2.2.Подготовка помещений (ремонт, перепланировка, технические системы)

Таблица 1. Смета затрат на подготовку помещения.

Наименование работы (услуги)	Ценна руб.
Побелка потолка	10,000
Отделка стен	45,000
Покрытие пола ламинатом	32,000
Проводка освещения	6,000
ИТОГО:	93,000 руб.

Все работы( услуги) были заказаны в строительной компании «Бытстрой»

Затраченное время: 24дн.

Затраченные ресурсы: 93,500 руб.

2.3.Приобретение оборудования, материалов (вспомогательных), оснащения

Таблица 2.Смета затрат на приобретение оборудования вспомогательных материалов.

Наименование	Количество, шт.	Цена, руб. за 1 ед.
Витрина	3	10,000
Диван	2	9,000
Стол	2	5,000
Стул	4	1,000
Кассовый аппарат	1	10,000
Шкаф	1	9,000
Камеры наблюдения	6	6,000
Моющие средства	10	100
Зеркало	5	2,000
ИТОГО:	42	221,000

Затраченное время: 5дн.

Затраченные ресурсы: 221,000руб.

2.4.Монтаж, отладка и запуск оборудования

Установочные и монтажные работы были выполнены за счет компаний(магазинов), где покупались товары

Затраченное время: 2дн.

Затраченные ресурсы: 0руб.

2.5.Набор людей, обучение

Магазину «Мария» нужен персонал из 9 человек на различные должности. Набор осуществлялся по следующим требованиям:

• Возраст от 18- 55лет

• Стаж работы от 1 года

• Образование среднее специальное\ полное высшие (в зависимости от должности)

Условия работы:

• Рабочий день с 9:00 – 18:00

• Заработная плата от 15,000 руб. ( в зависимости от должности)+ премии

• Возможно повышение квалификации( курсы, тренинги)

В оптике используется акладно - премиальная форма оплаты труда.

Затраченное время: 60дн.

Затраченные ресурсы: 5,000руб.

2.6.Приобретение оборотных товаров (материалов)

Закупка реализуемых товаров осуществлялась на оптовых базах, на заказ у различных поставщиков. Около 80% поставщиков- Россия, 10% Украина (г.Харьков), 6% Китай, 2%Италия, 2% Франция.

Первоначальный ассортимент был закуплен на сумму 647,000 руб., в объеме 200,000 единиц реализуемой продукции.

Затраченное время: 18дн.

Затраченные ресурсы: 650,000руб.

2.7.Разработка оргструктуры, положений, оргсистем

Рисунок 2. Оргстуктура магазина «Мария»

Директор
Бухгалтер	Администратор:
	Продавец-консультант;
	Уборщица;
	Охранник;

Затраченное время: 1дн.

Затраченные ресурсы:100руб.

2.8.Определение этапности запуска (постановки деятельности)

Запуск проекта осуществляется по методическим указаниям «Планирование проекта малого бизнеса». Мероприятия по подготовке и реализации проектов малого бизнеса включает в себя 3 этапа:

I «Подготовительный этап» - время 58дн.; ден .ресурсы 55,200руб.;

II «Формирование организации» - время 115 дн. ; ден. ресурсы 970,600руб.;

III«Запуск/освоение проекта» - время 0 дн. ; ден. ресурсы 0 руб..

3.ЗАПУСК (ОСВОЕНИЕ ПРОЕКТА)

3.1.Разработка (освоение технологии деятельности)

Деятельность магазина «Мария» заключается в качестве и доступности предоставления услуг и подбора женских сумок и аксессуаров.

Главная цель предприятия удовлетворение потребительских потребностей с высоким качеством обслуживания, помощь пожилым людям в правильном подборе сумок и аксессуаров. Так как, основная возрастная категория в данном виде малого бизнеса – это люди пожилого возраста.

Затраченное время: 2 дн.

Затраченные ресурсы: 1000 руб.