- •Технико-экономическое обоснование проекта
- •(Наименование проекта)
- •(Территория)
- •Резюме проекта
- •Общая информация
- •Анализ рынка
- •Продукты / услуги
- •Маркетинговый план
- •Финансовый план Основные ежемесячные расходы:
- •Производственный план
- •Пояснение каждой статьи затрат и обоснование изменений
- •Менеджмент и персонал
- •Персонал предприятия на сегодняшний день:
- •В дальнейшем на предприятие планируется создать ______рабочих мест:
- •План реализации проекта
- •Анализ рисков или анализ чувствительности бизнес - проекта.
- •План расходов на организацию деятельности
Менеджмент и персонал
Руководитель инвестиционного проекта – ______________________
Опыт и квалификация руководителя, ключевых сотрудников
Персонал предприятия на сегодняшний день:
№ п/п |
Должность |
Кол-во чел. |
Заработная плата (руб.) |
Примечания |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого: |
|
- |
- |
В дальнейшем на предприятие планируется создать ______рабочих мест:
№ п/п |
Должность |
Кол-во чел. |
Заработная плата (руб.) |
Примечания |
|
|
|
|
|
Рабочие место будет создано на 7 месяце реализации проекта |
|
|
|
|
|
Рабочие место будет создано на 9 месяце реализации проекта |
|
Итого: |
|
- |
- |
План реализации проекта
№ п/п |
Название этапа |
Основные характеристики этапа |
Начало этапа |
Конец этапа |
Стоимость этапа, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(не все этапы могут иметь стоимость)
Вывод:
Анализ рисков или анализ чувствительности бизнес - проекта.
Оценка проектных рисков
№ |
Наименование риска |
Оценка риска |
Способы устранения и минимизации рисков |
Внешние риски: |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внутренние риски: |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Для оценки риска используются критерии: низкая, средняя, высокая.)
Вывод: