- •Контрольная работа №2 Управление запасами с применением анализа авс и xyz
- •Итоговая таблица
- •Задачи для самостоятельного решения.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
- •Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
№ позиции |
Средний запас за квартал по позиции |
Реализация за квартал |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
1 |
100 |
120 |
140 |
10 |
130 |
2 |
1800 |
600 |
500 |
400 |
350 |
3 |
250 |
240 |
230 |
140 |
240 |
4 |
1800 |
1600 |
1500 |
1500 |
1900 |
5 |
250 |
50 |
30 |
100 |
20 |
6 |
3500 |
1000 |
1200 |
900 |
1100 |
7 |
240 |
60 |
80 |
90 |
50 |
8 |
350 |
80 |
90 |
90 |
60 |
9 |
1280 |
320 |
340 |
300 |
320 |
10 |
1660 |
560 |
580 |
380 |
280 |
11 |
400 |
100 |
110 |
100 |
90 |
12 |
500 |
120 |
140 |
130 |
170 |
13 |
880 |
230 |
230 |
200 |
140 |
14 |
2100 |
540 |
600 |
440 |
500 |
15 |
50 |
20 |
20 |
30 |
10 |
Задача 8. Руководству фирмы необходимо принять решение относительно расширения торгового ассортимента, при условии ограниченности свободных финансовых ресурсов. Проведите дифференциацию ассортимента, используя методы АВС и XYZ, используя данные, представленные в таблице 5.
Таблица 5
Исходные данные для проведения анализа, у.Е.
№ позиции |
Средний запас за квартал по позиции |
Реализация за квартал |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
||
1 |
7250 |
1500 |
2200 |
1700 |
1800 |
2 |
1400 |
300 |
350 |
360 |
390 |
3 |
1120 |
300 |
400 |
200 |
200 |
4 |
30 |
10 |
10 |
15 |
5 |
5 |
200 |
140 |
150 |
50 |
130 |
6 |
1500 |
800 |
600 |
500 |
450 |
7 |
250 |
240 |
230 |
140 |
240 |
8 |
350 |
80 |
90 |
90 |
60 |
9 |
1280 |
320 |
340 |
300 |
320 |
10 |
1660 |
560 |
580 |
380 |
280 |
11 |
400 |
100 |
110 |
100 |
90 |
12 |
500 |
120 |
140 |
130 |
170 |
13 |
880 |
230 |
230 |
200 |
140 |
14 |
2100 |
540 |
600 |
440 |
500 |
15 |
50 |
20 |
20 |
30 |
10 |