Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция Теория управления.rtf
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
124 Кб
Скачать
☆
  1. Взаимосвязь управления и менеджмента

В случаях, когда речь идет о социально-экономическом управлении на уровне предприятия (фирмы), действующего в рыночных условиях, в настоящее время применяют термин «менеджмент». В данном случае эти два слова, управление и менеджмент, выступают как синонимы, т.е. означают одно и то же.

В целом же понятие управление несколько шире, оно применяется:

  1. к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем);

  2. к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством);

  3. к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, например, Управление сельского хозяйства Арского района).

Термин «менеджмент» употребляется только применительно к хозяйственному управлению предприятием или некоторой самостоятельной сферой хозяйственной деятельности (например, кадровый менеджмент, организация выступления звезд эстрады, спортивных команд). Но даже в этом случае термин «менеджмент» не всегда уместен. Например, управление предприятиями существовавшее в Советском Союзе в условиях командно-административной системы, не может считаться менеджментом.

Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях намеченных целей.

Термин «менеджмент» американского происхождения и дословно на другой язык не переводится. В англоязычных странах он употребляется довольно свободно и в разных значениях, но всегда применительно к управлению хозяйственной деятельностью.

В научной литературе термин «менеджмент» трактуется также широко и многосторонне. Однако в различных подходах к определению менеджмента противоречий нет, наоборот они дополняют друг друга. Наиболее часто менеджмент определяют как:

  1. Процесс, с помощью которого предприятия формируются и управляются;

  2. Выполнение функций управления (планирование, организация, координация, контроль, мотивация и др.);

  3. Люди и аппарат управления (специфическое американское значение слова – аналог русского слова «руководство»);

  4. Наука, имеющая свой предмет, свои проблемы, свою теорию.

  5. Искусство управления, которое связано, во-первых, с умением, мастерством в эффективном решении управленческих задач, во-вторых, с феноменом личности – у каждого свой характер, своя система ценностей, мотивы к труду.

Наиболее распространенными видами менеджмента являются:

  1. Производственный менеджмент – включает в себя решения по выбору технологий, приспособление производственных процессов к изменяющимся экономическим и техническим условиям.

  2. Финансовый менеджмент – связан с рациональным получением, размещением и использованием капитала.

  3. Кадровый менеджмент – связан с разработкой кадровой политики: планирование, наем и размещение рабочей силы и т.д.

  4. Коммерческий менеджмент (или маркетинг) – связан с обеспечением материальными ресурсами, хранением и сбытом продукции, прогнозированием рынка, заключением контрактов и др.

В зависимости от особенностей предприятия могут быть выделены и другие виды менеджмента, например, организационный, стратегический, инновационный и т.д.

По месту в системе управления предприятием различают уровни менеджмента.

Чаще всего выделяют три уровня: низший, средний и высший.

Менеджмент низшего уровня (ловер-менеджеры) – отвечает за выполнение производственных заданий, за непосредственное использование ресурсов, предполагает управление непосредственно людьми - сюда относятся мастера, бригадиры, начальники смен, участков.

Менеджмент среднего уровня (мидле-менеджеры) – координирует и контролирует работу руководителей низового звена. Сюда относятся зав. отделом, начальник цеха, директор филиала.

Менеджмент высшего уровня (топ-менеджеры) – это директора (президенты) организаций, их заместители. Они определяют общие направления функционирования и развития предприятия. Их деятельность характеризуется масштабностью, сложностью, наибольшей теснотой связи с внешней средой, разнообразием принимаемых решений, напряженным темпом.