- •Типовые кейс-задачи для государственного экзамена по профилю «Экономика предприятий и организаций» Кейс №1
- •Решение кейса №11
- •Кейс № 3
- •Решение кейса № 3.
- •3. Рассчитаем обобщающий (интегральный) показатель качества Ки базового и нового станка (Киб. , Кин.) и уровень качества к нового станка:
- •4. Рассчитаем индекс качества Iк:
- •Исходные данные для решения задачи
- •Кейс № 5
- •Исходные данные для решения задачи
- •Кейс № 6
- •Исходные данные для решения задачи
- •Кейс № 7
- •Исходные данные для решения задачи
Кейс № 6
Необходимо составить производственный план предприятия, соответствующий стратегии производственного планирования:
постоянная минимально необходимая численность рабочих – использование субподряда (таблица 1).
Задание
На основе имеющейся информации требуется количественно обосновать каждое стратегическое решение, заполнив таблицу 2.
Рассчитать стоимость стратегии.
Таблица 1
Исходные данные для решения задачи
Показатели |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого |
|
|||||||
1. Прогнозируемый спрос, тыс.шт |
19 382 |
23 725 |
25 214 |
68 321 |
|
|||||||
2. Число рабочих дней в месяце |
15 |
19 |
21 |
55 |
|
|||||||
3. Издержки: |
|
|
|
|
|
|||||||
3.1. Материалы, руб/тыс.шт |
115,00 |
|
|
|
|
|||||||
3.2. Затраты на хранение запасов, руб/тыс.шт |
2,35 |
|
|
|
|
|||||||
3.3. Предельная стоимость дефицита, руб/тыс.шт |
362,10 |
|
|
|
|
|||||||
3.4. Предельная стоимость субподряда, руб/тыс.шт |
2 142,00 |
|
|
|
|
|||||||
3.5.Стоимость найма и обучения, руб/чел |
11 730,00 |
|
|
|
|
|||||||
3.6.Затраты на увольнение, руб/чел |
13 535,00 |
|
|
|
|
|||||||
3.7.Производительность, тыс.шт/час |
0,091 |
|
|
|
|
|||||||
3.8.Оплата труда (8 часовой раб.день), руб/час |
255,00 |
|
|
|
|
|||||||
3.9.Оплата сверхурочной работы (в 1,5 раза выше прямых затрат), руб/час |
382,50 |
|
|
|
|
|||||||
4. Начальный уровень запасов, ед. |
6 290,00 |
|
|
|
|
|||||||
5. Резервный запас (% от месячного спроса) |
18,00% |
|
|
|
|
|||||||
Таблица 2 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН на 2016 год |
||||||||||||
Стратегия 3: Постоянная минимально необходимая численность рабочей силы, субподряд |
||||||||||||
|
Показатели |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого |
|||||||
1 |
Производственная потребность |
|
|
|
|
|||||||
2 |
Число рабочих дней в месяце |
|
|
|
|
|||||||
3 |
Доступное количество рабочих часов в месяц** |
|
|
|
|
|||||||
4 |
Фактический объем производства |
|
|
|
|
|||||||
5 |
Объем производства по субподряду |
|
|
|
|
|||||||
6 |
Стоимость субподряда |
|
|
|
|
|||||||
7 |
Прямая оплата труда |
|
|
|
|
|||||||
|
Общие затраты |
|
|
|
|
|||||||
|
Минимально необходимая численность рабочих , чел |
1000 |
|
|||||||||
Решение кейса № 6
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН на 2016 год |
|||||
Стратегия 3: Постоянная минимально необходимая численность рабочей силы, субподряд |
|||||
|
Показатели |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого |
1 |
Производственная потребность |
16 581 |
24 507 |
25 482 |
66 570 |
2 |
Число рабочих дней в месяце |
22 |
19 |
21 |
62 |
3 |
Доступное количество рабочих часов в месяц** |
176 000 |
152 000 |
168 000 |
496 000 |
4 |
Фактический объем производства |
16 000 |
13 818 |
15 273 |
45 091 |
5 |
Объем производства по субподряду |
581 |
10 689 |
10 209 |
21 479 |
6 |
Стоимость субподряда |
1 243 988 |
22 894 892 |
21 868 305 |
46 007 185 |
7 |
Прямая оплата труда |
44 880 000 |
38 760 000 |
42 840 000 |
126 480 000 |
|
Общие затраты |
|
|
|
172 487 185 |
|
|
|
|
|
|
|
**минимально необходимая численность рабочих определяется по следующей формуле: |
||||
|
(минимальная производственная потребность за весь период * трудоемкость) / (количество рабочих дней в месяце с минимальной производственной потребностью * количество рабочих часов в день) |
||||
|
|||||