- •Меморандум о конфиденциальности
- •Содержание
- •1 Резюме проекта
- •2 Краткая характеристика деятельности ооо «Аванта-нк»
- •3 Миссия, цели и задачи ооо «Аванта-нк» на 2015-2020гг.
- •Повышение конкурентной позиции по оказанию ремонтно-строительных услуг физическим лицам
- •Повышение уровня продаж путем охвата дополнительного сегмента потребителей
- •6 Организационный план
- •4 План маркетинга
- •5 Производственный план
- •7 Финансовый план
7 Финансовый план
Сводный бюджет реализации проекта представлен в таблице 11.
Таблица 11 – Сводный бюджет реализации проекта, руб.
Статья расходов |
Сумма, руб. |
Оборудование и материалы |
547 960 |
Организация сбыта |
120 000 |
Оборотные средства |
500 000 |
Итого: |
1 167 960 |
Таким образом, сводный бюджет проекта составит 1 167 960 руб.
Далее проведем анализ эффективности данного проекта.
1. Расчет ставки рефинансирования
Ставку рефинансирования рассчитаем по уровню ставки рефинансирования и уровню инфляции.
Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):
1+di=(1+(r/100))/(1+(i/100)) (1)
Ставка рефинансирования с 14.09.2012 года по данным сайта Центрального банка РФ составляет 8,25%. Уровень инфляции составляет 6%.
Рассчитаем коэффициент дисконтирования без учета риска:
1+ di=(1+(8,25/100))/(1+(6/100))
1+ di=1,0825/1,06
di= 22%
Поправка на риск проекта определяется по данным таблицы 12.
Таблица 12 – Поправка на риск проекта
Величина риска |
Пример цели проекта |
Р, процент |
Низкий |
вложения при интенсификации услуг на базе освоенной техники |
3-5 |
Средний |
увеличение объема продаж существующих услуг |
8-10 |
Высокий |
производство и продвижение на рынок новых услуг |
13-15 |
Очень высокий |
вложения в исследования и инновации |
18-20 |
По данным таблицы поправка на риск для нашего проекта составит 10%, так как предприятие увеличивает объем продаж существующих услуг.
Коэффициент дисконтирования, учитывающий риски при реализации проектов, определяется по формуле:
d=di+P/100 (2)
где: P/100 поправка на риск.
Ставка дисконтирования с учетом поправки на риск составит:
d= 22 + 10 = 32%
2. Оценка экономической эффективности мероприятия
Прогноз потоков денежных средств по данному мероприятию представлен в таблице 13.
Таблица 13 – Прогноз потоков денежных средств по мероприятию, руб.
Денежные потоки |
|
Год |
||||
2015 г. |
2016 г. |
2017 г. |
2018 |
2019 г. |
||
Инвестиции |
1167960 |
- |
- |
|
- |
|
Доход от реализации услуг |
- |
20412000 |
21823200 |
22423200 |
23335200 |
|
Переменные издержки |
- |
10721088 |
11471564 |
11871564 |
12274573 |
|
Постоянные издержки |
- |
2143512 |
2294313 |
2394313 |
2454915 |
|
Прибыль до уплаты налога |
- |
7547400 |
8057323 |
8357323 |
8605712 |
|
Налог на прибыль (20%) |
- |
1509480 |
1611465 |
1681465 |
1721142 |
|
Чистая прибыль |
- |
6037920 |
6445858 |
6645858 |
6884570 |
|
Чистый денежный поток |
-1167960 |
6037920 |
6445858 |
6645858 |
6884570 |
|
Цена и переменные затраты представлены с учетом инфляции, которая на расчетный период прогнозируется в размере 7%. Постоянные затраты составляют 20% от себестоимости.
Далее рассчитываются показатели эффективности проекта:
1) Чистый приведенный доход (NPV) - это - абсолютная величина дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег и зависит от нормы дисконта.
Рассчитывается по формуле:
,
(3)
где St – притоки по проекту;
It – оттоки по проекту;
r – ставка дисконтирования;
t – период проекта.
NPV = -1167960 + 6037920/(1+0,32)1 + 6445858/(1+0,32)2 + 6884570/(1+0,32)3 = 10104029 руб.
2) Индекс доходности (PI) - характеризует доход на единицу затрат.
Рассчитывается по формуле (3):
(4)
где St – притоки по проекту;
It – оттоки по проекту;
r – ставка дисконтирования;
t – период проекта.
PI = (6037920/(1+0,32)1 + 6445858/(1+0,32)2 + 6884570/(1+0,32)3)/1167960 = 9,65
Индекс доходности, отражающий эффективность дисконтированных инвестиций по дисконтированному доходу составит 9,65. Данное значение индекса доходности свидетельствует о том, что дисконтированных притоков за весь период существования проекта в 9,65 раз больше, чем дисконтированных инвестиций.
3) Внутренняя норма доходности (IRR) - это такая норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям.
Рассчитывается по формуле:
IRR = (NPV: 1С) х 100, (5)
где IRR - внутренняя норма доходности авансированного в проект капитала, %;
NPV - чистый приведенный эффект;
1С - инвестиции (капиталовложения) в данный проект.
IRR = 10104029/1167960*100 = 86,5%
4) Срок окупаемости в соответствии с заданием на расчет эффективности может исчисляться либо от базового момента времени, либо от начала осуществления инвестиций, либо от момента ввода в эксплуатацию основных фондов создаваемого предприятия. При оценке эффективности он, как правило, выступает только в качестве ограничения.
Формула расчета срока окупаемости имеет вид
(6)
где РР - срок окупаемости инвестиций (лет);
Ко - первоначальные инвестиции;
CFcг - среднегодовая стоимость денежных поступлений от реализации инвестиционного проекта.
РР = 1167960/6456116 = 0,18
Проект окупиться через 12,5 месяца.
5) Дисконтированный период окупаемости - это продолжительность наименьшего периода, по истечении которого текущий чистый дисконтированный доход становится и в дальнейшем остается не отрицательным.
(7)
Дисконтированный срок окупаемости составит 13,5 месяца.
В таблице 14 представлены интегральные показатели проекта.
Таблица 14 – Сводная таблица интегральных показателей
Интегральные показатели |
Значение |
NPV, в рублях |
10104029 |
IRR, в процентах |
86,5 |
PI |
9,65 |
PP, в днях |
375 |
DPP, в днях |
405 |
Таким образом, все исследуемые показатели свидетельствуют о том, что проект стоит принимать.
Преимуществами анализа рисков является выражение потоков денежных средств через неизвестные переменные, определение последствий неточной оценки переменных и выделение основных переменных. Также анализ рисков указывает, где дополнительная информация была бы наиболее полезна и позволяет выявить нечеткие или неприемлемые планы и прогнозы.
Необходимо рассчитать NPV для разных значений каждой из переменных с фиксацией остальных показателей на «ожидаемом» уровне. Пессимистический и оптимистический прогнозы отклоняются от ожидаемого значения на 10%.
Расчеты «на ожидаемом» уровне представим в таблице 15.
Таблица 15 – Расчет NPV для разных значений каждой из переменных с фиксацией остальных показателей на «ожидаемом» уровне, руб.
Переменная |
Диапазон |
NPV (при r = 32%) |
|||||
Пессимистический |
Ожидаемый |
Оптимистический |
Пессимистический |
Ожидаемый |
Оптимистический |
||
Переменные издержки |
9648980 |
10721088 |
11793196 |
8178644 |
10104029 |
11386908 |
|
Постоянные издержки |
1929161 |
2143512 |
2357863 |
9782776 |
10104029 |
10103602 |
|
По данным таблицы 15 видно, что проект эффективный и при изменении переменных значение NPV всегда будет положительным.
Рассмотрим вариант, если все пессимистические прогнозы сбудутся одновременно, что представлено в таблице 16.
Таблица 16 – Расчет NPV для «пессимистического» варианта развития
Переменная |
Диапазон |
NPV (при r = 32%) |
|||
Ожидаемый |
Пессимистический |
Ожидаемый |
Пессимистический |
||
Переменные издержки |
10721088 |
9648980 |
10104029 |
- 1366472 |
|
Постоянные издержки |
2143512 |
1929161 |
|||
По данным таблицы 16 видно, что при пессимистическом варианте NPV, проекта будет равно «минус» 1366472 рублей.
Рассмотрим вариант, если все оптимистические прогнозы сбудутся одновременно, что представлено в таблице 17.
Таблица 40 – Расчет NPV для «оптимистического» варианта развития
Переменная |
Диапазон |
NPV (при r = 32%) |
||
Ожидаемый |
Оптимистический |
Ожидаемый |
Оптимистический |
|
Переменные издержки |
10721088 |
11793196 |
10104029 |
13179438 |
Постоянные издержки |
2143512 |
2357863 |
||
По данным таблицы 40 видно, что если все оптимистические прогнозы сбудутся, то значение NPV составит 13179438 руб.
