- •Деловая ситуация № 2 «Офис – «проходной двор»
- •Деловая ситуация № 3 «Новый шеф из Швеции»
- •Деловая ситуация № 4 «Просьба японского сотрудника об отпуске»
- •Деловая ситуация № 5 «Просьба немецкого сотрудника об отпуске»
- •Ситуация № 6 «Носовой платок»
- •Деловая ситуация № 7 «Ожидание приема»
- •Деловая ситуация № 8 «Американская улыбка»
- •Деловая ситуация № 9 «Требовательный работодатель»
- •Деловая ситуация № 11 «Экскурсия в дождливый день»
- •Деловая ситуация № 10 «Затянувшийся матч»
- •Деловая ситуация № 12 «Англичанин и зулус»
- •Деловая ситуация № 13 «Неуловимый грек»
- •Деловая ситуация № 14 «Неделовые переговоры»
- •Деловая ситуация № 15 «Несостоявшаяся сделка»
- •Деловая ситуация № 16 «Телефонный звонок»
- •Деловая ситуация № 17 «Заснувший президент»
- •Деловая ситуация № 18 «Фокус с переодеванием»
- •Деловая ситуация № 19 «Непонятый знак доверия»
- •Деловая ситуация № 20 «Букет и комплименты»
- •Деловая ситуация № 21 «Разные стратегии»
- •Деловая ситуация № 22 «Кто кому мешает?»
- •Деловая ситуация № 23 «Тяжелый договор»
- •Деловая ситуация № 24 «Незаконченное совещание»
- •Деловая ситуация № 25 «Разная мотивация»
- •Деловая ситуация № 26 «Загадочная организация»
- •Деловая ситуация № 27 «Неожиданная кандидатура»
- •Деловая ситуация № 28 «Нерешительный заместитель»
Деловая ситуация № 15 «Несостоявшаяся сделка»
Какую ошибку допустили арендаторы? Как можно объяснить поведение японцев? Как следовало бы вести переговоры бизнесменам из США?
Двое бизнесменов из США в первую неделю своего пребывания в Японии вели переговоры об аренде одного здания. После некоторых трудностей они добились встречи с президентом компании, которой принадлежало это здание. 70-летний президент японской компании говорил с ними полчаса (через переводчика) о достоинствах и высокой репутации здания и закончил свою речь ценой аренды. Арендаторам она показалась несколько завышенной. Один из них, который вырос в арабской стране, сразу предложил снизить цену на половину. Тогда пожилой президент и его переводчик тут же, как один, встали, улыбнулись, поклонились бизнесменам из Америки и покинули комнату. На этом переговоры были закончены.
Деловая ситуация № 16 «Телефонный звонок»
Объясните поведение японской дамы. Какие особенности японской культуры проявились в данной ситуации?
На обеде у одной очень элегантной японской дамы на приморском курорте Атами присутствовало около 16 человек – японцы, англичане и американцы. Когда подали главное блюдо, зазвонил телефон и хозяйка подошла к нему. Она говорила по-японски, который многие из гостей знали, и от нечего делать слушали, о чем она разговаривала. Кто-то на том конце провода спрашивал ее, очевидно, о ценах на недвижимость в Атами, так как она рассказывала о том, сколько заплатила за свою виллу, и о том, как цены на недвижимость повышаются ближе к склону и понижаются в самой верхней и левой частях побережья. Она обсуждала инфляцию и преимущества вложения капитала в недвижимость, а также общее состояние на рынке недвижимости в Японии вообще и в Атами в частности. Она была хорошо осведомленной женщиной и проговорила по телефону минут 10. Наконец, много раз попрощавшись по телефону, она закончила этот разговор и поспешила к столу, извиняясь перед гостями. "Кто звонил?" — спросил один из ее друзей. "Ошиблись номером", — ответила она.
Деловая ситуация № 17 «Заснувший президент»
Как можно объяснить поведение президента японской компании? Как вы считаете, было ли такое поведение президента компании оскорбительно для немца?
Немецкий агент по продажам рассказал о поведении президента одной японской компании, в офис которого он тщетно пытался попасть в течение нескольких месяцев. Наконец ему предоставили всего лишь 10 минут на презентацию его продукции, и он провел ее на хорошем английском языке. Через минуту после начала презентации японец закрыл глаза и просидел так все остальное время. Немец не понял, что это было – невежливое поведение или же президент компании действительно заснул? Его собеседник вынужден был заверить его, что таким образом японец показывал, что внимательно слушает все, что ему говорят.
Деловая ситуация № 18 «Фокус с переодеванием»
Как объяснить поведение американских бизнесменов? Почему мистер Судзуки повел себя именно таким образом? Как повели бы себя вы на месте американцев?
Трое американских бизнесменов пригласили руководителя японской компании – мистера Судзуки – отобедать с ними, и договорились встретиться в 8 часов в кафе при гостинице. Зная, что он держится довольно официально, все трое американцев надели костюмы. Войдя в бар, они увидели его в глубине зала, одетого в повседневную рубашку и широкие брюки. Американцы тут же покинули бар до того, как мистер Судзуки мог их заметить, и вернулись в свои комнаты, чтобы переодеться в более простую одежду. После этого они быстро вернулись в кафе и увидели, что мистер Судзуки ожидает их в своем лучшем голубом костюме, и поняли, что он все-таки их заметил.
