Заключение

Совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership - ТСО) ERP-решениями фирмы «1С» является наиболее конкурентоспособной на рынке ERP-систем.

По всем основным составляющим TCO «1С:ERP Управление предприятием 2.0» имеются резервы для экономии ИТ-бюджета предприятия:

• стоимость ПО и необходимого оборудования;

• затраты на ИТ-персонал;

• стоимость внедрения;

• стоимость сопровождения и обслуживания.

При этом в результате внедрения достигается существенный экономический эффект. По данным проектов внедрения ERP-решений «1С», результаты которых опубликованы в СМИ, достигаются следующие экономические эффекты:

1. Запасы и производство:

• Снижение объемов материальных запасов.

• Сокращение расходов на материальные ресурсы.

• Снижение производственных издержек.

• Сокращение операционных и административных расходов.

• Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

• Увеличение объема выпускаемой продукции.

2. Оборотные средства:

• Рост оборачиваемости складских запасов.

• Эффективность и оперативность.

• Сокращение сроков исполнения заказов.

• Рост прибыли.

3. Трудозатраты и отчетность:

• Сокращение трудозатрат в различных подразделениях.

• Ускорение получения управленческой отчетности.

• Ускорение подготовки регламентированной отчетности.

В контрольной работе рассмотрены основные характеристики. Приведен перечень подсистем, ключевые достоинства, технические характеристики приложения.

Во второй части рассмотрена подробно подсистема «Организация ремонтов» данной конфигурации. Описаны функции данной подсистемы, ее основные механизмы.

В третьей части работы приведен пример внедрения конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2.0» в ООО "РОСИМЕД" (Санкт-Петербург, Август 2015).