- •Менеджмент в энергетике
- •Часть 1
- •Раздел 1. Основы менеджмента
- •Тема 1.1. Основы современного менеджмента
- •Раздел 2. Организация энергетического производства как функция управления Белорусской энергетикой
- •Тема 2.1. Организационно-производственная структура предприятия
- •Тема 2.2. Функция организации в управлении производственным процессом в энергетике
- •Тема 3.2. Организация и планирование ремонта энергетического
- •Раздел 3. Эксплуатационно-ремонтное обслуживание
- •Тема 3.1. Организация эксплуатационного обслуживания
- •Раздел 4. Организация, нормирование и оплата труда
- •Тема 4.1 Организация, нормирование и оплата труда
Раздел 4. Организация, нормирование и оплата труда
Тема 4.1 Организация, нормирование и оплата труда
Контрольные вопросы по теме:
Что такое «труд»?
Что включает понятие «организация труда»
Какова структура трудового процесса?
Каковы задачи организации труда?
Каковы основные направления научной организации труда?
Сущность, условия применения и преимущества коллективной организации труда?
Какие Вы знаете виды бригад согласно их классификации?
Что включает в себя понятие «организация рабочего места»?
Перечислите функции обслуживания рабочего места.
Дайте определение нормированию труда.
Что является объектом нормирования на предприятии и, каково его назначение?
Каковы задачи и функции нормирования?
Какие Вы знаете нормы затрат и результатов труда?
Каково назначение использования норм затрат труда и его результатов?
Какие Вы знаете методы нормирования?
Какова сущность технически обоснованной нормы времени и, какова ее структура?
Какова сущность и назначение «фотографии рабочего дня» как метода изучения затрат рабочего времени?
Какова сущность и назначение «хронометража» как метода изучения затрат рабочего времени?
Какова сущность и назначение «метода моментных наблюдений» как метода изучения затрат рабочего времени?
В чем сущность определения потребности предприятия в персонале?
Чем определяется качественная потребность в персонале?
Какие Вы знаете методы определения количественной потребности в персонале?
Какие Вы знаете факторы и резервы роста производительности труда?
Дайте определение заработной плате согласно Трудовому кодекса РБ.
Раскройте понятие «Рабочее время» согласно Трудовому кодексу РБ
Какие Вы знаете принципы организации заработной платы?
Перечислите формы и системы заработной платы.
Каковы условия применения сдельной заработной платы?
Каковы условия применения повременной заработной платы?
Раскройте сущность штатно-окладной системы заработной платы.
Какие выплаты формируют состав фонда заработной платы?
Каков порядок расчета часовой тарифной ставки в коммерческих и бюджетных организациях и какой социальный норматив ограничивает ее верхний уровень при включении в себестоимость продукции.
Тесты
1. Труд - это:
а) целесообразная, сознательная и организованная деятельность людей, направленная на создание духовных и материальных благ, необходимых для удовлетворения общественных и личных потребностей;
б) совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда;
в) способность за единицу времени создать определенные потребительские стоимости.
2. Под организацией труда понимается:
а) установление меры затрат труда в виде норм времени и выработки на выполнение определенных операций с учетом производственных возможностей и опыта работников;
б) совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда;
в) совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенстве технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для развития трудового потенциала работника;
3. Выделите санитарно-гигиенические факторы, определяющие условия труда:
а) температура воздуха;
б) привлекательность труда;
в) подвижность воздуха;
г) вибрация;
д) излучения;
е) физическая нагрузка;
ж) монотонность труда;
з) влажность воздуха;
и) запыленность;
к) шум, токсичность;
л) режим труда и отдыха;
м) нервно-психическая нагрузка;
4. Выделите психофизиологические факторы, определяющие условия труда:
а) привлекательность труда;
б) вибрация;
в) излучения;
г) физическая нагрузка;
д) монотонность труда;
е) цветовое решение интерьера;
ж) психологический климат;
з) режим труда и отдыха;
к) нервно-психическая нагрузка;
л) содержательность труда.
5. Выделите социальные факторы, определяющие условия труда
а) привлекательность труда;
б) вибрация;
в) излучения;
г) физическая нагрузка;
д) монотонность труда;
е) цветовое решение интерьера;
ж) психологический климат;
з) режим труда и отдыха;
к) нервно-психическая нагрузка;
л) содержательность труда.
6. Основными задачами нормирования труда являются:
а) организация оплаты труда;
б) повышение качества продукции;
в) разработка норм по труду;
г) изучение передовых методов труда;
д) сокращение длительности производственного цикла;
е) вскрытие резервов производства.
7. Нормированию труда – это:
а) установление меры затрат труда в виде норм времени и выработки на выполнение определенных операций с учетом производственных возможностей и опыта работников;
б) совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда;
в) совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенстве технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для развития трудового потенциала работника.
8. Под трудовым процессом понимается:
а) установление меры затрат труда в виде норм времени и выработки на выполнение определенных операций с учетом производственных возможностей и опыта работников;
б) совокупность действий исполнителя по целесообразному изменению предмета труда;
в) совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенстве технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для развития трудового потенциала работника.
9. Перечислите основные функции нормирования труда:
а) установление меры труда для отдельных работников и коллективов;
б) установление условий оплаты труда (ставка 1-го разряда);
в) оптимизация вариантов технологических процессов по затратам труда;
г) определение форм и систем оплаты труда;
д) выявление внутрипроизводственных резервов роста производительности труда;
е) оценка экономической эффективности новой техники.
10. Уровень производительности труда характеризуют:
а) удельная численность;
б) выработка одного работающего (рабочего);
в) трудоемкость продукции;
г) фондовооруженность труда;
д) штатный коэффициент.
11. Организация оплаты труда предполагает следующие действия:
а) установление норм трудовых затрат;
б) определение размера вознаграждения в соответствии с количеством затраченного труда;
в) разработку схемы должностных окладов для служащих;
г) обоснование показателей при разработке текущих и перспективных планов;
д) выработку критерий, показателей и определение размеров доплат работникам.
12. Увеличение тарифных ставок и должностных окладов производится за счет доплат:
а) за дипломатические ранги;
б) за ненормированный рабочий день;
в) научным работникам;
г) за стаж работы по специальности или в отрасли;
д) за сложность технологических видов работ;
е) за владение иностранным языком.
14. Выберите определение заработной платы, данное согласно Трудовому Кодексу РБ:
а) цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе;
б) выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступает в его личное потребление;
в) совокупность вознаграждений, исчисляемых в денежных единицах или натуральной форме, которые наниматель обязан выплатить работнику за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время;
г) исчисленная и полученная работников заработная плата за его труд за определенный период.
15. Определите основные принципы оплаты труда:
а) применение прогрессивных форм и систем оплаты труда;
б) плановости;
в) сочетание прав, обязанностей и ответственности;
г) учет сложности выполняемых работ и уровня квалификации труда;
д) материальное наказание за допущенный брак и безответственное
отношение к своим обязанностям;
е) сочетание централизации и децентрализации;
ж) опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы.
16. Какие элементы дополнительной заработной платы не включаются в фонд заработной платы:
а) доплата за работу в ночное время;
б) оплата за обучение подростков;
в) оплата брака не по вине рабочего;
г) плата за сверхурочные работы;
д) выполнение государственных обязанностей;
е) оплата простоев не по вине рабочего;
17. Выберите нормы затрат труда:
а) норма времени;
б) норма выработки;
в) норма управляемости;
г) сменное задание;
д) норма обслуживания;
е) норматив численности.
18. Выберите правильный ответ:
Часовой фонд заработной платы = тарифный фонд заработной платы +
а) доплаты подросткам за неполный рабочий день;
б) оплата очередных и дополнительных отпусков;
в) доплата за не освобожденное бригадирство;
г) доплата за работу в ночное время;
д) премии рабочим-повременщикам;
е) выплата вознаграждений за выслугу лет;
ж) оплата брака не по вине рабочего.
19. Выберите правильный ответ:
Дневной фонд заработной платы = часовой фонд заработной платы +
а) доплата за обучение учеников;
б) заработная плата работников, откомандированных на другие предприятия;
в) оплата внутрисменных простоев;
г) премии по сдельно-премиальным системам;
д) доплата за сверхурочные работы4
е) выплата выходных пособий4
ж) оплата перерывов в работе кормящих матерей.
20. Выберите правильный ответ:
Годовой фонд заработной платы = дневной фонд заработной платы +
- доплата за отклонение от технологии не по вине работника;
- оплата времени выполнения государственных обязанностей;
- оплата целодневных простоев не по вине рабочего;
- доплата за сверхурочные работы;
- доплата за обучение учеников;
- доплата не освобожденным бригадирам;
- выплата выходных пособий.
21. Выберите элементы организации рабочего места:
а) обеспечение основным и вспомогательным оборудованием;
б) планировка рабочего места;
в) обслуживание рабочего места;
г) обеспечение инструментом, организационной и технологической оснасткой.
22. Качественная потребность в персонале рассчитывается исходя из:
а) профессионально-квалификационного деления работ, зафиксированных в производственно-технической документации на рабочий процесс;
б) данным о времени трудового процесса;
в) нормативу управляемости;
г) требований к должностям и рабочим местам, закрепленным в должностных инструкциях или описаниях рабочих мест
д) штатного расписания организации и ее подразделений, где фиксируется состав должностей;
23. Количественная потребность в персонале определяется по:
а) норме обслуживания;
б) штатному коэффициенту;
в) штатному расписанию организации и ее подразделений, где фиксируется состав должностей;
г) удельной численности;
д) документации, регламентирующей различные организационно-управленческие процессы с выделением требований по профессионально-квалификационному составу исполнителей
24. Выберите перечень направлений совершенствования организации труда:
а) совершенствование форм разделения и кооперации труда
б) улучшение организации и обслуживания рабочих мест
в) автоматизация производства;
г) диверсификация производства;
д) укрепление дисциплины труда;
е) унификация процессов;
ж) совершенствование приемов и методов труда;
з) повышение квалификации работников;
и) совершенствования практики мотивации труда.
25. Используя какую формулу, можно определить коэффициент возможного уплотнения рабочего времени?:
26: Используя какую формулу, можно определить коэффициент устойчивости хронометрического ряда?:
27. Назовите метод изучения затрат рабочего времени согласно его содержанию:
- вид наблюдений, при котором наблюдают циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы по обслуживанию рабочего места |
- это |
- вид наблюдеиий, при которых регистрируются не затраты времени, а число тех элементов работы или перерывов, которые изучаются |
- это |
- вид наблюдений, при проведении которогоизучаются все затраты времени в течение всей рабочей смены или ее части |
- это |
Решение типовых задач
Задача 1. По карте фотографии рабочего дня №1 изучить структуру затрат рабочего времени инженера-электроника. Определить продолжительность воздействия на него вредных факторов с целью установления доплаты компенсирующего характера к заработной плате.
Цех (участок) ОАСУ Дата наблюдения 21.04.2013
КАРТА ФОТОГРАФИИ РАБОЧЕГО ДНЯ №1
Фамилия И.О. Иванов Артур Вадимович
Специальность Электроснабжение. Инженер-электрик
Должность (профессия) 22496 инженер-электроник
Рабочим местом является помещение службы ОАСУ, оснащенное кондиционером, системой вытяжной вентиляции, ПЭВМ заземлена. СИЗ: костюм х/б, респиратор типа «лепесток»
№ п/п |
Что наблюдалось |
Текущее время час, мин |
Про дол жи тель ность, мин |
Индекс |
Наиме нование вредного фактора |
Продол житель ность вредного фактора |
1. |
Приход на работу, подготовка рабочего места |
8.00-8.10 |
10 |
ПЗ |
|
|
2 |
Получение дневного задания |
8.10-8.25 |
15 |
ПЗ |
|
|
3 |
Включение вытяжной вентиляции |
8.25-8.30 |
5 |
ОРГ |
|
|
4 |
Ремонт блока питания: 70 мин – разборка, визуальный осмотр блока питания; 20 мин - определение неисправности (выпаивание), замена элементов (запаивание) |
8.30-10.00 |
90 |
ОПЕР |
канифоль |
20 |
5 |
Выключение вытяжной вентиляции |
10.00-10.05 |
5 |
ОРГ |
|
|
6 |
Технологический перерыв |
10.05-10.20 |
15 |
ПЕР |
|
|
7 |
Включение вытяжной вентиляции |
10.20-10.25 |
5 |
ОРГ |
|
|
8 |
Заправка картриджей 2 шт. для принтеров ПЭВМ бухгалтерии |
10.25-11.55 |
90 |
ОПЕР |
углерод пыли |
90 |
9 |
Выключение вытяжной вентиляции |
11.55-12.00 |
5 |
ОРГ |
|
|
10 |
Обед |
12.00-12.48 |
48 |
- |
|
|
11 |
Включение вытяжной вентиляции |
12.48-12.53 |
5 |
ОРГ |
|
|
12 |
Заправка картриджей 2 шт. для принтеров ПЭВМ |
12.53-143.15 |
82 |
ОПЕР |
углерод пыли |
82 |
13 |
Выключение вытяжной вентиляции |
14.15-14.20 |
5 |
ОРГ |
|
|
14 |
Работа на ПЭВМ, поиск в интернете драйверов на установление принтеров ПЭВМ |
14.20-14.50 |
30 |
ОПЕР |
сенсорная нагрузка, интеллект. нагрузка |
30
30 |
Продолжение карты фотографии рабочего дня |
||||||
№ п/п |
Что наблюдалось |
Текущее время час, мин |
Про дол жи тель ность, мин |
Индекс |
Наиме нование вредного фактора |
Продол житель ность вредного фактора |
15 |
Технологический перерыв |
14.50-15.10 |
20 |
ПЕР |
|
|
16 |
Профилактика ПЭВМ |
15.10-16.55 |
105 |
ОПЕР |
|
|
17 |
Отключение ПЭВМ. Уборка рабочего места |
16.55-17.00 |
5 |
ПЗ |
|
|
|
Всего |
|
492 |
|
|
|
Решение:
Обработку карты фотографии рабочего дня проведем в таблице 4.1
Таблица 4.1 – Структура затрат рабочего времени
№ п/п |
Элементы затрат рабочего времени |
Продолжи тельность |
Наиме нование вредного фактора |
Продолжи тельность |
||
мин |
% |
мин |
% |
|||
1 |
Подготовительно-заключительное время (ПЗ) |
30 |
6 |
- |
- |
- |
2 |
Время организационного обслуживания рабочего места (ОРГ) |
30 |
6 |
канифоль |
20 |
4 |
3 |
Оперативное время основное (ОПЕР)
|
397 |
80 |
углерод пыли, сенс. нагр интел.нагр |
172 30 30 |
35 6 6 |
4 |
Время регламентированных перерывов |
35 |
8 |
- |
- |
- |
|
Итого |
492 |
100 |
- |
- |
- |
Задача 2 По исходным данным, приведенным в таблице 4.2 определить структуру затрат рабочего времени и показатели: использования рабочего времени, потерь рабочего времени, возможного улучшения его использования, показатели повышения производительности труда за счет: устранения потерь времени, зависящих от рабочего, потерь организационно-технического характера, общих потерь рабочего времени, коэффициент возможного уплотнения рабочего времени.
Таблица 4.2 - Исходные данные:
Рабочий |
Тпз |
Торм |
Топ |
Толн |
Тпнд |
Электромонтер |
22 |
19 |
550 |
121 |
108 |
Решение:
1. Определим структуру затрат рабочего времени в таблице 4.3
Таблица 4.3 - Структура затрат рабочего времени
№
п/п |
Элементы рабочего времени |
Шифр |
Общее время, мин |
Процент от общего времени |
1. |
Подготовительно заключительное время |
Тпз |
22 |
2,7 |
2. |
Время обслуживания рабочего места |
Торм |
19 |
2,3 |
3. |
Оперативное время |
Топ |
550 |
67,1 |
4. |
Время перерывов в работе |
|
|
|
|
- регламентированные перерывы |
Толн |
121 |
14,8 |
|
- нерегламентированные перерывы |
Тпнд |
108 |
13,1 |
|
Итого: |
|
820 |
100 |
2. Показатель использования рабочего времени
Кисп. = (22+19+550+121) * 100% / 820 = 86,8%
3. Показатель потерь рабочего времени, зависящий от рабочего
Кпот1 = 108 * 100% / 820 = 13,2%
4. Показаиель потерь рабочего времени, по причинам организационно-технического характера
Кпот2 = 0 * 100% / 820 = 0%
5. Показатель возможного улучшения использования рабочего времени
Кулучш.исп. раб.вр. = 108 * 100% / 820 = 13,2%
6. Показатель повышения производительности труда за счет устранения потерь, зависящих от рабочего
К пт 1= 108 * 100% / 550 = 19,6%
7. Показатель повышения производительности труда за счет устранения потерь организационно-технического характера
Кпт 2 = 0 * 100% /550 = 0%
8. Показатель повышения производительности труда за счет сокращения всех потерь рабочего времени
Кпт = 19,6 * 100% / 100 – 19,6 = 24,4%
9. Определяем нормативное время на отдых и личные надобности в соответствии с действующими нормативными документами. Согласно Трудовому кодексу время на отдых и личные надобности составляет 20 мин в смену (0,3 часа) или 4,2% от сменного времени
Тотл н = 550*4,2 / 100 = 23,1 мин.
10. Коэффициент возможного уплотнения рабочего времени
К упл. = (121 – 23,1) / 820 = 0,119
Задача 3 Произвести расчет комплексной расценки, определить сдельный заработок бригады и величину премии, распределить коллективный заработок между членами бригады с учетом разряда работающего, отработанного времени и коэффициента трудового участия. Бригадой изготовлено 26 штук продукции. Исходные данные приведены в таблицах 4.4, 4.5, 4.6.
Таблица 4.4 - Состав бригады и отработанное время, ч.
Номер рабочего |
Профессия |
Тарифный разряд |
Отработанное время, ч |
Фактический КТУ |
5 |
Электромонтер |
2 |
150 |
1,1 |
10 |
Электромонтер |
4 |
80 |
1,2 |
14 |
Электромонтажник |
5 |
170 |
1,2 |
19 |
Электромонтажник |
6 |
120 |
0,8 |
23 |
Бригадир |
8 |
180 |
0,9 |
Итого отработано членами бригады |
700 |
|
||
Таблица 4.5 - Технически обоснованные нормы времени на выполнение операций
Операция |
Разряд работ |
Норма времени, ч |
1 |
2 |
7 |
2 |
4 |
5 |
3 |
5 |
8 |
4 |
6 |
4 |
5 |
8 |
16 |
Решение:
Определим комплексную расценку на бригадокомплект по формуле (4.1):
Таблица 4.6 - Тарифные разряды, тарифные коэффициенты и часовые тарифные ставки рабочих по состоянию на 1 апреля 2012 года, руб.,
Категория персонала |
Разряды работ |
|||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Тарифные коэффициенты |
||||||||
1,0 |
1,16 |
1,35 |
1,57 |
1,73 |
1,9 |
2,03 |
2,17 |
|
Рабочие на работах с нормальными условиями труда |
2370 |
2749,2 |
3199,5 |
3720,9 |
4100,1 |
4503 |
4811,1 |
5142.9 |
где
-
количество работ, включенных в
бригадокомплект;
-
часовая тарифная ставка i-го
вида работ, руб.;
-
норма времени на выполнение i-ой
операции, ч.
-
комплексная расценка на бригадокомплект,
тыс. руб.
Рассчитаем величину сдельного заработка бригады по формуле (4.2):
(4.2)
где
-
количество изготовленных единиц
продукции, шт.;
-
сдельный заработок бригады, тыс. руб.
Определим величину премии, для чего предварительно определим степень перевыполнения задания по формуле (4.3):
(4.3)
где
-
степень перевыполнения задания;
-
количество фактически отработанных
бригадой часов за месяц, ч.
За выполнение технического задания бригада получает премию в размере Рт= 20% от сдельного заработка. В случае перевыполнения задания - по 0,7% за каждый процент перевыполнения задания, следовательно Рпер= 0.7*49=34,3%.
Тогда величину премии определяем по формуле (4.4):
Распределим величину сдельного заработка и премию между членами бригады двумя способами, отобразив результаты расчетов в таблице 4.7
Способ 1.
Вся сумма коллективного заработка, т.е. величины сдельного заработка и премии, распределяется пропорционально тарифному разряду, отработанному времени и КТУj (коэффициенту трудового участия для j-го работника).
Расчет индивидуального заработка j-го рабочего бригады осуществляется по формуле (4.5):
(4.5)
Пример расчета для электромонтера 2 разряда:
Способ 2.
Сдельная часть заработка бригады распределяется пропорционально тарифному разряду и отработанному времени, а величина премии бригады - пропорционально тарифному разряду, отработанному времени и КТУ по формуле (4.6):
Пример расчета для электромонтера 2 разряда
Результаты расчета заработной платы членов бригады обоими способами приведены в таблице 4.7.
Таблица 4.7 - Величина индивидуального заработка членов бригады, руб.
Номер рабочего |
Профессия |
Индивидуальный заработок членов бригады по вариантам |
|
Способ1 |
Способ2 |
||
1 |
Электромонтер |
847395,3 |
798562,9 |
2 |
Электромонтер |
893692,8 |
798215,3 |
3 |
Электромонтажник |
1575631,6 |
1407298,6 |
4 |
Электромонтажник |
576820,8 |
671300,0 |
5 |
Бригадир |
2964555,3 |
3182698,1 |
Итого: |
6858095,9 |
6858095,9 |
|
Задачи для самостоятельного решения
Задача 3 На 1 октября численность рабочих на участке составляла 60 человек согласно штатному расписанию. 13 октября призвано в армию 2 человек, 18.октября приняли на работу 4 человек, 21 октября уволилось по собственному желанию 3 человека и 27 октября уволен 1 человек в связи с отказом от работы по контракту.
Данные о распределении 60 рабочих по тарифным разрядам приведены в таблице 4.8
Таблица 4.8 – Исходные данные
Тарифный разряд |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Тарифный коэффициент |
1,16 |
1,35 |
1,57 |
1,73 |
1,9 |
Число рабочих |
8 |
16 |
19 |
12 |
5 |
Ставка 1 разряда на предприятии составляет 800 тыс. руб. Дополнительная заработная плата составляет 70% от основной.
Определить среднесписочную численность персонала, средний тарифный разряд рабочих и их среднемесячную заработную плату,
Задача 4 По данным фотографии рабочего времени определить структуру затрат рабочего времени, коэффициент его использования, норматив элемента «Отдых и личные надобности» от оперативного времени, коэффициент уплотнения рабочего времени по данному элементу и возможное повышение производительности труда рабочего. Перерыв на отдых и личные надобности устанавливается не менее 20 мин в смену. Данные фотографии рабочего времени приведены за две смены одного рабочего дня в таблице 4.9.
Таблица 4.9 - Структура затрат рабочего времени
№оп |
Элементы рабочего времени |
Шифр |
Затраты рабочего времени по элементам работ, мин |
1. |
Подготовительно заключительное время |
Тпз |
39 |
2. |
Время обслуживания рабочего места |
Торм |
121 |
3. |
Оперативное время |
Топ |
670 |
4. |
Время перерывов в работе |
|
|
|
- регламентированные перерывы: отдых и личные надобности |
Толн |
60 |
|
- нерегламентированные перерывы: - зависящие от рабочего - независящие от рабочего |
Тпнд Тпнт |
50 20 |
|
Итого: |
|
960 |
Задача 5 Распределить приработок между членами бригады по обслуживанию зданий с помощью коэффициента трудового участия и определить общий фонд оплаты труда (повременно-премиальная система заработной платы), если бригадная комплексная расценка работ составляет 8700 тыс. руб. (без учета доплаты за бригадирство).
В составе бригады 6 штатных единиц. Фактическая численность бригады 4 человека:
Иванов – не освобожденный бригадир (6 разряд, Ктар – 1,9);
Петров – слесарь 5 разряда (Ктар – 1,73);
Сидоров – ремонтный рабочий (3 разряд, Ктар – 1,35);
Жуков – дежурный электрик (4 разрад, Ктар – 1,57)
Фактически отработанное время за месяц соответственно: 176, 144, 152 и 176 часов при нормальной продолжительности месяца 22 дня по 8 часов в смену.
Коэффициент трудового участия распределить согласно отработанному времени. За выполнение показателей премирования каждому рабочему устанавливается премия 30% от фактического заработка. Дополнительная заработная плата составляет 15% от основной. Отчисления на социальное страхование – 34% от месячного фонда заработной платы. Ставка 1 разряда 250 тыс.руб. (бюджет).
Задача 6 Составить график выходов на работу электротехнического персонала на месяц по исходным данным: продолжительность рабочего периода 2 дня, 4-е бригады, 3-х сменный график работы, цикл оборота смен 4РП
Задача 7 На основании «Графика отключений ВЛ и оборудования Гомельских ЭС, находящихся в ведении ОДС, на 2013 год» (Приложение Г) и Месячного плана-отчета работы СПС филиала РУП «Гомельэнерго» Гомельские электрические сети за июнь 2013 года» (Приложение Д) определить общую трудоемкость работ за июнь 2013 года, численность ремонтных рабочих и фонд заработной платы, если среднемесячная заработная плата электротехнического персонала составляет 6124 тыс. руб., а эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего – 1088 ч.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Рисунок 2.2 - Схема существующей организационной структуры управления
Продолжение рисунка 2.2
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Рисунок 2.3 - Схема организационной структуры управления, предложенной консультантами
Продолжение рисунка 2.3
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Таблица 2.1 – Характеристика организационной структуры предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
№ п/п
|
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) и непосредственно подчиненных им подразделений и работников |
|
Существующий вариант структуры |
Предлагаемый вариант структуры |
|
1 |
|
|
1.1 |
|
|
1.2 |
|
|
1.3 |
|
|
2 |
|
|
2.1 |
|
|
2.2 |
|
|
… |
|
|
Таблица 2.2 – Распределение подразделений предприятия между руководителями высшего уровня управления (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
№ п/п
|
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) |
Количество непосредственно подчиненных им подразделений |
Наименование должностей руководителей (директор и его заместители) и работников |
Количество непосредственно подчиненных, им подразделений и работников |
Существующий вариант структуры |
Предлагаемый вариант структуры |
|||
1 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
Таблица 2.3 – Функциональное распределение подразделений предприятия (сравнение существующего и предлагаемого вариантов структур)
№ п/п
|
Наименование функций
|
Количество должностей руководителей (директор и его заместители), подразделений и работников |
|
Существующий вариант структуры |
Предлагаемый вариант структуры |
||
1 |
Управление предприятием |
|
|
2 |
Маркетинг и продажи (сбыт) |
|
|
3 |
Управление производством |
|
|
4 |
Производство |
|
|
5 |
Экономика, финансы и бухгалтерия |
|
|
6 |
Управление персоналом |
|
|
7 |
Вспомогательные службы |
|
|
8 |
Другое (укажите) |
|
|
Пояснения к таблице 2.3:
строка 1 «Управление предприятием» включает в себя руководителей всех уровней управления, показанных на схеме отдельно;
строка 2 «Маркетинг и продажи (сбыт)» включает в себя функции, связанные с закупками и поставками;
строка 3 «Управление производством» включает в себя функции, связанные непосредственно с планированием и управлением производственной деятельностью и процессами;
строка 4 «Производство» включает в себя функции исследований, разработок, технологического сопровождения, обеспечения и собственно производства;
строка 5 «Экономика, финансы и бухгалтерия» включает в себя функции проведения экономического анализа и планирования, финансовых расчетов и бухгалтерского учета;
строка 6 «Управление персоналом» включает в себя все функции, связанные с наймом, увольнением, обучением, социальным обеспечением персонала;
строка 7 «Вспомогательные службы» включает в себя все функции внешнего и внутреннего обеспечения, непосредственно не связанные с процессом производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Андрижиевский, А.А. Энергосбережение и энергетический менеджмент: учеб. пособие / А.А. Андрижиевский, В.И. Володин.-Минск: выс. шк., 2005. - 294 с.
Головачев, А.С. Организация, нормирование и оплата труда: учеб. пособие / А.С. Головачев, Н.С. Березина, Н.Ч. Бокун и др.; под общ. ред. А.С. Головачева. - Москва: Новое знание, 2004. - 496 с
Гончаров, В.И. Менеджмент: учеб. пособие / В.И.Гончаров. – Минск: Мисанта, 2003. – 624 с.
Гончаров В.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.И. Гончаров. - Минск: ООО «Современная школа», 2006. - 281 с.
Евтухов, В.С. Основы современного менеджмента: учеб. пособие / В.С. Евтухов.- Гомель: МИТСО, 2000. - 284 с.
Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А.И. Ильин. – 6-ое изд., перер. и доп. – Минск: Новое знание, 2005. - 656 с.
Калентионок, Е.В. Оперативное управление в энергосистемах: учеб. пособие / Е.В. Калектионок, В.Г. Прокопенко, В.Т.Федин, под общ. ред. В.Т.Федина.- Минск: высш. шк., 2007. - 351 с.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник / под. ред. А.Я. Кибанова. – Москва: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.
Кожевников, Н.Н. Экономика и управление энергетическим предприятиями: учебник / Т.Ф. Басов, Е.И. Борисов, В.В. Бологова и др.; под ред. Н.Н. Кожевникова. - Москва: Издательский центр «Академия», 2004. - 431 с.
Кожевников, Н.Н. Экономика и управление в энергетике: учеб пособие / Т.Ф. Басов, Н.Н. Кожевников, Э.Г. Леонова и др.; под ред. Н.Н. Кожевникова. - Москва: Издательский центр «Академия», 2003.- 384 с.
Кожекин, Г.Я. Организация производства: учеб. пособие / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица. – Минск: ИП «Экоперспектива»,1998. -334 с.
Мескон, М.Х. Основы менеджмента: учебник / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф.М. Хедоурн: Дело, 1992.-701 с.
Новицкий, Н.И. Практикум по организации производства / Н.И. Новицкий.- Москва: Финансы и статистика, 2004.- 150 с.
Новицкий, Н.И. Организация, планирование и управление производством: учеб.-метод пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто; под. ред. Н.И. Новицкого.- Москва: Финансы и статистика, 2008.- 576 с.
Овчинников, Л.С. Система технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов оборудования и сетей промышленного предприятия: справочное пособие для инженеров / Л.С. Овчинников.- Минск: Дизайн ПРО, 2007.-688 с
Федин, В.Т. Принятие решений при проектировании развития энергосистем: учеб. пособие / В.Т.Федин.- Минск: УП «Технопринт», 2000.- 105 с.
Федин, В.Т. Основы проектирования энергосистем: учеб. пособие: в 2 ч. / В.Т.Федин, М.И.Фурсанов.- Минск: БНТУ, 2010.- Ч.1. - 203 с.
Федин В.Т. Основы проектирования энергосистем: учеб. пособие: в 2 ч. / В.Т.Федин, М.И.Фурсанов.- Минск: БНТУ, 2010.- Ч.2. - 203 с.
Стандарт ГПО «Белэнерго» СТП 09110.05.830-08 Нормы времени на ремонт основного и вспомогательного энергетического оборудования. Ремонт и техническое обслуживание воздушных линий электропередачи и трансформаторных подстанций напряжением 0,38-10 кВ.: нормативное производственно-практическое изд. – Минск: РУП «БелТИ, 2008.
Стандарт ГПО «Белэнерго» СТП 09110.20.669-06Типовая инструкция по техническому обслуживанию и ремонту воздушных линий электропередачи с неизолированными проводами напряжением 0,38-10 кВ.: нормативное производственно-практическое изд. – Минск: РУП «БелТИ, 2008.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Утверждено:
Гл. инженер Гомельских электросетей
А.И.Сауцкий
«____»___________2012
Г Р А Ф И К (выписка)
Отключений ВЛ и оборудования Гомельских ЭС, находящихся в ведении ОДС на 2013 год
Наименование отключаемого оборудования |
Месяцы и количество дней |
Производимые работы |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
ПС 110 Восточная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т-1 40 МВА, 1с-1110-кВ |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-1ВЭ-110 Т-1, ТТ-110, 1СР-110, 3ВМ-10, 1ТСН-10, тех. Обслуживание1ВВк-10, ПК РЗА |
Т-2 25 МВА |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-2, ВЭ-110 Т-2, ТТ-110, 2СР-110, ТН-110, 2ТСН-10, тех. Обслуживание 4ВВк-10, 2ВВк-10, ПКРЗА |
ВЛД 110 Волотова, 2с-110 |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ЛР, 2СР-110, ТН-110 |
1с-10 кВ, КЛ-10 кВ |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВВк-10, ЛР-10, ревизия .сб. шин, ПВ РЗА |
2с-10 кВ, КЛ-10 кВ |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВВк-10, ЛР-10, ревизия .сб. шин, ПВ РЗА |
3с-10 кВ, КЛ-10 кВ |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВМ-10, ЛР-10, тех. обслуживание ВВк-10, ревизия сб. шин, ПВ РЗА |
Продолжение ГРАФИКА
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
4с-10 кВ, КЛ-10 кВ |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВМ-10, ЛР-10, тех. обслуживание ВВк-10, ревизия сб. шин, ПВ РЗА |
1с-110 кВ |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ЛР-110 |
2с-6 кВ, Т-2 6,3 МВА |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
Кап. ремонт СШ-10, ШР-10, ЛР-10, ТР-10, ТН-10, тех. обслуживание ВВк-10, ПВ РЗА |
Т-3 1,8 МВА |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-3 |
СВМ-6 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
Опробование АВР |
ПС 110 КПД |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т-1 16 МВА, 1с-110 кВ |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-1, ВМ-110 Т-1, КЗ-110, 1СР-110, 1ВВк-10 Т-1, 3ВВк-10 Т-1, 1ТСН-10 |
Т-2 16МВА, 2с-110 кВ |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-2, ВМ-110 Т-2, КЗ-110, 2СР-110, 2ВВк-10 Т-2, 4ВВк-10 Т-2, 2ТСН-10 |
ВЛ-110 ГСМ-Бобовичи, 1с-110кВ |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ЛР-110 |
2с-110 кВ |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ЛР-110 |
КЛ-10 |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВМ-10, ЛР-10, тех. обслуживание ВВк-10, профвосстановление РЗА |
1с-10 кВ |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ревизия сб. шин |
2с-10 кВ |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ревизия сб. шин |
3с-10 кВ |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ревизия сб. шин |
4с-10 кВ |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ревизия сб. шин |
СМВ-10 кВ |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
Опробование АВР |
Окончание ГРАФИКА
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПС 110 - Приречная |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Т-1 6,3 МВА, 1с-110 кВ |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-1, ВМ-110 Т-1, 1СР-110, ТТ-110, КЗ-110, ВМ-6 Т1, 1ТСН-6 |
1с-6 кВ |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ревизия сб. шин |
ВЛ-6 кВ |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВМ-6, ЛР-6, тех. обслуживание ВВк-6, профвосстановление РЗА |
Т-2 2,5 МВА |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт Т-2, ВМ-6 Т-2, ВП-10 |
ПС 220 Центролит |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1с-6 кВ |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт СШ-6, ШР, ЛР-6, ТН-6 |
2с-6 кВ |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт СШ-6, ШР, ЛР-6, ТН-6 |
КЛ-6 кВ |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тек. ремонт ВМ-6, тех. обслуживание ВВк-6, ПВ РЗА |
СВМ-6 кВ |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
|
|
1 |
Тек. ремонт ВМ-6, СР-6, опробование АВР |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Утверждаю:
Главный инженер филиала
Гомельские электрические сети
_________________А.И.Сауцкий
«___»__________2013
Месячный план-отчет работы СПС филиала РУП «Гомельэнерго» Гомельские электрические сети на июнь 2013 года
Используемые нормы времени |
Наименование работ |
Ед.изм. |
Объем работ |
Нормы времени, чел*ч |
Примечание (коэффициенты) |
|||
план |
факт |
на ед. изм. |
на объем работ |
|||||
план |
факт |
|||||||
ГРУППА ЦЕНТРОЛИТ |
||||||||
ПС 220 Центролит |
||||||||
НВ26031001 |
Сушка трансформат-ого масла |
Т |
10 |
10 |
6,2 |
62,0 |
62,0 |
|
НВ26030801 |
Слив трансформат-ого масла |
Т |
10 |
10 |
0,5 |
5,0 |
5,0 |
|
НВГ05 |
Откачка воды из каб-х каналов |
10 м3 |
20 |
20 |
2,5 |
50,0 |
50,0 |
|
ПС 110 Восточная |
||||||||
НВГ029 |
Тек. ремонт Т-1 40МВА |
шт. |
1 |
|
50,0 |
50,0 |
вывод 323,48 |
|
НВГ029 |
Тек. ремонт Т-2 25МВА |
шт. |
1 |
|
50,0 |
50,0 |
|
|
УН20010108 |
Тек. ремонт ЛР, ШР-110 |
шт. |
5 |
|
6,8 |
44,88 |
|
|
НВГ037 |
Тех. обслуживание ВЭ-110 |
шт. |
2 |
|
28,0 |
56,0 |
|
|
УН20070108 |
Тек. ремонт ТТ-110 |
шт. |
6 |
|
4,0 |
31,68 |
|
|
УН20080108 |
Тек. ремонт ТН-110 |
шт. |
2 |
|
3,7 |
9,77 |
|
|
НВГ017 |
Тек. ремонт ТСН-10 |
шт. |
2 |
|
7,9 |
15,8 |
|
|
УН20100115 |
Тек. ремонт ВМ-10 |
шт. |
2 |
|
4,3 |
11,35 |
|
|
НВГ020 |
Тех. обслуживание ВВк-10 |
шт. |
2 |
|
3,0 |
6,0 |
|
|
НВГ04 |
Уборка травы |
га |
2 |
|
24,0 |
48,0 |
|
|
Продолжение плана-отчета
ПС-110 КПД |
||||||||
НВГ029 |
Тек. ремонт Т-1, Т-2 16МВА |
шт. |
2 |
2 |
50,0 |
100 |
100 |
|
УН050401 |
Тек. ремонт ВМ-110 |
шт. |
2 |
2 |
17,9 |
47,26 |
47,26 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН050403 |
Тек. ремонт ВМ-110 |
шт. |
1 |
1 |
28,0 |
36,96 |
36,96 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН050402 |
Приемо-сдаточные испыт.ВМ110 |
шт. |
3 |
3 |
17,1 |
67,72 |
67,72 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН20060106 |
Тек. ремонт РВС-110 |
шт. |
6 |
6 |
8,0 |
63,36 |
63,36 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН200110108 |
Тек. ремонт ЛР, ШР-110 |
шт. |
4 |
4 |
6,8 |
35,9 |
35,9 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН20030102 |
Тек. ремонт КЗ-110 |
шт. |
2 |
2 |
3,8 |
10,03 |
10,03 |
К1=1.1; К4=1.2 |
НВГ020 |
Тех. обслуживание ВВк-10 |
шт. |
4 |
4 |
3,0 |
12,0 |
12,0 |
|
НВГ017 |
Тек. ремонт ТСН-10 |
шт. |
2 |
2 |
7,9 |
15,8 |
15,8 |
|
НВГ04 |
Уборка травы |
га |
2 |
2 |
24,0 |
48,0 |
48,0 |
|
ПС-10 Приречная |
||||||||
НВГ028 |
Тек. ремонт Т-1 6,3 МВА |
шт. |
1 |
1 |
62,0 |
62,0 |
62,0 |
|
УН050403 |
Тек. ремонт ВМ-110 |
шт. |
1 |
1 |
28,0 |
36,96 |
36,96 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН050404 |
Приемо-сдаточные испыт.ВМ110 |
шт. |
1 |
1 |
17,1 |
22,57 |
22,57 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН20060106 |
Тек. ремонт РВС-110 |
шт. |
3 |
3 |
8,0 |
31,68 |
31,68 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН20030102 |
Тек. ремонт КЗ-110 |
шт. |
1 |
1 |
3,8 |
5,02 |
5,02 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН20070108 |
Тек. ремонт ТТ-110 |
шт. |
3 |
3 |
4,0 |
15,84 |
15,84 |
К1=1.1; К4=1.2 |
УН20010108 |
Тек. ремонт ЛР, ШР-110 |
шт. |
2 |
2 |
6,8 |
17,95 |
17,95 |
К1=1.1; К4=1.2 |
НВГ017 |
Тек. ремонт ТСН-6 |
шт. |
1 |
1 |
7,9 |
7,9 |
7,9 |
|
УН20100115 |
Тек. ремонт ВМ-6 |
шт. |
2 |
2 |
4,3 |
11,35 |
11,35 |
К1=1.1; К4=1.2 |
|
Фонд рабочего времени бригады: |
160 |
8,5 |
1360,0 |
|
|
|
|
|
Расчет рабочего времени: |
|
|
1088,00 |
|
|
1170,0 |
|
|
электрослесари |
160 |
8 |
|
|
|
|
|
|
водитель с совмещением (5%) |
160 |
0,5 |
|
|
|
|
|
|
Прочие работы |
160 |
8,5 |
272 |
|
|
|
|
|
ВСЕГО: |
|
|
1360,0 |
|
|
|
|
