- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции………………………………………………………………………….8
- •Глава 2. Анализ выпуска продукции в ооо «дск – Инвест»…………..23
- •2.1. Характеристика ооо «дск – Инвест»…………………………………..23
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы анализа производства и реализации продукции
- •1.1. Анализ объема и ассортимента продукции
- •1.2. Анализ структуры и качества продукции
- •1.3. Анализ ритмичности производства
- •1.4. Анализ отгрузки и реализации продукции
- •Глава 2. Анализ выпуска продукции в ооо «дск – Инвест»
- •2.1. Характеристика ооо «дск – Инвест»
- •2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ооо «дск – Инвест»
- •2.3. Анализ динамики и объемов продаж ооо «дск – Инвест»
- •2.4. 3Начение, задачи и информационное обеспечение в ооо «дск – Инвест»
- •2.5. Анализ выполнения прогнозных показателей и динамики объема реализации в ооо «дск – Инвест»
- •2.6. Анализ сезонности
- •2.7. Пути увеличения выпуска продукции
- •Заключение
- •Библиографический список
1.3. Анализ ритмичности производства
Понятие и значение ритмичной работы предприятия. Прямые и косвенные показатели ритмичности производства. Порядок расчета коэффициентов ритмичности, аритмичности, вариации. Определение упущенных резервов увеличения выпуска продукции в связи с неритмичной работой. Причины аритмичности производства.
Важное значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и как следствие замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце — за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели — коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности — наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Один из наиболее распространенных показателей — коэффициент ритмичности. Он определяется делением суммы, которая зачтена в выполнение плана по ритмичности, на плановый выпуск продукции. При этом в выполнение плана по ритмичности засчитывается фактический выпуск продукции, но не более запланированного[18, c. 440]:
(1.4)
где К, — коэффициент ритмичности; ВП, — плановый выпуск продукции за i-е периоды; ВП, — недовыполнение плана по выпуску продукции в i-м периоде
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Внутренние причины аритмичности — тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние — несвоевременная поставка сырья и материалов поставщиками, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого числа аритмичности производства по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 10. В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.
В литературе иногда встречается и четвертый метод расчета[5, c.321]: разность между наибольшим и наименьшим среднесуточным (среднедекадным) выпуском продукции умножается на фактическое количество рабочих суток (декад) в анализируемом периоде.
В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия по устранению причин неритмичности работы.
