- •1.Классификация и структуры основных фондов
- •2. Лизинг и его использование
- •1. Положительные моменты.
- •3. Оценка основных фондов
- •4.Физический и моральный износ опф
- •5.Амортизация опф
- •6.Показатели и пути повышения использования опф
- •7.Состав и структура оборотных средств
- •9.Определение величин оборотных средств.
- •10.Эффективность использования обратных средств
- •8. Источник образования оборотных средств.
- •11.Показатели оборачиваемости
- •12.Мероприятия ускоряющие оборачиваемость оборотных средств
- •13. Кадры предприятия классификация и структура
- •14.Категории и виды численности
- •15. Понятие производительности труда, методы ее измерения
- •16.Организация оплаты труда, тарифная система
- •17. Сдельная форма оплаты труда, ее системы
- •18.Повременная форма оплаты труда
- •19.Бестарифная система
- •20.Понятие себестоимости, состав ее затрат
- •7. По месту формирования:
- •21.Классификация затрат по различным признакам
- •22.Группировка затрат на производство реализации продукции
- •23.Плановая себестоимость. Порядок определения .Понятие. Назначение.
11.Показатели оборачиваемости
Что такое оборачиваемость и показатели оборачиваемости. Поскольку деньги - это "кровь предприятия", то существует прямая связь между скоростью их движения и экономическим состоянием предприятия. (см. также "Финансовый цикл"). Предположим, что предприятие закупает товар, доставляет его клиенту, после чего получает оплату. На закупку уходит один день, на доставку - три, а деньги приходят в течение суток. На каждой сделке мы зарабатываем 10%. Поскольку одна сделка осуществляется 5 дней, то осуществить прибыльную операцию мы сможем примерно 6 раз за месяц. А теперь предположим, что мы нашли способ осуществить доставку за два дня, а не за три. Это означает, что осуществив за тот же самый период больше сделок, предприятие увеличит свою доходность при тех же финансовых условиях сделки.
Поэтому все предприятия стремятся наращивать свою доходность за счет контроля над оборачиваемостью денежных средств. Однако, для успешного ведения бизнеса, требуется наличие товарных остатков на складе, незавершенного производства, а часть средств "зависает" в расчетах с клиентами. То есть "живые" денежные средства как бы "замораживаются". Возникает дилемма: без заморозки денежных средств бизнес невозможен, но, с другой стороны, заморозка денежных средств резко снижает доходность предприятия. Эта ситуация разрешается удержанием неденежных активов в неких разумных пределах. Чтобы понять, насколько величина остатков дебиторской, кредиторской задолженности, незавершенного производства, товарных остатков и т.д. влияет на доходность, в качестве показателей оборачиваемости используют коэффициенты оборачиваемости.
Так как все предприятия имеют различный размер и условия деятельности, значение имеет именно соотношение между объемом реализованной продукции и остатками товаров, материалов или величиной дебиторской задолженности.
Показатели оборачиваемости крайне важны для понимания прибыльности и ликвидности предприятия. Поэтому для их оценки используют несколько показателей (коэффициентов) оборачиваемости:
Оборачиваемость дебиторской задолженности
Оборачиваемость товарных остатков
Оборачиваемость кредиторской задолженности
12.Мероприятия ускоряющие оборачиваемость оборотных средств
Для улучшения общих результатов хозяйственной деятельности каждого предприятия большое значение имеет ускорение оборачиваемости оборотных средств.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает сокращение продолжительности каждого кругооборота оборотных средств и увеличение числа оборотов оборотных средств, совершаемых в течение года. В результате происходит высвобождение части оборотных средств или предприятие может с прежней суммой наращивать объём выпуска продукции.
Т.к. оборотные средства одновременно и в различной форме находятся во всех стадиях процесса производства и сферы обращения, то ускорение оборачиваемости на практике достигается следующими путями:
1. совершенствованием действующих технологических процессов, переходам к поточным методам строительства, совершенствованием конструктивного исполнения деталей, конструкций, полуфабрикатов и др., всего того, что приводит к сокращению производственного цикла;
2. уменьшением производственных потерь, брака, использованием отходов производства, увеличением объёмов возвратных материалов их оборачиваемости, комплексной переработкой сырья;
3. совершенствованием материально – технического снабжения и сбыта, работа по прямым договорам с поставщиками материалов, деталей, увеличение доли местных материалов и сырья в объёмах производства;
4. сокращением сроков обработки документации и информации влияющих на продолжительность производственного цикла;
5. учётом «человеческого фактора» т.е. учётом интересов человека в производственном процессе, а следовательно, выработкой стимулов в повышении производительности труда и др.
