- •Как написать бизнес план — образец
- •1. Логотип бизнеса
- •2. Название бизнеса
- •3. Слоган бизнеса
- •4. Название документа и вид деятельности
- •5. Имя и контактные данные
- •Содержание и резюме бизнес-плана
- •1. Определение зон риска
- •Оценка и управление рисками
- •Оценка и управление риском
- •2. Определение показателей риска
- •3. Отслеживание зон риска
- •4. Действие
- •5. Мониторинг принятых мер
- •6. Ревизия
- •Стратегия интернет продвижения
- •Стратегия продаж
- •1. Краткий обзор стратегии продаж
- •2. Прогноз продаж
- •1. Краткое резюме финансового плана
- •2. Источники финансирования
- •3. Основные финансовые предположения
- •4. Основные финансовые показатели
- •5. График roi
- •6. Прогноз прибыли / убытка
- •7. Анализ денежных потоков
- •8. Прогнозы баланса
- •3. Тактики продаж
- •4. План действий
- •Приложения к бизнес плану
- •Идеи малого бизнеса с нуля!
6. Прогноз прибыли / убытка
В этом подразделе необходимо дать краткое описание и табличное представление прибыли/ убытка, в котором будут охвачены все затраты. Т.е., просто нужно сделать таблицу с прогнозами продаж (доходы) и затрат (расходы), для вычисления прибыли / убытка.
7. Анализ денежных потоков
В этом подразделе финансового плана вы должны отобразить график денежного потока, который покажет вам (и инвестору тоже), как будут двигаться наличные деньги в вашем бизнесе. Дайте краткий комментарий по результатам анализа.
Движение денежных средств говорит нам, сколько денег мы в настоящее время способны тратить на бизнес. Расходы могут быть: сырье для производства, закупки продукции для предприятий розничной торговли, зарплаты для сотрудников, возврат кредитов, финансирование роста бизнеса … Если нет наличных денег, не сможете приобрести сырье для производства или продукцию для продажи. Мы не будем платить зарплаты сотрудникам, и не будет у нас денег, чтобы заплатить взнос кредитов, мы не можем финансировать рост бизнеса или …и т. д.
Опять же, заметьте, что есть предприятия, которые получают прибыль — но прибыль эта бумажная, и они разоряются, потому что им не хватает денежных средств. Этот результат обусловлен некоторым из следующих пунктов:
Неконтролируемые расходы предпринимателя. Тратить больше, чем у вас есть денежные потоки. Здесь мы говорим, наличными, а не доход, потому что доход может быть и не наличными.
Компания работает без анализа денежных потоков.
Например, мы можем иметь доход от предпринимательской деятельности 100,000.00 рублей, 50.000,00 из которых вы получаете в течение следующих 3 месяцев. Так что у нас сейчас есть 50.000,00 рублей наличными. Товар у поставщика продается по стоимости 80.000,00 и мы не в состоянии обеспечить повторный цикл продажи. При этом мы не сможем удовлетворять потребителей, и начнется сокращение продаж.
Денежный поток формально является движением денежных средств в бизнес цикле или из него (т. е. приток и отток денежных средств), что фактически определяет платежеспособность бизнеса.
Анализ денежных потоков представляет собой изучение цикла потока и оттока наличных денег в вашем бизнесе.
Подводя итог, давайте рассмотрим что все может влиять на денежные потоки:
Начальные денежные средства;
Продажи (для каждого из месяцев или оценка продаж в первый месяц и процент роста продаж от месяца к месяцу).
Себестоимость реализованной продукции; для анализа денежного потока может послужить % продаж.
Продажа в кредит — % потребителей, которые покупают в кредит;
Количество дней до получения отсроченных платежей;
Рентабельность — % от продаж;
Начальный баланс запасов — объем поставок, который вы покупаете, прежде чем начать продавать.
Месяцы, для которых имеется товар в запасе — количество месяцев.
Первичные долги — сумма денег, которую вы должны в начале анализа.
Первичные ожидания — сумма денег, которую мы ожидаем поступить. Для начинающих равняется нулю.
Дни для оплаты счетов — количество дней, по истечению которых вы должны оплатить счета.
Прежде чем мы начнем анализ движения денежных средств, должен быть завершен раздел прогноза или оценки продаж. Потому что без него у вас нет данных из пункта 2. Важным является и то, какой процент от общего объема продаж в кредит, а также срок, на который деньги будут переведены в наличные деньги. С другой стороны, для качества анализа денежных потоков необходимо знать также сроки уплаты обязательств.
На иллюстрации ниже показан анализ движения денежных средств за первый год.
Движение денежных средств в финансовом разделе бизнес плана
Из рисунка видно:
Всего приток денежных средств; Это все деньги наличными, которые вступают в бизнес, как от продажи, так и от других источников.
Общий объем оттока денежных средств. Это деньги за текущий месяц для покупки, уплата сборов, заработной платы …
Остаток наличных денег в конце месяца. Это относится к тому, сколько у вас денег в конце месяца наличными и, соответственно, какой входной элемент в следующий месяц.
Движение денежных средств за месяц. Красным цветом показано движение денежных средств за месяц и указывает, потратили ли мы в текущем месяце больше денег, чем получили.
Прибыль в конце месяца.
Интересно отметить две вещи:
В апреле, июле, октябре и ноябре, у нас есть отрицательный денежный поток но реализуется прибыль.
Январь, где у нас есть положительный денежный поток, но месячный убыток.
Это говорит нам о том, что прибыль и денежные потоки не напрямую зависят друг от друга. Поэтому у нас есть положительный денежный поток, когда есть убытки и отрицательный денежный поток, когда есть прибыль.
