Предисловие

Учебное пособие по дисциплине «Финансовый менеджмент» разработано для студентов экономических специальностей с учетом особенностей самостоятельной работы.

Рекомендуемое учебное пособие предназначено для оказания помощи в изучении учебной дисциплины «Финансовый менеджмент» студентам специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии» очной и заочной формы обучения.

В основном учебное пособие предназначено для изучения теоретической части дисциплины «Финансовый менеджмент», все вопросы освещены словесно. Тем не менее, хотелось бы подчеркнуть, что в данном учебном пособии сконцентрирован разнообразный дидактический материал в виде вопросов и заданий для повторения, а также примеров практического применения методов и моделей финансового менеджмента.

Учебное пособие включает предисловие, введение, основную часть, заключение, библиографический список, алфавитно-предметный указатель. Наличие последнего в издании помогает быстро находить сведения об интересующем читателя предмете и, прежде всего, сообщает, о каких предметах можно найти информацию в издании. Это позволяет сберечь читательское время.

Весь материал учебного курса разбит на пять тем в соответствии с программой. По каждой теме выделены три раздела: (а) основное содержание темы; (б) обзор основных выводов по теме; (в) вопросы для повторения и обсуждения.

Теоретический материал, необходимый для решения задач и обсуждения приведенных вопросов, можно найти в книгах, рекомендуемых библиографическим списком пособия.

Как теория, так и практика финансового менеджмента быстро меняются. Претерпевают изменения законодательство (налоговое, гражданское), темпы инфляции, валютные курсы, усложняется программное обеспечение процесса управления. В связи с этим появляется необходимость разработки новых методик оценки, моделей и способов управления, меняется актуальность тех или иных тем финансового менеджмента.

Данное учебное пособие издается впервые. В нем авторы попытались систематизировать известные и предложить новые подходы к решению финансовых проблем с учетом законодательных, нормативных, экономических изменений, произошедших в России. Финансовые решения являются главным предметом рассмотрения в данном издании.

Введение и заключение разработаны Н. А. Копыловой, разделы 3, 4, 5 и заключение разработаны В. И. Ковалевым, разделы 1, 2 разработаны совместно.

Авторы

Введение

Управление бизнесом в рыночной экономике характеризуется многими особенностями, выделим некоторые их них. Во-первых, в общей совокупности ресурсов предприятия доминирующую значимость приобретают финансовые ресурсы. Во-вторых, принятие управленческих решений финансового характера всегда осуществляется в условиях неопределенности. В-третьих, следствием реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизации инвестиционной политики. В-четвертых, устанавливая коммерческие отношения с каким-либо контрагентом, можно полагаться исключительно на собственную оценку его финансовой состоятельности.

В этих условиях обоснованность принимаемых управленческих решений в отношении некоторого хозяйствующего субъекта, а многие из этих решений по сути своей имеют финансовую природу, в значительной степени определяется качеством финансово-аналитических расчетов.

Итак, новые экономические отношения в нашей стране породили потребность в обучении финансовому менеджменту. Предприятия в своеобразных российских условиях могут иметь различные интересы в вопросах регулирования массы и динамики прибыли, приумножения имущества акционеров, контроля за курсовой стоимостью акций, дивидендной политики, но все эти и другие аспекты деятельности предприятия поддаются управлению с помощью универсальных методов, наработанных мировой рыночной цивилизацией и объединенных в науке финансового менеджмента.

Цель данного учебного пособия – максимально просто и полно изложить основы финансового менеджмента. Задача данного учебного пособия состоит в том, чтобы ознакомить студентов с методами и приемами финансового менеджмента, на практических примерах показать возможность или ограниченность их использования и предложить для каждого инструментарий, применение которого поможет понять ситуацию, увидеть возможные направления её развития и выбрать наиболее целесообразное решение.