Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Institutsionalnaya_ekonomika.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
206 Кб
Скачать
☆

24.Отделение собственности от контроля в акционерном обществе. Механизмы контроля управляющих.

В акционерных обществах собственность распределена среди большо­го числа акционеров.

Типичный собственник имеет очень мало влияния на решение большинства вопро­сов в фирме.Номинально и по закону акционеры владеют корпорацией. Но в действительности их права крайне ограничены.

Они могут голосовать, чтобы изменить устав корпорации, могут избирать директоров и устранять их большинством голосов.

Они также имеют право голоса в отноше­нии важнейших изменений в фирме (например, слияния, в результате которого фирма может перестать существовать, или продажи большей части активов компании).

Но акционеры не могут устанавливать раз­мер дивидендов, которые они получают, не решают вопросов об инвестициях или приобретении активов, не нанимают управляющих и не устанавливают им вознаграждение, не решают вопросов об установле­нии цен т. е. не обладают правом участвовать в принятии решений по большинству вопросов, которые имеют решающее значение для управления бизнесом.

В условиях, когда прямой контроль наемных управляющих ослаб­лен, обостряется проблема отношений «принципала—агента».

Она до­статочно редко проявляется в том, что управляющие не хотят работать. Зачастую они очень много работают. Проблема заключается в том, что они преследуют цели, отличные от максимизации долгосрочной цен­ности компании.

Стремясь максимизировать цен­ность своей репутации на рынке труда управляющих, менеджер ком­пании выберет тот вариант инвестиций, который максимизирует доход на его человеческий капитал, в то время как собственники хотят макси­мизировать финансовую ценность фирмы.

25.Сравнительный анализ государственных предприятий и некоммерческих организаций .

Регулируемые фирмы:государство широко использует различные меры по корректировке дея­тельности фирм с помощью различного рода ограничений.

Государство может ограничить право на остаточный доход путем установления более низких цен на продукцию компаний, которые перераспределяют часть прибыли в пользу потребителей. Государство может регулировать пре­дельную норму рентабельности.

Гос.предприятия:отличительной чертой прав собственности на государственных предприятиях является отсутствие права на свободную продажу всех остальных правомочий.

Правом на остаточный доход обладает го­сударство. Это означает, что отсутствует ярко выраженная группа лиц, претендующих на остаточный доход и принимающяя на себя соответствующие риски.

Основное отличие государствен­ного предприятия от частного заключается в том, что у государственного предприятия нет того сдерживающего механизма, который действует на частные предприятия.Государственные предприятия при прочих равных условиях устанавливают более низкие цены на свою продукцию, имеют большие мощности, тратят больше средств на строительство зда­ний и помещений, слабее реагируют на изменения в спросе, производят менее разнообразную продукцию, медленнее осваивают новую технику.

На государственных предприятиях более низкая производительность труда по сравнению с частными фирмами.

Некоммерческие организации — это организации, которые не ставят своей целью получение прибыли.

Это добровольные организации, ко­торые предоставляют товары и услуги, производство которых отно­сится обычно к обязанностям государства. Это блага, потребление которых считается желательным в обществе. Спрос на эти блага существует потому, что и частный рынок, и го­сударство производят эти блага в недостаточном количестве.

Неком­мерческие организации обеспечивают питание и социальные услуги бедным, поощряют искусство, поддерживают медицинские исследова­ния, обеспечивают образовательными услугами и т. д.

Некоммерческие организации различаются также способами орга­низации контроля.

Одни могут контролироваться дарителями, другие свободны от формального контроля со стороны последних.

Свободные от формального контроля некоммерческие организации обычно контролируются советом директоров.

Некоммерческие организации различаются также способами орга­низации контроля.

Одни могут контролироваться дарителями, другие свободны от формального контроля со стороны последних.

Свободные от формального контроля некоммерческие организации обычно контролируются советом директоров.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]