3.2.Постановка оргсистем (учет, маркетинг, оперативное, планирование, движение ресурсов, оплата, транспортное обеспечение, взаимодействие, управление)

Так как на данном предприятии используется жесткая (иерархическая) организационная структура. За весь процесс предприятия отвечает директор, у которого имеются в подчинении два линейных руководителя бухгалтер, который отвечает за всю финансовую деятельность и администратор, у которого есть ряд подчиненных, которые в сумме несут ответственность за сбыт и нормальное функционирование магазина «Лилия».

Затраченное время: 2 дн.

Затраченные ресурсы: 1000 руб.

3.3.Реклама, презентации

Реклама (франц. reclame - от лат. reclamo - выкрикиваю) — информация о потребительских свойствах товаров и видах услуг с целью создания спроса на них; популяризация произведений литературы, искусства и др. Реклама — это информация, распространяемая в любой форме при помощи любых правомерных или неправомерных средств о фирме, бренде, товаре, услуге и т.д. Можно сказать, что реклама — это форма коммуникации. Реклама — процесс донесения информации от рекламодателя до целевой аудитории посредством медиа каналов или иными способами.

Цель рекламы — донесение информации от рекламодателя до целевой аудитории.

Рисунок 3 – Основные средства рекламы

Предприятие магазин «Мария» использовало рекламу средствами массовой информации, дало объявлении в популярную прессу, а так же печатная реклама которую распространял промоутер.

3.4.Опытная эксплуатация, отладка

Магазин «Мария» после выполнения выше перечисленных мероприятий к открытию готова, товары были завезены, оборудование работает без перебоев, маркетинговый план готов, штат сформирован в полном объеме, как и было запланировано, штатное расписание готово.

Затраченное время : 7 дн.

Затраченные ресурсы: 1000руб.

3.5.Оценка эффективности

По подсчетам планирование проекта было потрачено 1,043,800 руб.

Методы расчета годового экономического эффекта зависят от того, различается ли в сравниваемых вариантах годовая производительность изделий. При равенстве их годовых производительностей (qh-qa) расчет годового экономического эффекта ведется на базе абсолютных величин капитальных вложений К и эксплуатационных издержек (расходов) И:

Эг = (Иа -Ин)-Ен(Кн -Kt) при Кн> Ка , Иа >Ин

Если же годовая производительность нового варианта изделия выше, чем у изделия аналогичного (QН > Qа), то годовой экономический эффект Эг рассчитывается на базе удельных затрат k, u:

Эг=QH[(ui-uH)-EK(kH-kа)],

Где:

k - абсолютная величина капитальных вложений;

u - абсолютная величина эксплуатационных расходов;

k - удельные капитальные вложения ;

и - удельные эксплуатационные расходы ;

Ен - норма рентабельности.

Затраченное время: 5 дн.

Затраченные ресурсы: 0 руб.

4.Смета затрат на запуск проекта

Этап		Наименование статьи	Сумма, руб.	Затраченное время, дни
I Э Т А П	1.1	.Изучение темы	0	2
	1.2	.Изучение сегмента рынка, прогноз спроса	5,000	10
	1.3	Определение участников	100	1
	1.4	Разработка бизнес-плана	100	1
	1.5	Изыскание исходного капитала	0	0
	1.6	Подготовка, согласование проектной документации	10,000	14
	1.7	.Решение о расположении (помещение, территория): аренда, приобретение	40,000	30
	1.8	Определение юридического статуса организации	0	0
	ИТОГО:		55,200 руб.	58дн.
II Э Т А П	2.1	Подготовка планировок	1,000	5
	2.2	Подготовка помещений	93,500	24
	2.3	Приобретение оборудований, материалов, оснащения	221,000	5
	2.4	Монтаж, отладка и запуск оборудования	0	2
	2.5	Набор людей, обучение	5,000	60
	2.6	Приобретение оборотных товаров	650,000	18
	2.7	Разработка оргструктуры	100	1
	2.8	Определение этапности запуска	0	0
	ИТОГО:		970,600руб.	115дн.
III Э Т А П	3.1	Разработка, освоение технологии	1,000	2
	3.2	Постановка оргсистем	1,000	2
	3.3	Реклама, презентации	15,000	14
	3.4	Опытная эксплуатация, отладка	1,000	7
	3.5	Оценка эффективности	0	5
	ИТОГО:		18,000руб.	30дн.
	ИТОГО ПО ВСЕМ ЭТАПАМ:		1,043,800рублей	203дня