5. Оценка корпоративной социальной ответственности оао «нлмк»

Для того чтобы определить, на сколько анализируемое предприятие социально ответственно, необходимо вначале выявить его уровень ответственности согласно рис.1.

Рисунок 1 – Уровни активности компании в области КСО:

A₁ – функциональный уровень; A₂ – конкурентный уровень; A₃ – партнерский уровень; A₄ – уровень гражданской ответственности; A₅ – уровень интегрированной ответственности

ОАО «НЛМК» является компанией, негативно влияющей на окружающую среду, поэтому его уровень активности в области КСО будет или гражданским или интегрированным. Если брать во внимание масштабы деятельности ОАО «НЛМК», то анализируемая корпорация относится к предприятиям с уровнем интегрированной ответственности. В табл. 2 представлено сравнение положений эталонной компании и ОАО «НЛМК». Исходные данные представлены в Приложении Б.

Таблица 2 – Определение фактического уровня активности исследуемых компаний в области КСО

Компания	«НЛМК» ОАО
Исследуемый период	2013 г.
Эталонный интегральный показатель	42
Фактический интегральный показатель	39,2
Нормализованный интегральный показатель, кол-во баллов	?
Степень активности КСО в соответствии с ее уровнем	Высокая
Уровень активности КСО	Интегрированный

Анализ оценки результативности КСО показал, что эталонный интегральный показатель ОАО «НЛМК» равен 42. Фактический интегральный показатель составил 39,2. Нормализованный интегральный показатель в 2013 г. составил … балла. Из чего следует, что степень активности КСО ОАО «НЛМК» имеет высокий уровень. Руководство компании понимает, что для металлургической компании устойчивое развитие должно быть ключевой ценностью и целью и осознает ответственность за благополучие своих сотрудников, их семей и местных сообществ.

В организации реализуются программы и проекты КСО, например такие как, привлечение на практику студентов ЛГТУ (Липецкий государственный технический университет) [9], а также помощь их в дальнейшем трудоустройстве. Реализуются проекты профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала (в 2013 г. на данную программу было направлено 96 млн. руб.), также реализуются программы охраны окружающей среды, за счет внедрения новейших технологий, зарекомендовавших себя в мировой практике, что приводит к снижению показателя негативного воздействия на окружающую среду в регионах присутствия.

Осознавая важность устойчивого развития, в организации учрежден Комитет Совета директоров по корпоративной социальной ответственности ОАО «НЛМК».

Влияние ЗС на компанию

В лияние компании на ЗС

Рисунок 2 – Карта заинтересованный сторон

На рис. 2 представлена карта заинтересованных сторон компании. Карта заинтересованных сторон позволит компании более точно выстроить политику взаимоотношений, учитывая уровень влияния, как стейкхолдеров на ОАО «НЛМК», так и наоборот.

Вывод!!!!!!!!!!!!