6 Список вопросов по дисциплине «управление человеческими ресурсами»

для специальности 080200.62 — «Менеджмент».

Вопросы для подготовки к зачету

1. Эволюция развития концепций управления человеческими ресурсами (УЧР).

2. Принципы, методы и функции управления человеческими ресурсами организации.

3. Функциональное разделение труда и организационные структуры службы управления ЧР.

4. Основные задачи, цели и функции службы управления ЧР.

5. Недостатки существующей системы управления персоналом и пути их устранения.

6. Особенности взаимодействия службы управления ЧР с другими службами организации.

7. Формы и методы анализа кадрового потенциала предприятия.

8. Анализ опыта служебного роста на отечественных и зарубежных предприятиях.

9. Технология поиска, оценки и отбора ЧР на предприятии.

10. Современное состояние и направления перестройки системы управления ЧР.

11. Понятие, сущность и значение мотивации в управлении ЧР.

12. Человеческий фактор и его роль в управлении производством.

13. Сущность и особенности западноевропейского и американского подходов к менеджменту персонала.

14. Определение потребности в кадрах в зависимости от формы собственности на средства производства.

15. Социально-психологические методы управления ЧР.

16. Организационно-экономические методы управления ЧР.

17. Кадровая политика организации.

18. Стратегическое управление ЧР.

19. Система работы с кадровым резервом организации.

20. Организация планирования трудовой карьерой карьеры ЧР.

21. Организация повышения квалификации персонала: отечественный и зарубежный опыт.

22. Мотивация поведения ЧР в процессе трудовой деятельности.

23. Система профессиональной и организационной адаптации сотрудников организации.

24. Организация деятельности кадровой службы предприятия.

25. Моделирование трудовой карьеры.

26. Аттестация персонала: теория и практика.

27. Информационное обеспечение системы управления ЧР.

28. Социологические аспекты управления человеческим ресурсом.

29. Формирование кадрового потенциала предприятия в рыночных условиях.

30. Производственные конфликты и пути их качественного разрешения.

31. Методы и процедуры оценки эффективности труда человеческих ресурсов.

32. Типология и методология подходов к кадровому менеджменту.

33. Роль руководителя в современной организации.

34. Методология оценки деятельности службы управления ЧР.

35. Оценка эффективности управления трудовой карьерой специалистов организации и разработка рекомендаций по ее повышению.

36. Формирование современных кадровых служб в организации.

37. Разработка системы управления ЧР в организации.

38. Организация информационного обеспечения процессов управления человеческими ресурсами в организации.

39. Диагностика системы управления ЧР организации в условиях кризиса.

40. Разработка технологии аудита ЧР на производстве.

41. Повышение конкурентной способности фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

42. Управление качеством труда специалиста в организации.

43. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды в организации.

44. Пути интенсификации и рационализации труда специалиста.

45. Пути повышения работоспособности специалиста службы управления ЧР.

46. Система организации управленческого труда в организации.

47. Адаптация специалиста в новом коллективе.

48. Стратегия и тактика управления ЧР организации.

49. Кадровое планирование в организации.

50. Современные методы планирования в организации.

51. Механизм совершенствования кадрового планирования в организации.

52. Набор, отбор и найм человеческих ресурсов в организацию.

53. Формирование норм и требований к персоналу организации (на конкретных примерах).

54. Организация оценки специалиста при найме на работу.

55. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.

56. Система количественных и качественных показателей оценки подготовки и повышения квалификации специалистов.

57. Создание благоприятного организационного климата как метод избегания конфликтных ситуаций.

58. Роль руководителя в урегулировании трудовых конфликтов.

59. Обеспечение собственной мотивации специалистов в управлении их трудовой карьерой.

60. Человеческие ресурсы как экономическая и планово-учетная категория.

61. Механизм планирования человеческих ресурсов в организации