- •Розділ 1. Теоретико-методичні основи обліку, аналізу і аудиту розрахунків за податками і платежами
- •Теоретичні основи розрахунків за податками і платежами
- •Роль, місце і завдання обліку, аналізу і аудиту в управлінні розрахунків за податками і платежами
- •Науково-нормативне забезпечення обліку, аналізу і аудиту розрахунків за податками і платежами за національними і міжнародними стандартами
- •Шляхи забезпечення інформаційної безпеки в бухгалтерському обліку
- •1.5. Господарська діяльність дпдг «Нова Перемога» та центрів його відповідальності як об’єкт обліку, аналізу та аудиту
1.5. Господарська діяльність дпдг «Нова Перемога» та центрів його відповідальності як об’єкт обліку, аналізу та аудиту
ДПДГ «Нова Перемога» є державним підприємством, що діє на основі державної форми власності, як самостійний суб’єкт господарювання. Господарство є юридичною особою. Права та обов’язки юридичної особи Господарство набуває з дня його державної реєстрації, яка здійснюється в установленому порядку за місцем його знаходження. Державне підприємство дослідне господарство «Нова Перемога» Інституту сільського господарства Полісся Української академії аграрних наук безпосередньо підпорядковане Інституту сільського господарства Полісся Української академії аграрних наук. Господарство створене наказом Української академії аграрних наук від 30 вересня 1977 року №330. Діюче найменування Господарства визначене наказом Української академії аграрних наук від 3 листопада 2006 року № 117 «Про найменування установ, підприємств та організацій Української академії аграрних наук».
ДПДГ «Нова Перемога» має досить зручне розташування, шлях до районного центру становить 12 км., до обласного - 95 км., а за 14 км. знаходиться залізнична станція «Печанівка», що дає змогу легко продавати продукцію діяльності та закуповлювати необхідні сільськогосподарські матеріали для виробництва, мінеральні добрива, паливо та інше. Підприємтво знаходиться в помірному кліматичному поясі, тому погода є сприятливою для вирощування культур, на яких спеціалізується ДПДГ «Нова Перемога». Основні відомості про ДПДГ «Нова Перемога» наведено в таблиці 1.2
Господарство створене з метою організаційно-господарського забезпечення науково-дослідним установам Академії умов для проведення наукових досліджень, випробувань і доопрацювання наукових розробок, їх апробації, проведення виробничої перевірки і впровадження їх у виробництво та іншої господарської діяльності.
Господарство є державним сільськогосподарським статутним суб’єктом підприємницької діяльності, що здійснює дослідну, господарську і комерційну діяльність з метою досягнення позитивних економічних результатів одержання прибутку.
Таблиця 1.2
Основні відомості про ДПДГ «Нова Перемога»
Назва |
Державне підприємство дослідне господарство Нова Перемога Інституту сільського господарства Полісся Української академії аграрних наук (ДП ДГ Нова Перемога ІСГП УААН) |
Організаційно-правова форма |
Державне підприємство |
Місцезнаходження |
13122, Україна, с. Стара Чортория, вул. Молодіжна, Любарський р-н, Житомирська обл. |
Дата реєстрації |
30 вересня 1977 р. |
Основні види діяльності |
Виробництво оригінального, елітного та репродукційного насіння господарських культур та саджанців, вирощування племінного молодняка худоби і птиці. |
Чисельність працівників |
260 |
Статутний фонд |
30378 тис. грн. |
Основні напрями діяльності ДПДГ «Нова Перемога»:
активне сприяння науковій установі, якій воно підпорядковане, а також іншим науковим установам в роботі по проведенню наукових дослідів, виробничої перевірки і впровадженню науково-технічних розробок;
сприяння на взаємовигідній основі науковим установам в їх діяльності по поширенню серед державних підприємств та організацій, а також інших господарюючих суб’єктів досягнень науки, техніки і передового досвіду у виробництво;
виробництво оригінального, елітного та репродукційного насіння господарських культур та саджанців, вирощування племінного молодняка худоби і птиці;
ефективне власне господарювання, як приклад застосування результатів організаційних та наукових здобутків.
Крім того, Господарство може здійснювати іншу господарську діяльність відповідно до законодавства та статуту підприємства (Додаток З). З певних видів господарської діяльності, що вимагають ліцензування та патентування, Господарство одержує ліцензію та патент на умовах, визначених законодавством.
Таблиця 1.3
Організаційна характеристика ДПДГ «Нова Перемога»
Ознаки підприємницької діяльності |
Значення |
Шифр |
Код |
1 |
2 |
3 |
4 |
Підприємство |
ДПДГ «Нова Перемога» |
ЄДРПОУ |
05453700 |
Територія |
Житомирська обл., Любарський район, с. Стара Чортория |
КОАТУУ |
1823186401 |
Форма власності |
Державна |
КФВ |
140 |
Вид економічної діяльності |
- вирощування однорічних і дворічних культур; |
КВЕД |
01.1 |
|
- вирощування зернових культур (окрім рису), бобових культур і насіння олійних культур; |
|
01.11 |
|
- вирощування овочів і баштанних культур, коренеплодів і бульбоплодів; |
|
01.13 |
|
|
|
01.19 |
|
|
|
01.2 |
|
|
|
01.41 |
|
|
|
01.42 |
|
|
|
01.43 |
Продовження таблиці 1.3
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
01.46 |
|
|
|
01.49 |
|
|
|
01.61 |
|
|
|
01.62 |
|
|
|
01.64 |
Обов’язки Господарства є такими:
забезпечує установі, якій підпорядковане, організаційно-господарські умови для своєчасного і високоякісного проведення наукових досліджень, випробування і доопрацювання наукових розробок, пропаганди, досягнень науки і техніки та впровадження їх у виробництво;
здійснює виробництво та реалізацію на ліцензійній основі насіння сільськогосподарських культур високих репродукцій та садивного матеріалу, вирощування племінного молодняку худоби та птиці;
забезпечує ефективне та цільове використання закріпленого за ним державного майна та виділених державних коштів;
враховує, при визначенні стратегії науково-дослідної та господарської діяльності, умови державних контрактів, програм, замовлень та інші договірні зобов’язання;
забезпечує своєчасну сплату податків ті інших відрахувань згідно з законодавством;
здійснює будівництво, реконструкцію, а також ремонтні роботи основних фондів, забезпечує своєчасне створення нових виробничих об’єктів та якнайшвидше введення їх в експлуатацію;
створює належні умови для високопродуктивної праці, забезпечує додержання законодавства про працю, правил охорони праці, техніки безпеки, соціального страхування;
здійснює заходи, спрямовані на покращення організації та оплати праці працівників з метою підвищення їхньої матеріальної зацікавленості як в результатах особистої праці, так і всього Господарства;
забезпечує економне і раціональне використання фонду оплати праці і своєчасну видачу працівникам Господарства заробітної плати, пожежну безпеку своїх об’єктів;
на належному рівні здійснює оперативний та бухгалтерський облік майна і результатів своєї роботи, веде статистичну звітність згідно з чинним законодавством та нормативно-правовими актами.
Структура підприємства — це його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів та систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними. Підприємство очолює голова правління, тобто директор, який здійснює керівництво підприємством в цілому. Йому підпорядковується заступник, технічний керівник, головний бухгалтер, інспектор по техніці безпеки, головний економіст та автомеханік.
У сучасних умовах господарювання роль бухгалтера на підприємствах постійно зростає, оскільки розширюється перелік його функцій. Жодне управлінське рішення не обходиться без інформації головного бухгалтера щодо його ефективності, можливих економічних і податкових наслідків. Таким чином, роль бухгалтера на сучасному підприємстві не обмежується відображенням операцій на рахунках бухгалтерського обліку та складанням звітності, а передбачає також надання допомоги керівництву під час розв'язання проблем управлінського характеру [21, с.110].
Бухгалтерська служба на чолі з головним бухгалтером є одним з провідних підрозділів управлінської структури підприємства, яка забезпечує формування повної і достовірної інформації про результати діяльності та майновий стан підприємства, необхідної для прийняття ефективних рішень, здійснення контролю за використанням матеріальних, трудових, фінансових ресурсів і попередження негативних явищ у господарській діяльності. Для виконання контрольних функцій працівники бухгалтерської служби наділяються відповідними правами, яких немає у працівників інших підрозділів підприємства. Так, без підпису головного бухгалтера або уповноваженої ним особи грошові та розрахункові документи не мають юридичної сили.
У більшості випадків головним бухгалтером попередньо переглядаються і візуються договори, які укладаються на ДПДГ «Нова Перемога» на виконання сторонніх робіт і послуг, постачання та відпуск товарно-матеріальних цінностей тощо. Працівники бухгалтерської служби здійснюють контроль за діяльністю матеріально-відповідальних осіб, перевіряють їх звітність, беруть участь в інвентаризації цінностей.
Прийом, зберігання, відпустку та оформлення операцій з обліку товарів по кожному складу (місця зберігання) покладаються на відповідних посадових осіб (завідуючий складом, комірник та ін), які несуть повну відповідальність за правильний прийом, відпустку, облік і збереження, ввірених їм запасів , а також за правильне і своєчасне оформлення операцій з приймання та відпуску. З зазначеними посадовими особами укладаються договори про повну матеріальну відповідальність відповідно до законодавства .
Економічну службу на ДПДГ «Нова Перемога» очолює головний економіст. Він відповідає за організацію планової роботи на підприємстві. Підпорядковані йому відділи здійснюють контроль за виконання планових завдань, проводять аналіз діяльності товариства. Забезпечує проведення робіт по підвищенню економічного результату всіх видів діяльності підприємства, своєчасну розробку заходів по ефективному використанню матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, прискоренні темпів росту продуктивності праці, зменшенню собівартості продукції, підвищенні рентабельності виробництва.
Облік виробництва, контроль за використанням засобів та дотриманням фінансової дисципліни, складання звітів та балансів, розрахунки з робітниками та службовцями здійснює бухгалтерія. Функції контролю якості продукції, запобігання браку, виконання робіт у відповідності з вимогами стандартів і технічних умов, розробки та впровадження систем управління якістю покладені на завідуючого лабораторії. Головний механік забезпечує безперервну і технічно правильну експлуатацію та надійну роботу обладнання, утримання в робочому стані на високому рівні.
Заступник голови правління по техніці безпеки та охорони праці здійснює контроль за створенням безпечних і здорових умов праці на підприємстві, проведенням заходів по охороні праці додержанням діючого законодавства, інструкцій, правил і норм по охороні праці, техніці безпеки, виробничої санітарії, протипожежного захисту і охороні навколишнього середовища, за наданням робітникам пільг і компенсацій по умовах праці.
Проведемо огляд деяких показників, зокрема, фінансового стану ДПДГ «Нова Перемога». Фінансовий стан підприємства - це показник його фінансової конкурентоспроможності щодо виконання своїх зобов’язань. Тому об’єктивна оцінка фінансового стану може здійснюватись лише за допомогою системи показників, що детально та всебічно характеризують господарську діяльність підприємства. Здійснимо динаміку і структуру активів ДПДГ «Нова Перемога» в табл. 1.4.
Таблиця 1.4
Динаміка і структура активів ДПДГ «Нова Перемога» у 2012 - 2014 рр.
Актив |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
Відхилення 2014 р. до 2012 р. |
||||||||
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
(+/-) тис.грн |
% |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||||
Нематеріальні активи |
4318 |
30,93 |
4318 |
30,00 |
4318 |
23,66 |
без змін |
без змін |
||||
Продовження таблиці 1.4
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Основні засоби |
341 |
2,44 |
489 |
3,39 |
4843 |
26,54 |
4502 |
1420,00 |
Довгострокові біологічні активи |
3225 |
23,10 |
2996 |
20,80 |
2996 |
16,41 |
-229 |
92,0 |
Запаси |
3230 |
23,14 |
3233 |
22,44 |
3256 |
17,84 |
26 |
без змін |
Виробничі запаси |
519 |
3,72 |
431 |
2,99 |
164 |
0,90 |
-355 |
31,59 |
Поточні біологічні активи |
2353 |
16,86 |
3026 |
21,00 |
2801 |
15,35 |
448 |
119,03 |
Незавершене виробництво |
571 |
4,09 |
992 |
6,89 |
1122 |
6,15 |
551 |
196,49 |
Готова продукція |
2151 |
15,41 |
1810 |
12,57 |
1970 |
10,80 |
-181 |
91,58 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
244 |
1,75 |
207 |
1,44 |
25 |
0,14 |
-219 |
10,25 |
Дебіторська заборгованість за розрахунками |
- |
- |
3 |
0,02 |
- |
- |
- |
- |
Грошові кошти та їх еквіваленти |
12 |
0,08 |
132 |
0,92 |
10 |
0,05 |
-2 |
83,33 |
Готівка |
9 |
0,06 |
7 |
0,05 |
9 |
0,05 |
без змін |
без змін |
Рахунки в банках |
3 |
0,02 |
125 |
0,87 |
1 |
0,005 |
-2 |
33,33 |
Разом |
13958 |
100 |
14404 |
100 |
18249 |
100 |
4291 |
130,70 |
Аналізуючи склад і структуру активів ДПДГ «Нова Перемога» можна зробти висновок, що найбільш питому вагу займають нематеріальні активи, вартість яких не змінилася впродовж досліджуваного періоду. Основні засоби у 2014 році порівняно з 2012 збільшилися на 4502 тис.грн. , а от виробничі запаси зменшилися на 355 тис. грн., що на 67,71% менше ніж у 2012 році. Поточні біологічні активи збільшилися на 448 тис. грн., що є позитивним для підприємства. Довгострокові біологічні активи підприємства зменшилися на 8% в порівнянні з 2012 роком, незавершене виробництво збільшилося на 96,5%, готова продукція зменшилася на 8,42%, дебіторська заборгованість зменшилася на 89,25%, що є хорошим показником для підприємства.
Динаміка і структура пасивів ДПДГ «Нова Перемога» показана в табл. 1.5.
Таблиця 1.5
Динаміка і структура пасивів ДПДГ «Нова Перемога» у 2012 – 2014 рр.
Пасив |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
Відхилення 2014 р. до 2012 р. |
||||
тис. грн |
% |
тис. грн |
% |
тис. грн |
% |
(+/-) тис.грн |
% |
|
Пайовий капітал |
12137 |
86,95 |
12137 |
84,26 |
12137 |
66,51 |
без змін |
без змін |
Додатковий капітал |
68 |
0,49 |
68 |
0,47 |
4237 |
23,22 |
4169 |
6230,8 |
Резервний капітал |
217 |
1,55 |
282 |
1,96 |
450 |
2,46 |
213 |
207,37 |
Короткострокові кредити банків |
250 |
1,80 |
256 |
1,78 |
256 |
1,40 |
6 |
102,4 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
563 |
4,03 |
1055 |
7,33 |
746 |
4,09 |
183 |
132,50 |
Поточні зобов’язання за розрахунками з бюджетом |
- |
- |
58 |
0,40 |
134 |
0,73 |
- |
- |
Зі страхування |
88 |
0,63 |
101 |
0,70 |
91 |
0,50 |
3 |
103,40 |
З оплати праці |
481 |
3,45 |
447 |
3,10 |
198 |
1,08 |
-283 |
41,16 |
Інші поточні зобов’язання |
9 |
0,06 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Разом |
13958 |
100 |
14404 |
100 |
18249 |
100 |
4291 |
130,74 |
Аналізуючи склад і структуру пасивів ДПДГ «Нова Перемога» можна зробти висновок, що найбільш питому вагу у структурі займає пайовий капітал, який є сталим показником впродовж досліджуваного періоду. Впродовж 2012 – 2014 років додатковий капітал збільшився на 4169 тис. грн., а поточні розрахунки з оплати праці зменшилися на 58,84% ніж у 2012 році. Короткострокові кредити банків збільшилися на 2,4%, резервний капітал на 7,37%, кредиторська заборгованість збільшилася на 32,5%, що є негативним показником для підприємства.
Важливою характеристикою для діяльності підприємства є його товарна продукція. Товарна продукція - це та частина валової продукції, яка реалізована за межі підприємства різним споживачам. Вона визначається в натуральній і вартісній (грошовій) формах. На кожному підприємстві вартість товарної продукції розраховується за поточними цінами реалізації, рівень яких залежить від каналу і строків реалізації продукції, її якості, кон’юнктури ринку та інших факторів. Це важливий показник господарської діяльності, на основі якого визначають прибуток по кожній галузі і підприємству в цілому. За інших однакових умов воно матиме тим більший прибуток, чим більший грошовий дохід одержано від реалізації продукції, і навпаки.
Обчислимо структурні показники товарної продукції ДПДГ «Нова Перемога» в табл. 1.6.
Таблиця 1.6
Структура товарної продукції ДПДГ «Нова Перемога»
у 2012 – 2014 рр.
Види продукції |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
В середньому за 3 роки |
||||
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Пшениця озима |
2410 |
25,57 |
1298 |
12,98 |
2595 |
19,88 |
2101 |
19,47 |
Горох |
54 |
0,57 |
- |
- |
59 |
0,44 |
37,66 |
0,33 |
Гречка |
52 |
0,55 |
109 |
1,09 |
127 |
0,97 |
96 |
0,87 |
Кукурудза на зерно |
350 |
3,71 |
654 |
6,54 |
825 |
6,32 |
609,66 |
5,52 |
Овес |
403 |
4,27 |
89 |
0,89 |
156 |
1,19 |
216 |
2,11 |
Соя |
42 |
0,44 |
269 |
2,69 |
766 |
5,87 |
359 |
3,0 |
Інші зернові та зернобобові |
- |
- |
21 |
0,21 |
24 |
0,18 |
15 |
0,13 |
Ріпак озимий |
414 |
4,39 |
514 |
5,12 |
847 |
6,49 |
591,66 |
5,33 |
Ріпак ярий |
4 |
0,04 |
2 |
0,02 |
- |
- |
3 |
0,03 |
Продовження таблиці 1.6
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Інша продукція рослинництва |
79 |
0,84 |
148 |
1,48 |
291 |
2,23 |
172,66 |
1,52 |
Разом по рослинництву |
4319 |
45,84 |
4036 |
40,38 |
6304 |
48,31 |
4886,33 |
44,84 |
М'ясо ВРХ |
810 |
8,59 |
919 |
9,19 |
1038 |
7,95 |
922,33 |
8,57 |
Молоко |
3026 |
32,11 |
3780 |
37,84 |
4322 |
33,12 |
3709,33 |
34,36 |
Інша продукція тваринництва |
16 |
0,17 |
76 |
0,76 |
73 |
0,55 |
55 |
0,49 |
Разом по тваринництву |
4295 |
45,58 |
5244 |
52,46 |
5972 |
45,76 |
5170,33 |
47,93 |
Промислова продукція, всього |
808 |
8,57 |
715 |
7,15 |
773 |
5,92 |
765,33 |
7,21 |
Всього |
9422 |
100 |
9995 |
100 |
13049 |
100 |
10822 |
100 |
Аналізуючи структуру товарної продукції можна зробити висновок, що найбільшу питому вагу продукції рослинництва займає озима пшениця, яка в середньому за три роки принесла прибуток у сумі 2101 тис. грн., та кукурудза на зерно (609,66 тис.грн), а найменшу вагу займає ярий ріпак, прибуток від якого за досліджувані роки склав 3 тис. грн., та горох 37,66 тис. грн.. У тваринництві найбільшу вагу займає молоко 34,36% (3709,33 тис. грн.), а найменшу інша продукція тваринництва 0,49% (55 тис. грн.). Всього найбільш прибутковим був 2013 рік, прибуток якого складає 13049 тис. грн. відповідно.
Важливою характеристикою діяльності підприємства є склад і структура земельних угідь і посівних площ. Земля, особливо зрошувані угіддя – основне багатство нас, джерело життя населення. Забезпеченість населення продуктами сільського господарства великою мірою залежить від структури посівних площ, що у своє чергу залежить попиту над ринком на ту чи іншу продукцію, від можливої врожайності, від рівня ціни ринку й багатьох інших чинників. Від правильно запланованої структури посіву може залежати навіть прибуток господарства. Отже, відобразимо склад і структуру земельних угідь ДПДГ «Нова Перемога» у таблиці 1.7.
Таблиця 1.7
Склад і структура земельних угідь ДПДГ «Нова Перемога»
у 2012 – 2014 рр.
Види угідь |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
Зміна показника 2014 р. до 2012 р. |
||||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
(+/-) тис. грн |
% |
|||
Загальна земельна площа |
3157 |
100,0 |
3157 |
100,0 |
3157 |
100,0 |
без змін |
без змін |
||
Всього с.-.г. угідь: |
2578 |
81,66 |
2578 |
81,66 |
2578 |
81,66 |
без змін |
без змін |
||
- рілля |
2271 |
71,93 |
2271 |
71,93 |
2271 |
71,93 |
без змін |
без змін |
||
- сінокоси |
23 |
0,73 |
23 |
0,73 |
23 |
0,73 |
без змін |
без змін |
||
- пасовища |
246 |
7,79 |
246 |
7,79 |
246 |
7,79 |
без змін |
без змін |
||
- багаторічні насадження |
38 |
1,20 |
38 |
1,20 |
38 |
1,20 |
без змін |
без змін |
||
Площа лісу |
261 |
8,27 |
261 |
8,27 |
261 |
8,27 |
без змін |
без змін |
||
Ставки й водоймища |
114 |
3,61 |
114 |
3,61 |
114 |
3,61 |
без змін |
без змін |
||
Аналізуючи склад і структуру земельних угідь ДПДГ «Нова Перемога» можна зробити висновок, що загальна площа за три роки не змінилася. Питома вага сільськогосподарських угідь також не змінилася, так як і площа лісу та ставків також. З переліченого можна сказати, що використання земель виробляється екстенсивним способом виробництва.
Також проведемо аналіз структури посівних площ ДПДГ «Нова Перемога» у таблиці 1.8.
Таблиця 1.8
Структура посівних площ ДПДГ «Нова Перемога» у 2012 – 2014 рр.
Види продукції |
2012р. |
2013 р. |
2014 р. |
В середньому за 3 роки |
||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
га |
% |
|
Пшениця озима |
430 |
20,10 |
420 |
21,29 |
400 |
17,61 |
416,66 |
19,66 |
Пшениця яра |
4 |
0,19 |
25 |
1,26 |
20 |
0,88 |
16,33 |
0,77 |
Горох |
8 |
0,37 |
- |
- |
5 |
0,22 |
4,33 |
0,19 |
Гречка |
30 |
1,40 |
65 |
3,30 |
30 |
1,32 |
41,66 |
2,00 |
Кукурудза на зерно |
100 |
4,67 |
170 |
8,62 |
120 |
5,28 |
130 |
6,19 |
Овес ярий |
150 |
7,01 |
60 |
3,04 |
80 |
3,55 |
96,66 |
4,53 |
Соя |
10 |
0,47 |
50 |
2,53 |
100 |
4,44 |
53,33 |
2,48 |
Інші зернобобові |
8 |
0,37 |
25 |
1,27 |
25 |
1,11 |
19,33 |
0,92 |
Ріпак озимий |
70 |
3,27 |
150 |
7,60 |
70 |
3,10 |
96,66 |
4,65 |
Ячмінь ярий |
150 |
7,01 |
130 |
6,59 |
130 |
5,77 |
136,66 |
6,46 |
Ячмінь озимий |
50 |
2,34 |
35 |
1,77 |
30 |
1,33 |
38,33 |
1,81 |
Багаторічні і однорічні трави |
799 |
37,35 |
543 |
27,52 |
862 |
37,27 |
734,66 |
34,04 |
Кукурудза на силос, зелений корм |
330 |
15,43 |
300 |
15,20 |
380 |
16,87 |
336,66 |
15,33 |
Всього посівів |
2139 |
100 |
1973 |
100 |
2252 |
100 |
2121,33 |
100 |
Аналізуючи структуру посівних площ ДПДГ «Нова Перемога», можна зробити висновок, що найбільше посівів займають багаторічні і однорічні трави, що в середньому за три роки становлять 734,66 га. (34,04%) та озима пшениця 416,66 га. (19,66%), а найменше посівів займає горох 4,33 га (0,19%) та яра пшениця 16,33 га. (0,77%).
На наступному етапі дослідження проведемо також аналіз ефективності господарської діяльності у таблиці 1.9.
Таблиця 1.9
Ефективність господарської діяльності ДПДГ «Нова Перемога»
у 2012 – 2014 рр.
Показник |
2012 р. |
2013 р. |
2014 р. |
Відхилення 2014р. (+/ -) до 2012 р. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Вироблено валової продукції, всього, тис. грн |
11116 |
10443 |
12641 |
1525 |
Продовження таблиці 1.9
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
У тому числі з розрахунку на: |
|
|
|
|
1 га с.-г. угідь, грн |
4311,87 |
4050,81 |
4903,41 |
591,55 |
1 середньорічного працівника, грн |
61414 |
59000 |
57459 |
-3955 |
Отримано валового доходу, всього, тис. грн |
763 |
857 |
768 |
5 |
У тому числі з розрахунку на: |
|
|
|
|
1 га с.-г. угідь, грн |
295,96 |
332,42 |
297,90 |
1,94 |
1 середньорічного працівника, грн |
3192,46 |
3585,77 |
3490,90 |
298,44 |
Отримано прибутку (+), збитку (-), всього , тис. грн |
145 |
65 |
168 |
23 |
У тому числі з розрахунку на: |
|
|
|
|
1 га с.-г. угідь, грн |
56,24 |
25,21 |
65,16 |
8,92 |
1 середньорічного працівника, грн |
606,69 |
271,96 |
763,63 |
156,94 |
Середньорічна оплата праці 1 працівника, грн |
12983,26 |
13966,52 |
15440,90 |
2457,64 |
Аналізуючи ефективність господарської діяльності ДПДГ «Нова Перемога» можна зробити висновок, що господарська діяльність досліджуваного підприємства є ефективною. Керівництво ефективно використовує ресурси підприємства, тим самим збільшує обсяги виробництва валової продукції (за досліджуваний період обсяги виробництва валової продукції збільшилися на 1525 тис.грн).
Важливим показником у діяльності підприємства є рівень економічної безпеки. Система економічної безпеки кожного підприємства цілком індивідуальна. Її повнота та дієвість залежать від існуючої в державі законодавчої бази, від обсягу матеріально-технічних та фінансових ресурсів, виділених керівниками підприємств, від розуміння кожним з працівників важливості забезпечення безпеки бізнесу, а також від досвіду роботи керівників служб безпеки підприємств.
Надійний захист економічної безпеки підприємства можливий лише при комплексному та системному підході до її організації. Тому в економіці має місце таке поняття як система економічної безпеки підприємства - це комплекс організаційно-управлінських, режимних, технічних, профілактичних и пропагандистських заходів, спрямованих на кількісну реалізацію захисту інтересів підприємства від зовнішніх та внутрішніх загроз. Під економічною безпекою треба розуміти й такий стан соціально-технічної системи підприємства, котрий дає змогу уникнути зовнішніх загроз і протистояти внутрішнім чинникам дезорганізації за допомогою наявних ресурсів, підприємницьких здібностей менеджерів [25, с.90].
Забезпечення економічної безпеки підприємства передбачає аналіз і оцінку існуючих загроз з кожної функціональної складової та розроблення на їх основі системи протидіючих і застережних заходів. Тому, проведемо аналіз рівня економічної безпеки ДПДГ «Нова Перемога» , у таблиці 1.10, щоб перевірити наскільки дане підприємство є економічно захищеним.
Таблиця 1.10
Аналіз рівня економічної безпеки господарської діяльності підприємства ДПДГ «Нова Перемога» у 2014 р.
Чистий дохід |
Витрати |
||||
показники |
рядок за ф №2 звітності |
тис.грн |
показники |
рядок за ф №2 звітності |
тис.грн |
ЧДо.д. |
35 |
13049 |
СРо.д. |
40 |
12281 |
ЧДі.о. |
60 |
- |
ОВі.о. |
90 |
- |
ЧДф.д. |
120 |
- |
АВ |
70 |
527 |
ЧДі.д.. |
110 130 |
- |
ВЗ |
80 |
- |
ЧДпп |
185 |
- |
ВВф.д. |
140 |
73 |
ЧДн.п.
|
200
|
- |
ВВі.д. |
150, 160 |
- |
ВВн.п. |
205 |
- |
|||
|
|
|
|||
ППг.д. |
180, 210 |
- |
|||
Разом(ЧДп) |
х |
13049 |
Разом (ВВп) |
х |
10060 |
Чистий прибуток підприємства 2989 тис. грн. (ЧДп - ВВп) |
|||||
Аналізуючи рівень економічної безпеки господарської діяльності підприємства, можна зробити висновок, що підприємство є економічно захищеним. Така тенденція може бути зв'язаною за переважною залежністю від кількості заключних угод та контрактів підприємства. На мою думку, найперший показник економічної безпеки - це рентабельність, саме тому доцільно саме по ньому робити остаточні висновки. Позитивним фактором також є те, що в жодному році немає збитку на підприємстві. Це свідчить про правильну політику впровадження економічної безпеки на підприємстві ДПДГ «Нова Перемога», але варто розглянути інші особливості її стану на підприємстві.
Важливою передумовою охорони фінансової складової економічної безпеки є планування (включаючи й бюджетне) комплексу необхідних заходів та оперативна реалізація запланованих дій у процесі здійснення тим чи тим суб`єктом господарювання фінансово-економічної діяльності. Тому, проведемо оцінку рівня економічної безпеки господарської діяльності ДПДГ «Нова Перемога» у таблиці 1.11.
Таблиця 1.11
Оцінка рівня економічної безпеки господарської діяльності ДПДГ «Нова Перемога» у 2014 р.
Показник |
Алгоритм розрахунку |
Величина показника |
Постійні витрати (ПВп) |
АВ+ВЗ |
696 |
Змінні витрати (ЗВп) |
ВВп-ПВп |
9364 |
Валовий прибуток (ВПп) |
ПВп+ЧПп |
696 |
Валова прибутковість чистого доходу (ПВчд) |
ВПп : ЧДп |
0,07 |
Витратомісткість чистого доходу за змінними витратами (ВМчд) |
ЗВп / ЧДп |
0,71 |
Чистий дохід, який забезпечує беззбиткову діяльність (ЧДб) |
ПВп / ПВчд |
9942,86 |
Змінні витрати, які забезпечують беззбиткову діяльність (ЗВб) |
ЧДб* ВМчд |
7059,43 |
Рівень (коефіцієнт) економічної безпеки діяльності підприємства (Кб) |
(ЧДп—ЧДб) / ЧДп |
0,2 |
З даних таблиці 1.11 видно, що рівень (коефіцієнт) економічної безпеки діяльності підприємства дорівнює 0,2 і це означає, що рівень економічної безпеки є мінімальний, тобто підприємство знаходиться в безпечному економічному становищі і в змозі його підтримувати у найближчому періоді.
Прибуткова діяльність підприємства характеризується сценарієм: ЧДп = ВВп + ЧПп, а збиткова ВВп = ЧДп + ЧЗп, де ЧЗп – чистий збиток підприємства, який не дозволяє покрити підприємству покрити певну суму витрат. При цьому на підприємстві виникає заборгованість з виплати оплати праці, сплати податків, за розрахунками з постачальниками, припиняється інвестиційна діяльність. Графічне зображення аналітичних розрахунків для оцінки рівня економічної безпеки господарської діяльності ДПДГ «Нова Перемога» показано на рис. 1.4.
Чистий
прибуток - 2989 тис.грн
Прибут-кова
зона
ЧПп
Змінні
витрати – 9364
ЗВб
=7059,43
Збиткова
зона
Точка
беззбитковості господарської діяльності ЧДб=
9942,86
ВВп
ПВп Постійні витрати - 696
Чистий дохід – 13049
Рис. 1.4. Графічне зображення оцінки рівня економічної безпеки господарської діяльності ДПДГ «Нова Перемога» у 2014 р., тис. грн
Аналізуючи рисунок 1.4, можна сказати, що витратомісткість чистого доходу аналізуючого підприємства ДПДГ «Нова Перемога» за його змінними витратами (ЗВп : ЧДп) менша 1,0 – це означає, що підприємство формує валовий прибуток, дотримується прибуткового сценарію розвитку і, за умови одержання фактичного чистого збитку, має можливість, збільшивши обсяги господарювання, забезпечити свою беззбитковість.
Для сучасних українських підприємств однією з основних проблем успішного функціонування є пошук шляхів покращення фінансово-господарської діяльності, що прямо вливає на прибутковість та конкурентоспроможність підприємства. З метою пошуку шляхів покращення фінансово-господарської діяльності було проведено аналізування на базі ДПДГ «Нова Перемога». На основі опрацьованих теоретичних засад аналізування фінансово-господарської діяльності підприємства проаналізовано основні показники системи виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства та оцінено причини існуючих проблем та їх стан у сфері обліку, аналізу та аудиту.
Розрахунки по даних таблицях здійснені на основі фінансової звітності 2012 – 2014 рр. (Додаток А, Додаток Б, Додаток В), форма № 50 с.-г 2012 – 2014 рр. (Додаток Г, Додаток Д, Додаток Е).
Висновки до розділу 1
Податки — є дуже складною фінансовою категорією, яка здійснює вплив на всі економічні явища та процеси. Це обов'язковий елемент економічної системи будь-якої держави незалежно від моделі економічного розвитку та політичних сил при владі. Відсутність податків паралізує фінансову систему держави в цілому, робить її недієздатною і, в кінцевому підсумку, позбавленою будь-якого сенсу. Сьогодні Україна вибудовує свою податкову систему, орієнтуючись на найрозвиненіші країни світу. Адже податкова система є найважливішою основою економічної системи кожної розвиненої країни. З одного боку вона забезпечує фінансову базу держави, а з іншого - виступає головним знаряддям реалізації її економічної доктрини. Податки — це об'єктивне суспільне явище, тому при побудові податкової системи слід виходити з реалій соціально економічного стану країни. Жодна держава не може обійтись без податків, що є головним у її відносинах з суб'єктами господарювання. Історично це найдавніша форма фінансових відносин між державою і членами суспільства.
Важливе місце і роль у розрахунках за податками і платежами займає облік, аналіз і аудит. Облік зобов’язань – одне з найбільш поширених питань з якими зустрічаються у своїй роботі бухгалтери. Серед усіх зобов’язань, значну увагу треба приділити зобов’язанням щодо розрахунків з бюджетом, оскільки кожне підприємство має справу з податками і платежами починаючи ще із моменту свого створення. Аналіз також є важливим у діяльності підприємства, адже за його допомогою проводять більш детальний розгляд підприємства, його діяльності, роботи у всіх його аспектах. Не менш важливим є і аудит, який слугує для перевірки звітності суб’єкта господарювання та висловлення незалежної думки про її достовірність та відповідність вимогам законів України згідно з вимогами користувачів. За його допомогою підприємство зменшує можливість представлення неправильної звітності у органах до яких воно звітує і тим самим зменшує кількість стягнення адміністративних штрафів.
Незважаючи на значний внесок вчених у розвиток науки та практики обліку, аналізу та аудиту, залишається багато проблем методологічного та організаційно-практичного характеру, які потребують негайного вирішення. Постійні зміни в законодавчому забезпеченні операцій з оподаткування підприємств вимагають детального перегляду існуючих методик та принципів організації аудиторської перевірки та детальному аналізі показників діяльності підприємства.
У сучасних умовах практично всі підприємства для ведення обліку використовують комп’ютерну техніку з відповідним програмним забезпеченням. Його застосування дозволяє прискорити обробку облікової інформації та її передачу користувачам. Саме тому, принцип безпеки стає одним із найважливіших у обліку, аналізі та аудиті. Нині найоптимальнішим структурним підрозділом підприємства, який може забезпечити збереження конфіденційної інформації та безпеку її зберігання, є бухгалтерська служба.
Господарська діяльність - будь-яка діяльність, в тому числі підприємницька, пов’язана з виробництвом та обміном матеріальних та нематеріальних благ, що виступають у формі товару. Господарська діяльність має здійснюватися належним чином та давати якісні результати, що можливо забезпечити якщо суб'єкти господарювання будуть мати достатні знання, навички, досвід, а це досягається коли така діяльність здійснюється постійно у вигляді промислу. Тобто, важливою ознакою господарської діяльності є її систематичність, виконання на професійній основі. Отже, господарська діяльність — це суспільно-корисна діяльність, яка виконується на професійній основі, якщо її результати реалізуються як товар.
Діяльність досліджуваного підприємства ДПДГ «Нова Перемога» в загальному вигляді є прибутковою. За досліджуваний період дане підприємство не мало збитків. Також, ДПДГ «Нова Перемога» показало хороші показники у виробництві продукції, її ралізації та продажу.
