- •Часть 1: Бизнес-модель и описание производства и продукции
- •Часть 2: Бюджетирование Исходные данные для разработки операционных бюджетов
- •Планируемые общепроизводственных расходов
- •Бюджета закупок материалов
- •Сводный бюджет прямых трудовых затрат
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет себестоимости продаж
- •Бюджет коммерческих расходов
- •Бюджет административных расходов
- •Часть 3: Калькулирование
- •Сводный бюджет производственных расходов
- •Бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец планируемого периода
- •Расчет себестоимости продукции
- •Бюджет финансовых результатах
- •Полная себестоимость
- •Расчет точки безубыточности
Сводный бюджет производственных расходов
Показатели |
Цех №1 |
Цех №2 |
Цех №3 |
Итого |
Прямые материальные затраты |
135 820,75 |
35 869,59 |
52 331,565 |
224 021,905 |
Прямые трудовые затраты |
86 268 |
97 632 |
73 656 |
257 556 |
Косвенные расходы |
100 757,936 |
97 994, 648 |
93 898,056 |
292 650, 64 |
Итого |
322 846,686 |
231 496,238 |
219 885,621 |
774 228,545 |
Таблица 15
Бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец планируемого периода
Показатели |
Единицы измерения |
Запасы материалов |
|
80 офсет |
50000 |
130 глянец |
45000 |
Итого |
950000 |
Запасы готовой продукции |
|
Начальные запасы шт. |
100 |
Начальные запасы руб. |
8000 |
Таблица 16
Расчет себестоимости продукции
Показатели |
Производственные расходы по цехам |
Количество производимой продукции |
Себестоимость одной упаковки изделий |
Неженка |
322 846,686 |
1027 |
314,36 |
Пушинка |
231 496,238 |
1017 |
217,63 |
Маленькая радость |
219 885,621 |
1023 |
214,94 |
Таблица 17
Бюджет себестоимости продаж
Показатели |
Итого |
Запасы готовой продукции на начало периода |
8000 |
Затраты на основные материалов |
705000 |
Прямые затраты труда |
600000 |
Накладные расходы |
150000 |
Себестоимость произведенной продукции |
1455000 |
Запасы готовой продукции на конец периода |
72750 |
Себестоимость реализованной продукции |
1390250 |
Таблица 18
Бюджет коммерческих расходов
Показатели |
Итого |
Оплата труда сотрудников отдела продаж |
30 000 |
Отчисления в социальные фонды с оплаты труда сотрудников отдела продаж |
9000 |
Комиссионные (1% от объема продаж) |
10 450 |
Транспортные расходы |
12000 |
Расходы на рекламу и маркетинг |
20000 |
Затраты на содержание помещений (аренда) |
50000 |
Итого |
131 450 |
Таблица 19
Бюджет административных расходов
Показатели |
Итого |
Маркетинговый отдел |
25000 |
Реклама |
10 000 |
Коммерческие расходы |
31000 |
Административные расходы |
24000 |
Итого |
90 000 |
Часть 3: Калькулирование
Наш выбор остановился на попроцессном методе калькулирования, так как он более чётко покажет нам полную картину и даст принять единственно правильное решение.
Способ, выбранный нами - простое одноступенчатое калькулирование.
Таблица 20
