Данные о задолженности предприятия необходимо сопоставить с данными дебиторов.

Н.г.=13930 /111468= 0,12

К.г.=6225/119200= 0,05

Финансовая устойчивость предприятия отражает также удельный вес собственных и долгосрочных заемных средств (сроком более года) в стоимости имущества.

Н.г. = 59416/111468=0,53

К.г.=72002/119200=0,6

Если у предприятия величина расчетных коэффициентов ни­же, чем предельные ограничения указанных выше коэффициен­тов, то это также свидетельствует о его неустойчивом финансо­вом состоянии.

1.5. Оценка комплексного показателя потенциала ооо «Энергетик»

Комплексная оценка предприятия определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников хозяйственной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров.

Таблица 5

Оценка потенциала ООО «Энергетик»

Факторы успеха	Оценка потенциала предприятия		Относительный уровень потенциала предприятия по сравнению с оптимальным потенциалом
	действующий	оптимальный
Общее управление: Соответствие системы управления особенностям среды предприятия; Управление риском Организация внедрения нововведений; Кадровый потенциал Корпоративная культура	0,8 0,4 0,9 1,0 0,6	1,0 1,0 1,0 1,0 1,0	0,74
Финансовое управление: Финансовая устойчивость Ликвидность Возможность получения кредитов Управление денежными потоками Налоговая оптимизация	0,3 0,4 0,8 0,6 0,9	1,0 1,0 1,0 1,0 1,0	0,6
Маркетинг: Анализ рынка; Эффективность использования методов продвижения продукции на рынке Каналы товародвижения	0,6 0,8 0,9	1,0 1,0 1,0	0,77
Производство: Себестоимость продукции Управление запасами Материально – техническое снабжение Уровень применяемой техники и технологии	0,9 0,8 1,0 1,0	1,0 1,0 1,0 1,0	0,925

Итого среднее арифметическое: 0,76

В таблице 5 дана комплексная оценка ООО «Энергетик» со стороны многих факторов. При оценке комплексного показателя следует вывод о том, что потенциал 76% это средний, причем производственный потенциал находится на высоком уровне, это характеризует предприятие с хорошей стороны. Общее управление и маркетинг находятся примерно на одном уровне: маркетинговая политика в системе сервиса, распределения, продвижения, сбыта, рекламы проводится на предприятии на высоком уровне высококвалифицированными специалистами – маркетологами.