- •Содержание
- •Резюме:
- •Описание проекта
- •1.3. Стоимость проекта, источники финансирования
- •Описание проекта
- •2.1. Инициатор проекта
- •III. Маркетинговый раздел
- •3.1. Анализ рынка
- •3.2. Ситуационный анализ (swot)
- •3.3. Стратегия маркетинга
- •3.4. Конкуренция
- •3.5. Стратегия ценообразования.
- •3.6. План реализации
- •IV. Организационный план
- •4.1. План по персоналу
- •4.2. Организационная структура предприятия
- •V. Производственный раздел
- •VI. Финансовый план
- •6.1. Расчет себестоимости единицы продукции и плана затрат
- •Риски и факторы, снижающие риск.
- •VIII. Социальный раздел
- •IX. Экологический раздел
3.5. Стратегия ценообразования.
При формировании ценовой политики, ИП Новиков будет учитывать все основные факторы, влияющие на цену своего товара. Исходным фактором цены являются собственные издержки плюс прибыль, учитывая при этом текущее соотношение спроса, предложения и темпы инфляции.
Кроме того, при определении цены учитываются цены конкурентов на аналогичную продукцию, принимая во внимание и то, что в основном потребитель рассматривает цену как показатель качества.
3.6. План реализации
Главная задача, стоящая перед ИП Ремнев М.О. – это расширение рынка сбыта продукции и укрепление завоеванных позиций посредством расширения ассортимента.
В целях следования стратегии развития тактический план необходимых мероприятий выглядит следующим образом:
Использование внутренних потенциальных возможностей для повышения качества продукции.
В сегодняшних экономических условиях сохранение отпускных цен на продукцию при стабильной рентабельности.
Формирование покупательских предпочтений в сторону данной продукции.
Расширение клиентурной базы в пределах близлежащих городов и региона.
Организация четкой обратной связи с клиентами.
Продвижение продукции всеми доступными рекламными средствами.
Обеспечение динамики развития конкурентных преимуществ - цены, качества, стабильности на рынке.
Сохранение стабильного, высокого качества выпускаемой продукции позволит рассматривать возможность корректировки ценовой политики для сохранения высокой рентабельности продукции.
План реализации продукции
Таблица 5
№ п/п |
Наименование |
Годы реализации проекта |
|
Итого |
|||
|
|
I |
II |
III |
IV |
V |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка, тыс. тнг |
17500 |
18375 |
19250 |
20125 |
21000 |
96250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Бутылки |
500000 |
525000 |
550000 |
575000 |
600000 |
2750000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
17500 |
18375 |
19250 |
20125 |
21000 |
96250 |
Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов:
- Выгодное месторасположение предприятия;
- Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими;
- Современное оборудование;
- Реализация программ по стимулированию спроса.
Основными предполагаемыми потребителями нашей продукции будут крестьянские хозяйства, , магазины района по продаже разливного пива, кваса и лимонада, а так же молочной продукции.
