В оздействия на работу — пвз.

Формула вычисления показателя воздействия на работу — ПВЗ

выглядит следующим образом:

Как видно из формулы ПВЗ, если высокими будут показатели,

связанные с воздействием работника на процесс работы: улучшение

процесса работы, научение в процессе работы, восприятие результатов

работы, удовлетворенность хорошим результатом и постановка цели после

результата, то показатель ПВЗ будет тоже высоким. Низкое значение

приемлемости цели может значительно снизить ПВЗ.

Работа, в которой приведенные выше факторы содержания работы

будут иметь высокие показатели, означает, что работник имеет возможность

и влияет на ее содержание. Если работа соответствует потребностям

и возможностям работника, то воздействие работника на работу, приведет

к получению лучших результатов в работе. Низкое значение воздействия

на работу показывает, что работник не имеет возможности и желания

воздействовать на ее содержание, что сврщетельствует о слабой мотивации

работой.

Численное выражение воздействия работника на работу отражено

в показателе воздействия работника на работу — ПВЗ. Согласно гипотезе

2, О взаимодействии работника и работы, и его мотивационном

характере, следует, что воздействие работника на работу является одним

из элементов этого взаимодействия. Если факторы содержания работы,

раскрывающие воздействие работника на работу, носят мотивационный

характер, то их восприятие работником должно проявляться в тех же

условиях, которые способствуют возникновению мотивации работой,

и описаны в гипотезе 1.

На основании изложенного выше можно сформулировать следующую

подгипотезу.

Подгипотеза 2.2. Составляющая воздействия работника на работу

является элементом взаимодействия работника и работы, имеет мотивационный

характер и проявляется в условиях, способствующих возникновению

мотивации работой, к которым относятся: удовлетворенность работника

условиями работы, наличие потребности роста, высокий уровень знаний,

умений и навыков, и его положительное отношение к работе.