- •1. Типы рыночных структур (совершенная конкуренция, монополия, олигополия, монополистическая конкуренция).
- •2. Отрасль: виды, показатели отраслевой структуры.
- •3. Рынок: понятие, функции.
- •4. Методы отраслевой государственной политики.
- •5. Барьеры входа фирм на рынок: понятие, виды, стратегические, нестратегические барьеры входа и 6 Барьеры выхода фирм с рынка.
- •7. Причины и виды вертикальной интеграции.
- •8. Аутсорсинг, квазиинтеграция.
- •9. Кластеры, их преимущества.
- •11. Франчайзинг: понятие, определения франчайзи, франшизы, франчайзера.
- •10. Типы вертикальных ограничений.
- •12. Ценовая дискриминация: типы и степени, плюсы и минусы дискриминации.
- •13. Методы ценовой дискриминации на потребительских рынках.
- •14. Диверсификация товара.
- •15. Сегментирование рынка.
- •18. Варианты охвата рынка, стратегии охвата.
- •19. Инновационный сектор, классификация инноваций, эффект спилловер.
- •? 20 Рынки высокотехнологичной и наукоемкой продукции.?
- •21. Ассиметричность информации на рынке: рынок «лимонов».
- •22. Ограниченность информации о цене товара: Модель «Туристы-аборигены».
- •23. Теория сигналов в информационной асимметрии.
5. Барьеры входа фирм на рынок: понятие, виды, стратегические, нестратегические барьеры входа и 6 Барьеры выхода фирм с рынка.
Барьеры входа на рынок и выхода с рынка относятся к важнейшим характеристикам структуры рынка. Это факторы объективного и субъективного порядка, которые необходимо тщательно исследовать и учесть при организации рыночной деятельности фирмы. Вследствие существования таких барьеров фирмы, уже действующие на рынке, в значительной степени освобождены от необходимости опасаться внезапно возникших конкурентов.
Барьеры выхода с рынка могут быть связаны со значительными издержками, например, с необходимостью продаж специализированного оборудования, что значительно повышает уровень рисков для фирмы. Барьеры входа на рынок и выхода с рынка в сочетании с высоким уровнем концентрации фирм на рынке дают возможность фирмам поднимать цены выше предельного уровня издержек, получать экономическую прибыль в долгосрочном периоде.
Барьеры входа — факторы объективного или субъективного характера, которые препятствуют новым фирмам организовать прибыльное производство в отрасли.
Барьеры выхода — это фактор выхода из рынка.
Нестратегическими называются барьеры, создаваемые фундаментальными условиями отрасли, факторами объективного характера и, по большей части, независимые от деятельности фирмы или слабо поддающиеся ее воздействию.
1. Емкость рынка (ограничения спроса). Высокая насыщенность рынка товарами или низкая платежеспособность покупателей — препятствие.
2. Барьеры капитальных затрат или объемы первоначальных инвестиций, необходимых для входа на рынок (оптимальный экономический размер предприятия).
3. Барьеры, основанные на преимуществе (абсолютном или относительном) в уровне затрат. Абсолютные преимущества означают, что функция долгосрочных средних издержек уже действующих в отрасли фирм расположена на всем своем протяжении ниже функции издержек потенциальных конкурентов (дешевые источники сырья, налаженные связи с поставщиками, прошлые инновации, опыт). Относительные преимущества в издержках возникают за счет производства уже функционирующими в отрасли фирмами большего объема выпуска, нежели может освоить потенциальный конкурент (возрастающая отдача от масштаба).
4. Административные барьеры — лицензирование деятельности, квотирование производства, порядок регистрации новых предприятий, наличие неформальных отношений между органами власти и предприятиями, экологические нормы, ограничения на использование земель.
5. Состояние инфраструктуры рынка (транспорт и складирование).
6. Криминализация экономики.
Стратегические барьеры создаются стратегией самой фирмы, факторы субъективного характера, присущие политике фирмы на рынке. Могут проявляться в ценовой и сбытовой политике, особенностях деятельности производителей в качестве держателей патентов, лицензий, товарных знаков. Наличие прочных деловых связей и неформальных отношений, крупные размеры хозяйственного оборота и опыт позволяют создавать резервные мощности.
Ценообразование, ограничивающее вход — политика установления такой цены, которая предотвращала бы нежелательное появление новых конкурентов на рынке. Запретительная цена формируется ниже уровня, максимизирующего краткосрочную прибыль у старых фирм. Выбор старой фирмы между прибылью и угрозой входа определяется ее временными предпочтениями, ожидаемой силой конкурентной борьбы после входа новых фирм, скоростью и масштабами проникновения.
Неценовые стратегии создания барьеров в отрасли (создают необратимые вложения для новых конкурентов):
1) дополнительные инвестиции в оборудование;
2) дифференциация продукта;
3) долгосрочные контракты с третьими лицами.
