- •Київський університет туризму, економіки і права
- •Букати Євгенія Михайловича
- •Генеральній директор
- •Розділ 2. Вивчення організації роботи туристичних підприємств
- •2.1 Дослідити процес організації туристичних подорожей фірмою
- •2.2 Визначити та дослідити процеси, що забезпечують ефективну діяльність туристичного підприємства
- •Розділ 3. Вивчення управлінської діяльності
- •3.1 Охарактеризувати основні функції та методи управління підприємством
- •3.2 Проаналізувати організаційну структуру управління підприємством
- •3.3 Охарактеризувати спеціальні функції управління на підприємстві
- •3.4 Охарактеризувати управління кадрами на підприємстві
- •3.5 Охарактеризувати процес управління на підприємстві
- •Розділ 4. Вивчення планово-економічної діяльності підприємства
- •Розділ 5. Вивчення маркетингової діяльності туристичних підприємств
- •5.1 Охарактеризувати систему маркетингу підприємства
- •5.2 Оцінити ефективність маркетингової діяльності підприємства
- •Розділ 6. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства
3.5 Охарактеризувати процес управління на підприємстві
Цикли управління підприємством це - збір і передача інформації про об'єкт управління, її обробка й аналіз, вироблення на основі цього аналізу управлінського рішення, передача рішення на об'єкт управління і його реалізація цим об'єктом, порівняння отриманих внаслідок реалізації рішення показників з їх планованими величинами.
Різноманітні ситуації, з якими доводиться мати справу керівництву підприємства, взаємопов'язані. Процес управління, який реагує на вплив ситуації, викликає появу інших процесів управління, які, у свою чергу, викликають нові процеси, що тим самим утворює постійні управлінські цикли.
Основою всіх управлінських процедур є інформація та процес обміну цією інформацією.
Основний закон управління — на кожне підприємство як відкриту систему внутрішнє та зовнішнє середовище справляють різноманітний вплив, як закономірно повторювальний, так і випадковий. Щоб утримати свою цілісність та здатність до функціонування, система управління підприємства повинна відповідати на кожний такий вплив відповідною протидією і саме у відповідний час.
До процесу управління на підприємстві висувається ряд вимог. Процес управління повинен мати такі особливості, як: неперервність, нерівномірність, циклічність, послідовність, відносна змінність та сталість.
Головна вимога до організації управління на підприємстві полягає в тому, що система управління підприємством повинна мати таке ж саме або більше різноманіття та швидкодію програм дій, що відповідає можливому різноманіттю впливу середовища на систему, що управляється.
Розділ 4. Вивчення планово-економічної діяльності підприємства
Частка оборотних виробничих фондів в обігових коштах |
1175,2 |
|
Частка основних засобів в активах |
5.8 / 1181.2 = 0,00491 |
|
Коефіціент зносу основних засобів |
5.8/11.8=0.49153
|
|
Коефіцієнт оновлення основних засобів |
11.8/11.8=1 |
|
Частка довгострокових фінансових інвестицій в активах |
1181,2 |
|
Частка оборотних виробниціх фондів в обігових коштах |
6.0 |
|
Частка оборотних виробничих фондів в обігових коштах |
0 |
|
Коефіцієнт мобільності активів |
1175.2/6.0=195.86667 |
|
\
Розділ 5. Вивчення маркетингової діяльності туристичних підприємств
5.1 Охарактеризувати систему маркетингу підприємства
Термін „маркетинг" походить від англійського слова "market" -ринок і означає діяльність у сфері ринку, збуту. Однак зараз у цей термін вкладається ширше поняття. Маркетинг відрізняється від збуту товарів і послуг тим, що збут визначається і починається з виробництва товарів, а маркетинг виходить зі споживчих потреб, цілей та ресурсів фірми і спрямований на задоволення цих потреб і запитів.
Основним у маркетингу є ретельне і всебічне вивчення ринку, а також активний вплив на ринок, формування потреб і уподобань покупців. Інакше кажучи, маркетинг - це система організації діяльності фірми з розробки, виробництва і збуту товарів на основі вивчення запитів споживачів із метою одержання високого прибутку. Пов'язати виробника й споживача, допомогти їм знайти один одного - у цьому полягає основна мета будь-якої маркетингової діяльності.
В основі маркетингу лежить ідея людських потреб. Потреби людей практично безмежні, а от ресурси для їх задоволення обмежені. Людина вибиратиме ті товари, які принесуть їй найбільше задоволення в рамках її фінансових можливостей. Усі товари, здатні задовольняти потреби покупця, називаються товарним асортиментом вибору.
Чим повніше товар відповідає бажанням споживача, тим більшого успіху досягне виробник. Він повинен знаходити потенційних споживачів, з'ясовувати їхні потреби, а потім створювати товар, що якомога повніше задовольняє ці потреби.
Маркетинг починається не там, де завершується виробництво. Навпаки, характер і масштаби виробництва диктуються маркетингом. Ефективне використання виробничих потужностей, нового високопродуктивного автоматичного устаткування і прогресивної технології визначається маркетингом.
У рамках маркетингу вирішуються такі завдання:
-комплексне вивчення ринку;
-виявлення потенційного попиту і незадоволених потреб;
-планування товарного асортименту й цін;
-розробка заходів для найбільш повного задоволення існуючого попиту;
планування й здійснення збуту;
інформування покупця, стимулювання споживання (реклама);
розробка заходів для вдосконалювання управління й організації виробництва.
Таким чином, маркетинг - це теорія і практика прийняття управлінських рішень відносно продуктово-ринкової стратегії організації на основі дослідження факторів зовнішнього маркетингового середовища з метою якомога повнішого задоволення потреб споживачів і реалізації інтересів виробника.
Маркетинг є процесом планування і здійснення концепції ціноутворення, просування і розподілу ідей, товарів та послуг для проведення обміну, який задовольнить мету окремих людей і підприємств. Маркетинг охоплює всі аспекти функціонування бізнесу - від створення продукту до його післяпродажного сервісного обслуговування.
Елементи практичної маркетингової діяльності з'явилися наприкінці XIX ст. Маркетинг як ринкова теорія у своїх перших проявах формувався в 1902 році, коли в провідних університетах США (Гарвардському, Пенсільванському, Пітсбургському) започатковано курс лекцій з проблем раціональної організації товароруху. З 1911 року провідні компанії започаткували створення у своєму складі служб маркетингу.
