7.2 Показатели рентабельности

Для определения эффективности проекта, производен анализ показателей рентабельности.

Рентабельность инвестированного капитала за год = чистая прибыль / инвестированный капитал * 100 %:

(121 675,78 / 341 743,0) * 100 % = 35,6 %.

Рентабельность продаж за год = чистая прибыль / объем реализованной продукции * 100 %:

(1 460 109,0 / 4 507 113,0) * 100 % = 32,4 %.

Рентабельность производственных затрат за год = прибыль / производственные затраты * 100%:

(1 460 109,0 / 3 047 004,0) * 100 % = 47,9 %.

7.3 Уровень безубыточности

Искомая точка безубыточности в денежном выражении определяется следующей формулой:

Тбд = В * Зпост / (В - Зпер)

Введем обозначения:

В – выручка от продаж;

Зпер – переменные затраты;

Зпост – постоянные затраты;

Тбд – точка безубыточности в денежном выражении.

В Табл. 10 представлен доход при определенном объеме продаж.

Таблица 10. Доход и объем производства

Объем производства	Краска		Лак для ногтей	Натурал. камни	Гранулы	Самоклеящ. пленка	Фотобумага	Свечи	Знак безопасности	ИТОГО
Объем реализации, руб./месяц	200 590		3 152	2 700	5 400	3 402	7 000	3 327	11 195	236 766,0
Переменные затраты, на весь объем реализации, руб./месяц		118 383,0								118 383,0
Постоянные затраты, руб./месяц		66 121,0								66 121,0
Чистая прибыль, руб./месяц		52 262,0								52 262,0

Точка безубыточности:

236 766,0 * 66 121,0 / (236 766,0 – 118 383,0) = 132 241,2 руб.

Таким образом, точка безубыточности составляет 132 241,2 руб./месяц, а фактический объем реализации – 236 766,0 руб./месяц.

Точка безубыточности показывает минимум продаж, который необходим, чтобы компания работала без убытков. Но сказать, упрочилось или ослабло финансовое положение компании, BEP может не всегда. Для определения более точного финансового положения необходимо определить запас прочности:

ЗПд = (B - Тбд ) / B * 100%

Введем обозначения:

В – выручка от продаж;

Тбд – точка безубыточности в денежном исчислении;

ЗПд – запас прочности в денежном выражении.

Задача данного параметра – показать, насколько близко предприятие подошло к границе, за которой начинаются убытки. Т.е. на сколько процентов может быть снижен объем реализации для сохранения безубыточности.

Рассчитаем запас прочности:

(236 766,0 - 132 241,2) / 236 766,0 * 100% = 44 %

Таким образом, можно сделать вывод, что отдел будет функционировать без убытков при снижении объема продаж на 44 %. При дальнейшем уменьшении продаж отдел становится не прибыльным.