2.2. Анализ финансового состояния.

Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью. Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Информационными источниками для расчета и проведения анализа служат годовая и квартальная бухгалтерская отчетность, а также данные бухучета и необходимые аналитические расшифровки движения и остатков по синтетическим счетам. По данным бухгалтерского баланса предприятия можно построить аналитический баланс, результаты представлены в виде таблицы.

Таблица 2.3.

Аналитический баланс МУП «Архитектурно – планировочное бюро» г. Белорецк за 2008 -2009г.г.

Наименование статей	Абсолютные величины, руб.		Относительные величины, %		Изменения
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года	в абсолютных величинах	в структуре	в % к величине на нач. года
Активы
1.Внеоборотные активы	758	496	48,46	27,66	-262	-20,84	-31,56
1.1. Основные средства	758	496	48,46	27,66	-262	-20,84	-34,56
1.2. Незавершенное строительство	0	0	0	0	0	0	0
2. Оборотные активы	805	1297	51,47	72,33	492	20,84	61,12
2.1. Запасы	23	78	1,47	4,35	55	2,88	239,13
2.3. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев)	34	96	2,17	5,35	62	3,18	182,35
2.4. Краткосрочные финансовые вложения	511	811	32,67	45,23	300	12,56	58,71
2.5. Денежные средства	283	313	18,09	17,46	30	-0,63	10,60
Итого активов	1564	1793	100	100	-126	0	-7,46
Пассивы
1. Капитал и резервы	1354	1458	86,57	81,32	104	-5,25	7,68
1.1. Уставной капитал	517	517	33,06	28,83	0	-4,23	0
1.2. Добавочный капитал	19	19	1,21	1,06	0	-0,15	0
1.4. Нераспределенная прибыль	818	922	52,30	51,42	104	-0,88	12,71
2. Долгосрочные обязательства	0	68	0	3,79	68	3,79	0
3. Краткосрочные обязательства	209	267	13,36	14,89	58	1,46	27,75
3.2. Кредиторская задолженность	209	267	13,36	14,89	58	1,46	27,75
Итого пассивов	1564	1793	100	100	229	0,00	14,64

По данным таблицы 2.3. видно, что имущество предприятия в 2008 году составляло 48,50% внеоборотных активов и 51,50% оборотных активов, а в 2009 году – 72,34% оборотных активов и 27,66% внеоборотных активов. По сравнению с 2008 годом общая сумма имущества предприятия увеличилась на 229 тыс. руб. На данное увеличение повлияло увеличение оборотных активов на 492 тыс. руб. и уменьшение внеоборотных активов на 262 тыс. руб.

На предприятии в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась сумма краткосрочных обязательств за счет увеличения кредиторской задолженности на 58 тыс. руб. По статье капитал и резервы наблюдается увеличение на 104 тыс. руб. за счет увеличения размера нераспределенной прибыли. Структура актива соответствует норме, так как доля оборотных активов в структуре баланса превышает долю внеоборотных активов. Соотношение собственных и заемных денег на начало года 86,57% и 13,36% в структуре баланса, а на конец года 81,32% и 14,89%, что говорит о платежеспособности предприятия, а также о ликвидности бухгалтерского баланса.

Расчет коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия МУП «Архитектурно планировочное бюро» г.Белорецк за 2008-2009 гг. Таблица 2.4.

Показатели	Способ расчета	Нормативное значение	2008г.	2009г.	Отклонение (±)
1. Коэффициент капитализации	стр.590+690 стр. 490	не выше 1,5	0,1543	0,2298	+0,0755
2. Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	стр.490-190 стр. 290	не менее 0,1	0,7403	0,7417	+0,0014
3.Коэффициент финансовой независимости	стр.490+640+650 стр. 300	не менее 0,5	0,8657	0,8132	-0525
4. Коэффициент финансирования	стр.490+640+650 стр. 590+610+620+630+640	³1,0	6,4785	4,3522	-2,1263
5. Коэффициент финансовой устойчивости	стр.490+стр.590 стр. 700	³0,7	0,8657	0,8511	-0,0146

Анализ таблицы 2.4 показывает, что на один рубль вложенных в активы собственных средств предприятие привлекло в 2008 году 15 копеек заемных средств, а в 2009 году – 23 копейки. Наблюдается увеличение данного показателя на 7 копеек, но полученные значения не превышают нормативное значение.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, что очень большая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Значение данного коэффициента также укладывается в норматив, что положительно характеризует деятельность предприятия.

Удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования составляет на 2008 и 2009 гг. года соответственно 86,57% и 81,32%, при минимальном нормативном значении 50%.

Коэффициент финансовой устойчивости снижается не значительно и в 2009г. составляет 0,85. Данный коэффициент подтверждает, что на предприятие устойчивое финансовое состояние, так как он превышает нормативное значение. Коэффициент финансовой устойчивости показывает, что в 2008г. 86,57%, а в 2009г. 85,11% актива финансируется за счет устойчивых источников.

Анализ коэффициентов финансовой устойчивости подтвердил, что предприятие находится в устойчивом положении, так как все коэффициенты достигают нормативного значения.

Расчет коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия.

Обобщающими показателями финансовой устойчивости предприятия являются:

Классификация типа финансового состояния МУП «Архитектурно планировочное бюро» » г.Белорецк за 2008-09 таблица 2.5

Показатели	Способ расчета	2008г.	2009г.
1. Общая величина запасов и затрат (33)	стр.210+ стр.220	23	78
2. Наличие собственных оборотных средств (СОС)	стр.490-стр.190	596	962
3. величину собственных и долгосрочных заемных средств (СДОС)	СОС-стр.590	596	894
4. Общая величина источников (ОВИЗЗ)	СДОС+ стр.610+стр. 621+стр.622+стр.625	604	923
5. ФП1 = СОС-33		573	884
6. ФП2 = СДОС-33		573	816
7. ФП3 = ОВИЗЗ - 33		581	845
8. Трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации S (Ф) = [S(±ФС), S(±ФT), S(±ФО)]		S=(1;1;1)	S=(1;1;1)

Данные таблицы 2.5 показывают абсолютную устойчивость финансового состояния и в 2008 и в 2009 годах.

2.3. Мероприятия, направленные на совершенствование финансовой

деятельности предприятия.

Для улучшения финансовых показателей, для уверенности в будущем, МУП «Архитектурно – планировочное бюро» г. Белорецк необходимо предложить ряд мероприятий, которые будут способствовать дальнейшему развитию предприятия. Предполагается, что от внедрения новшеств несложного характера, увеличится прибыль, тем самым улучшится финансовое состояние предприятия.

Одним из таких мероприятий может стать предоставление скидок на некоторые виды услуг. Для определения на какие именно услуги предоставлять скидки, надо провести предварительно расчеты и анализ. (Приложение №1).

Предоставление скидок на вышеперечисленные услуги увеличит количество продаж услуг МУП «АПБ», так как это самые дорогие услуги, оказываемые в данной области деятельности, а в условиях изменяющейся внешней среды, физические и юридические лица стараются экономить, более того, не следует забывать, что функционирует фирма – конкурент «Гражданпроект».

Следующим мероприятием, направленным на увеличение объемов продаж МУП, можно предложить упрощение (для покупателей) процедуры сбора необходимой документации, создав систему «Единое окно» (аналогичное «Единое окно» создано на предприятиях Башкиргаза). Смысл данной системы заключается в следующем. Заказчик с техническим паспортом обращается к специалисту «Единого окна» с заказом, например, узаконения перепланировки жилого помещения. Далее все процедуры сбора сопутствующей документации занимается данный специалист, а после завершения всех необходимых процедур, он приглашает заказчика для получения акта ввода или технического заключения. Внедрение системы «Единое окно» сократит время сбора документов, отпадет необходимость хождений по кабинетам, привлечет клиентов. Необходимо заметить, что цены на услуги при внедрении системы «Единое окно» не изменятся. Дополнительными расходами для предприятия станут: заработная плата двух сотрудников, приобретение оргтехники. Просчитаем: размер заработной платы специалиста – 7000 руб, или 168000 рублей в год, страховые взносы составят – 57120 руб.; необходимая оргтехника и мебель (компьютер – 2шт., стол – 2шт., кресла – 2шт.), затраты на их приобретение составят – 40000рублей. Совокупные затраты на внедрение системы «Единое окно» составят – 265 120 тыс.руб. в первый год, в последующие годы всего 225120 тыс.руб. Предполагается, что расчет совокупного экономического эффекта от предоставления скидок и организации системы «Единое окно» повысит выручку ориентировочно на 50%. Расчет от предоставления скидок и организации системы «Единое окно» показывает эффективность данных преобразований, выручка составит 2448 тыс. руб. ( 1632 тыс. руб. х 1,5).

Таблица 3.1.

Расчет совокупного экономического эффекта от предоставления скидок и организации системы «Единое окно», тыс. руб.

Показатель	До внедрения мероприятий за 2009 год	После внедрения мероприятий
Выручка от продаж услуг	8186	10229
Себестоимость услуг	7469	7966,12
Прибыль от продаж	717	2263
Экономический эффект	1546

Себестоимость услуг по итогам 2009 года составила 7469 тыс. руб. Из нее 906 тыс.руб. составила себестоимость услуг, на которые предлагается установить скидки. Следовательно, себестоимость остальных услуг составила 6563 тыс. руб. После предоставления скидки на услуги, в связи с увеличением количества продаж, себестоимость увеличится до 1178 тыс. руб. Общая себестоимость услуг ( включая дополнительные расходы на организацию рабочих мест и заработную плату) составит 7966, 12 (7741 + 225,12) тыс.руб.

Прибыль от продаж в 2009 году составляла 718 тыс. руб. После предоставления скидок и организации системы «Единое окно» прибыль составит 4821,88 тыс.руб., доход дополнительный составил 4 103,88 тыс.руб. Это и есть экономический эффект от предлагаемых мероприятий. (Приложение №2.)

Приложение №1. Расчет экономического эффекта от предоставления скидок.

Наименование услуг	До предоставления скидки				После предоставления скидки
	Кол-во, ед.	себестоимость 1 услуги, руб.	Выручка от продаж, руб.	Валовая прибыль, руб.	Кол-во, ед.	Выручка от продаж, руб.	Себестоимость продаж, руб.	Валовая прибыль, руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Оформление самовольно возведенных строений	100	2353	336200	100860	130	423948	305942	118006
Оформление самовольно возведенных строений промышленных предприятий	10	8238	117680	35304	13	148394	107089	41306
Согласование проектной документации на переустройство и перепланировку жилого (нежилого) помещения в нежилое (жилое)	30	3296	141240	42372	39	178104	128528	49575
Подготовка задания на проектирование переустройства и перепланировки квартир с целью перевода в нежилое помещение (жилое помещение)	17	2950	71638	21491	22	90336	65191	25145
Подготовка заключения обследования жилого (нежилого) помещения с целью перевода его в нежилое (жилое) помещение с присоединением части общего имущества	40	2941	168080	50424	52	211949	152953	58996
Подготовка заключения обследования жилого (нежилого) помещения с целью перевода его в нежилое (жилое) помещение без присоединением части общего имущества	140	1575	315000	94500	182	397215	286650	110565
Подготовка градостроительного заключения	13	2505	46527	13958	17	58671	42340	16331
Подготовка градостроительной справки	52	1318	97916	29375	68	123472	89104	34369
Итого	402	25176	1294281	388284	523	1632088	1177796	454293
Экономический эффект, руб.	66008 (454293 – 388284)

Приложение №2. Бухгалтерский баланс МУП «Архитектурно планировочное бюро» г. Белорецк за 2009г., тыс. руб.

Показатель	Без учета предложенных мероприятий	С учетом предложенных мероприятий
1	2	3
Актив
I. Внеоборотные активы
Основные средства	496	496
Итого по разделу I	496	496
II. Оборотные активы
Запасы:	78	78
сырье, материалы	78	78
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяцев)	96	96
Краткосрочные финансовые вложения	811	811
Денежные средства	313	313+1665,4=1978,4
Итого по разделу II	1297	2963,4
Баланс	1793	3458,4
Пассив
III. Капитал и резервы
Уставный капитал	517	517
Добавочный капитал	19	19
Нераспределенная прибыль отчетного года	922	922+1665,4=2587,4
Итого по разделу III	1458	3123,4
IV. Долгосрочные обязательства
Отложенные налоговые обязательства	68	68
Итого по разделу IV	68	68
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты
Кредиторская задолженность	267	267
поставщики и подрядчики	29	29
задолженность перед персоналом организации
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	1	1
задолженность перед бюджетом	295	295
Итого по разделу V	267	267
Баланс	1793	3458,4

Заключение.

С развитием рыночной экономики и предпринимательства, изменяющейся внешней среды, возрастает роль финансового планирования как составной части общего планирования деятельности предприятий. В современных условиях, когда предприниматели самостоятельно принимают решения, резко повышается роль ресурсного потенциала, в том числе финансовых ресурсов. Это предполагает оптимизацию финансовых отношений и повышение эффективности управления финансами. Повышается и роль финансового менеджмента, в направлении проявления ответственности, инициативы, совершенствования знаний и навыков управленческой работы менеджерами.

Показатели финансового состояния предприятия являются как бы индикаторами

успешной хозяйственной деятельности, финансового благополучия. Финансовое состояние предприятия определяет потенциал в деловых отношениях, положение на финансовом рынке и т.д. Финансовое планирование является видом управленческой деятельности, его роль можно свести к следующему тезису: определив миссию, предвосхищать будущие события посредством целенаправленного поиска, оценки и отбора альтернатив развития, во имя достижения целей. Глава первая моей курсовой работы дает теоретическое представление о финансовом плане и роли финансового планирования. Финансовое планирование является важнейшей и неотъемлемой частью общей системы планирования деятельности предприятия. Оно формулирует пути и способы достижения поставленных целей, концентрируя внимание на основных элементах инвестиционной, финансовой и операционной политики. Разработка финансового плана дает возможность выразить поставленные цели в виде конкретных стоимостных показателей и наметить программу мероприятий, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности и на случай наступления неблагоприятных условий. В практике хозяйствования разрабатываются и применяются перспективные (стратегические), текущие и оперативные финансовые планы, каждый из которых имеет свою высокую значимость и полезность в управленческой деятельности. В работе был и предложен вариант структуры и содержания финансового плана. Во второй главе на примере анализа финансовой деятельности МУП «Архитектурно –планировочное бюро» г. Белорецк мне удалось проследить, что несмотря на финансовое благополучие предприятия, можно выявить резервы повышения эффективности финансовой деятельности, результатом проведенных мероприятий на предприятии, стало увеличение прибыли. Чем прибыльнее предприятие, чем стабильнее ее доход, тем большим становится ее вклад в социальную сферу государства, в ее экономический потенциал, наконец, тем лучше живут люди, работающие на таком предприятии.

Список использованной литературы.

1.Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья).

М. Юрайт – Издат. 2003.-461с. (Российское федеральное законодательство).

2.Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятий. Текст. Учебник для вузов. Под ред. профессора Позднякова В.Я.

М. Инфра – М. 2011. 617 с.

3.Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента. Текст. Учебник.

В.В.Ковалев.М.2011 – 480 с.

4.Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г.

Финансы организаций (предприятий).Текст. Учебник.

М.Г.Лапуста, Т.Ю.Мазурина, Л.Г.Скамай. М.Инфра – М. 2011.-575с.(Высшее образование).

5.Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. Текст. Учебник.

И.Я.Лукасевич. М.Эксмо – 2010. 768 с.

6. Положение по бухгалтерскому учету « Доходы организаций» ПБУ 9\99

(утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.99 №32)

7. Положение по бухгалтерскому учету « Бухгалтерская отчетность организации»

ПБУ 4/99 ( утв. Приказом Минфина РФ от 06.07.99.№43).

8.Финансовый менеджмент.Текст. Учебник. Под ред.д.э.н.,проф.А.М.Ковалевой.

М.Инфра – М.2010. 336с.(Высшее образование).

9. Экономика организаций (предприятий) Текст.Учебник.

Под ред. д.э.н.,проф. И.В.Сергеева. М. Проспект. 2010. 560с.

10. Web - сайты компаний, www. сonsultant. ru

37