- •Глоссарий
- •Раскройте соответствие понятий по стратегическому управлению
- •2Артюхова Уважаемые коллеги!
- •3Березовская Уважаемые коллеги!
- •4Власова Уважаемые коллеги!
- •5Ганеева Уважаемые коллеги!
- •6Голенко Уважаемые коллеги!
- •9Королёв Уважаемые коллеги!
- •10Курносов Уважаемые коллеги!
- •11Кучугуренко Уважаемые коллеги!
- •12Ляшенко Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •8Кирпичёва Уважаемые коллеги!
- •13Малахов Уважаемые коллеги!
- •14Милько Уважаемые коллеги!
- •15Остапенко Уважаемые коллеги!
- •16Рыбальченко Уважаемые коллеги!
- •17Сидорова Уважаемые коллеги!
- •18Стариков Уважаемые коллеги!
- •19Терских Уважаемые коллеги!
- •20Филатова Уважаемые коллеги!
- •21Царукян Уважаемые коллеги!
- •22Цветкова Уважаемые коллеги!
- •23Шепеленко Уважаемые коллеги!
- •Уважаемые коллеги!
- •3Березовская Атакующая стратегия корпорации
- •Уважаемые коллеги!
- •4Власова
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •Развитие ооо «кз "Ростсельмаш"» в технологически передовую компанию
- •Задание:
- •Уважаемые коллеги!
- •12Ляшенко
- •Уважаемые коллеги!
- •13Малахов Оценка конкурентной позиции фирмы
- •Уважаемые коллеги!
- •17Сидорова
- •Уважаемые коллеги!
- •19Терских
- •Уважаемые коллеги!
- •20Филатова
- •Уважаемые коллеги!
- •21Царукян
- •Уважаемые коллеги!
- •22Цветкова
- •Уважаемые коллеги!
- •23Шепеленко
- •Метод «Альпы»
Раскройте соответствие понятий по стратегическому управлению
Анистратова Стратегия Стратегическое развитие Стратегическая организация
Артюхова Предприятие Компания Холдинг ФПГ – финансово-промышленная группа
Березовская Люди Человек Общество Персонал Сотрудники
Власова Эволюция Реструктуризация Революция Модернизация
Ганеева Интенсивность роста Эффективность развития Власть Авторитет
Голенко Оценка Анализ Решение Корректировка
Кан Метод Принцип Форма
Кирпичёва Тип стратегической организации Вид стратегической организации
Королёв Идея Знания Талант
Курносов Изобретение Открытие Стратегический план Стратегическое планирование
Кучугуренко Предпринимательское дело Стратегический бизнес Стратегическая деятельность Стратегическая коммерциализация
Ляшенко Объект СУ Субъект СУ Стратегический контроллинг Стратегический контроль
|
Малахов Стратегические: количество качество время
Милько Стратегические: партнер клиент потребитель
Остапенко Стратегический сегмент Стратегическая ниша Стратегический спрос
Рыбальченко Философия-стратегий Стратегия психологии Стратегическое поведение
Сидорова Стратегическая ответственность Стратегическое отношение Стратегическое поведение
Стариков Стратегическая функция Стратегический результат Стратегическое управление
Терских Понимание Аспект Технологическая стратегия Производственная стратегия
Филатова Товарищ Коллега Друг
Царукян Стратегический интеллект Новые знания Стратегическое управление Стратегический менеджмент
Цветкова Стратегическая модернизация Стратегическая восприимчивость Стратегическая мотивация Стратегический климат
Шепеленко Стратегическое стимулирование Стратегический прогноз Стратегическая реклама Стратегическая информация
|
|
|
Эссе
по
дисциплине
«Стратегическое управление»
1Анистратова
Уважаемые коллеги!
Каждая организация в своей деятельности применяет различные стратегии или их сочетание, обеспечивающие ей стратегическое преимущество перед конкурентами и динамичное развитие.
Стратегия диверсификации – приобретение нового более новационного бизнеса или вхождение в другую отрасль (комбайн и трактор).
Вам необходимо проанализировать и обосновать необходимость такого гибкого стратегического управленческого решения.
P.S. Письменно на одной странице (А4) эссе изложить свое понимание
и устно (не читая) доложить на семинаре.
Спасибо!
