- •Содержание
- •Резюме:
- •Описание проекта
- •1.3. Стоимость проекта, источники финансирования
- •Описание проекта
- •2.1. Инициатор проекта
- •III. Маркетинговый раздел
- •3.1. Анализ рынка
- •3.2. Ситуационный анализ (swot)
- •3.3. Стратегия маркетинга
- •3.4. Конкуренция
- •3.5. Стратегия ценообразования.
- •3.6. План реализации
- •IV. Организационный план
- •4.1. План по персоналу
- •4.2. Организационная структура предприятия
- •V. Производственный раздел
- •VI. Финансовый план
- •6.1. Расчет себестоимости единицы продукции и плана затрат
- •Риски и факторы, снижающие риск.
- •VIII. Социальный раздел
- •IX. Экологический раздел
VI. Финансовый план
6.1. Расчет себестоимости единицы продукции и плана затрат
Расчет калькуляции себестоимости производства пластиковых бутылок, произведен по основным расходам, сгруппированным по экономическим элементам и статьям затрат:
- материальные затраты (сырье и материалы, тара, энергозатраты)
- затраты на оплату труда
- соц. отчисления
- амортизация
- накладные расходы (административно-хозяйственные расходы, расходы по реализации, расходы по уплате процентов по кредитам банка и т.д.)
Расшифровка статей доходов от продаж
В соответствие с перспективным планом производственной программы разработан прогноз объемов реализации продукции по годам в пределах периода реализации проекта. В первый год работы предприятия по месяцам. Доходами от продаж указанной продукции является выручка от реализации.
Прогноз отчета о прибылях и убытках
В данном разделе в сводном виде приведены прогнозы объемов продаж, состав и структура затрат, включая выплаты процентов по кредитам банка.
Величина дохода от реализации продукции и как финансовый результат величина прибыли.
Таблица составлена с разбивкой на каждый год за весь период реализации проекта.
|
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год |
Расходы В тыс. Тг. |
27461,11 |
21447,11 |
21477,11 |
17439 |
17439 |
Планируемы доходы в год в тыс. Тг. |
20 000 |
22 000 |
23 000 |
24 000 |
24 000 |
Инвестиции |
10 000 |
|
|
|
|
Наименование статьи |
Всего, тенге |
Доход от платной услуги |
23 000 000 |
Заемные средства( льготное кредитования для МСБ) |
10 000 000 |
Доходы в сумме |
33 000 000 |
Прямые затраты- Сырье и материалы |
13 538 000 |
Валовый доход |
19 462 000 |
Заработная плата |
1 200 000 |
Коммунальные расходы |
480 000 |
Ежегодная сумма оплаты по кредиту ( срок кредита 3 года) |
4 140 000 |
Аренда |
936 000 |
Непредвиденные расходы |
240 000 |
Расходы по ГСМ |
720 000 |
Операционные расходы |
11 746 000 |
Налог (3% по упрощенке) и соц. отчисления |
1 500 000 |
Чистая прибыль |
10 246 000 |
Прогноз инвестиционных затрат на первый год в Таблице 7 которая представлена в приложении
Прогноз движения денежных средств
Основной задачей прогнозирования движения денежных средств, является поддержание ликвидности проекта, т.е. возможность вовремя рассчитаться
Прогноз движения денежных средств в таблица 8
Таблица демонстрирует обеспеченность денежными ресурсами данного проекта по каждому периоду. Исходные данные в этой таблице корреспондируются с прогнозом отчета о прибылях и убытках. Расчет потока наличности производен за первый год реализации проекта по месяцам, в последующем на каждый год за весь период реализации проекта.
Анализ проекта с помощью простых методов финансовой оценки
Простая окупаемость проекта 24 месяца
Прибыль по проекту11868 ,0 тыс. тенге
Текущая стоимость проекта 10000,0 тыс. тенге
Анализ с помощью методов дисконтирования
Чистая текущая стоимость проекта 8848,0 тыс. тенге
Внутренняя норма рентабельности 2,7, при сопоставлении IRR с нормой дисконта(Е) имеем положительный результат, т.е. IRR> Е.
Дисконтированный срок окупаемости составляет 2,1
Индекс рентабельности вложенного капитала 61,2 %.
Анализ безубыточности
Анализ безубыточности демонстрирует предельно допустимый объем продаж, который позволит работать предприятию без прибыли и убытка, то есть покрывать постоянные расходы.
Точка безубыточности - это стадия, на которой компания может начать получать прибыль. Разница между безубыточным и прогнозируемым объемом продаж, называется зоной финансовой безопасности, чем выше этот показатель, тем прочнее финансовое состояние предприятия. На протяжении всего проекта прогнозируемые объемы продаж значительно выше величины в критической точке. Это служит подтверждением о наличии необходимого запаса финансовой прочности. И служит подтверждением того, что предприятие в состоянии погасить кредит, даже в неблагоприятных для него экономических условиях.
В соответствие с проектом, предприятие планирует закупить оборудование и технику для производства. Пополнить оборотные средства, увеличить объемы производства, в соответствии с принятыми нормами и с применением прогрессивных технологий. Благоприятные условия и более долгие сроки кредитования позволят снизить себестоимость продукции, оптовые цены и увеличить рентабельность предприятия.
Для подробного ознакомления смотрите, пожалуйста, Приложение 5.
