- •Тема:Поняття і сутність менеджменту. Еволюція управлінської думки
- •6. Визначення менеджменту у широкому розумінні:
- •7. Визначення менеджменту у вузькому розумінні:
- •Тема:Прийняття управлінських рішень
- •80 . Найкраща стратегія за критерієм оптимізму у наведеному прикладі:
- •81. Найкраща стратегія за критерієм коефіцієнту оптимізму у наведеному прикладі:
- •82. Найкраща стратегія за критерієм Лапласа у наведеному прикладі:
- •83. Найкраща стратегія за критерієм жалю у наведеному прикладі:
- •85. Найкраща стратегія у наведеному прикладі з точки зору мінімізації втрат:
- •86. Найкраща стратегія у наведеному прикладі з точки зору мінімізації втрат:
- •87. Найкраща стратегія у наведеному прикладі з точки зору мінімізації втрат:
- •84. Найкраща стратегія у наведеному прикладі з точки зору мінімізації втрат:
- •88. Найкраща стратегія у наведеному прикладі з точки зору мінімізації втрат:
- •89. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
- •90. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
- •91. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
- •92. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
- •93. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
- •94. За даними експертів визначити найбільш значущий фактор та його значення:
- •95. За даними експертів визначити найбільш значущий фактор та його значення:
- •96. За даними експертів визначити найбільш значущий фактор та його значення:
- •97. За даними експертів визначити найбільш значущий фактор та його значення:
- •98. За даними експертів визначити найбільш значущий фактор та його значення:
- •Тема: Організація як функція управління
- •2 Загальні характеристики організацій:
- •5 Ознаки діяльності успішної організації
91. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
В матриці наведені розміри доходу як можливі наслідки реалізації різних стратегій компанії А за різної реакції конкурента В:
Стратегії |
|
Стратегії компанії В |
|
|||||
компанії А |
В 1 |
|
В 2 |
|
В 3 |
|
||
А 1 |
|
2 |
|
3 |
|
5 |
|
|
А 2 |
|
6 |
|
4 |
|
8 |
|
|
А 3 |
|
8 |
|
5 |
|
6 |
|
|
а) А ___ В ___
б) відсутня
а) А3В2
92. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
В матриці наведені розміри доходу як можливі наслідки реалізації різних стратегій компанії А за різної реакції конкурента В:
Стратегії |
|
Стратегії компанії В |
|
|||||
компанії А |
В 1 |
|
В 2 |
|
В 3 |
|
||
А 1 |
|
2 |
|
5 |
|
8 |
|
|
А 2 |
|
6 |
|
4 |
|
5 |
|
|
А 3 |
|
8 |
|
3 |
|
6 |
|
|
а) А ___ В ___
б) відсутня
93. У наведеному прикладі визначити сідлову точку:
В матриці наведені розміри доходу як можливі наслідки реалізації різних стратегій компанії А за різної реакції конкурента В:
Стратегії |
Стратегії компанії В |
|
||||
компанії А |
В 1 |
В 2 |
В 3 |
В 4 |
||
А 1 |
|
8 |
7 |
2 |
4 |
|
А 2 |
|
4 |
5 |
3 |
8 |
|
А 3 |
|
9 |
8 |
4 |
6 |
|
а) А ___ В ___
б) відсутня
а) А3В3
94. За даними експертів визначити найбільш значущий фактор та його значення:
Ключові фактори успіху |
Експерти |
|
|||||
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
№ 4 |
№ 5 |
№ 6 |
||
а) |
0,1 |
0,1 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
|
б) |
0,5 |
0,3 |
0,2 |
0,3 |
0,4 |
0,3 |
|
в) |
0,2 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,2 |
|
г) |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|
д) |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
|
б) 0,33