Uprawnienia

wyłącznie uprawnienia regulacyjne czy również :

  • prawo konkurencji,

  • polityka wydawania koncesji i

  • pozwoleń ,

  • inwestycje,

  • prywatyzacja,

  • przejęcia firm

Zakres

jeden sektor czy kilka

Administrowanie

Struktura podejmowania decyzji

  • regulator w postaci ciała kole- gialnego czy jednoosobowy,

  • parzysta czy nieparzysta liczba

członków ciała kolegialnego

Mianowanie regulatora

  • przez parlament, czy przez pre- miera/ministra,

  • oparte o kryteria kompetencyjne czy nie

Zabezpieczenie niezależności

  • kadencja,

  • nie łączenie funkcji regulatora z prac w regulowanych przedsię- biorstwach,

  • stałe, niezale ne finansowanie działalności

Działalność regulacyjna

Funkcje

jedna czy wiele spośród:

  • regulacja cen i taryf,

  • jakość dostaw,

  • monitorowanie rynku,

  • rozstrzyganie sporów,

- wspomaganie decyzji rządu

Procedury i odwołania

procedury:

    • uwzględniające negocjacje z przedsiębiorstwami;

    • promujące jawność procesu podejmowania decyzji (spotka- nia i konsultacje publiczne),

- powołanie (lub nie) niezależnego

organu ds. Odwołań

Współpraca z innymi organami

mechanizmy umożliwiające prze- prowadzenie formalnych lub nie-formalnych konsultacji

Zarządzanie i kontrola

zewnętrzna

Finansowanie

  • z budżetu państwa czy z opłat przedsiębiorstw,

  • wielkość,

  • stabilizacja

Składanie raportu i przeprowadzanie

kontroli

  • składanie sprawozdaż parla- mentowi czy ministrowi linio- wemu,

  • kontrole przeprowadzane przez

podmioty zewnętrzne

Tabela 1.2.5. Projektowanie systemu regulacyjnego

żródło: Trends in the Management of Regulation: Æ Comparison of Xnergy Regulators in OXCD Member Co- untries, Carlos Ocana and Energy Diversification Division of the IEA, Septemeber 2002.

Pytania schematycznie ujęte w powyższej tabeli tylko oferty przyrody i sugerują, jak być powinny, i które uwzględniają optymalne systemu regulacyjnego. Praktyka w wielu miejscach odległych od proponowanych rozwiązań, o czym świadczy istniejących systemów, rzadko, biorąc pod uwagę wszystkie elementy wymienione w tabeli.

W kontrolerze ogólnego przeznaczenia będzie ograniczona jedynie do kwestii ekonomicznych. Do najczęstszych przypadków, oni naprawdę lubią mieć wpływ na wzrost wydajności gospodarczej, ochrony konsumentów i inwestorów, którzy z kolei, w oparciu o równowagę interesów obu stron. W praktyce jednak, nie możemy ignorować takich celów jak: wpływ energetyki na człowieka i jego środowisko. Mogą one być opisane jako społecznej. Na kontrolerze może zostas dodatkowych obowiązków, które mają kontrolować i stymulować konkurencję. Udział regulatora w takich przypadkach, wydaje się być najbardziej uzasadniony, ale często działa jak bardzo pomocny i uzupełniają się nawzajem. Dość powszechne jest również w tym kontekście brak jasnego podziału władzy uprawnień regulatora oddzielny organ odpowiedzialny za konkurencję. Wynika to z powodu wielu nieporozumień i konfliktów kompetencji.

Organy regulacyjne w pierwszym etapie swego działania w większości przypadków zaj- mowały się sektorem elektroenergetycznym, lub nawet określonymi podsektorami – przesy- łowym i dystrybucyjnym. Z chwilą wejścia w życie niniejszej dyrektywy w sprawie wspólnych reguł rynku wewnętrznego gazu ziemnego 16 i jako progresywnych zmian na rynku gazu, niemal automatycznie przypisana do zadań kontrolnych w przemyśle gazowniczym. W Danii i Norwegii organy regulacyjne zajmuj się ponadto sektorem ciepłowiniczym.

Chcąc pokazać rozwiązania dotyczące funkcjonowania systemów regulacji energetyki w Unii Europejskiej, jak równie miejsca zajmowanego w nich przez instytucje regulatora oraz próbując uzasadnić twierdzenie o różnorodności przyjętych rozwiązań i jednocześnie zbieżności pod względem celów jakim służą, przygotowane zostały charakterystyki systemów wybranych państw członkowskich.

Rozdzial 2.

Bezpieczenstwo energetyczne Unii Europeskiej

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]