И 46. Пассивная и активная рисковая политика.

Система управления рисками ХС как подсистема системы стратегического менеджмента.

Внутренние факторы риска.

Внешние факторы риска.

Количественный анализ рисков ХС.

Качественный анализ рисков ХС.

Мониторинг в управлении рисками.

Измерение рисков реализации принятого решения.

Измерение рисков реализации принятого решения – это определение вероятности достижения результата деятельности предприятия (в общем случае) или определение распределения отклонения от вероятной величины результата деятельности предприятия (если это возможно).

35. .

Использование разработанных классиками методов позволило решить ряд задач определения страховой выплаты и практической ренты и других практических задач. Риск при этом воспринимался как ущерб вследствие неудачных решений, как вероятность потери денег. При этом предпринимателю должна выплачиваться определенная премия, равная его риску.

36. Основное содержание неоклассической теории рисков.

Из неоклассической теории риска следует, что верная прибыль всегда будет иметь большую полезность, чем прибыль ожидаемого размера, связанная с возможными колебаниями (рисками).

На этом основании Маршалл сделал вывод о том, что предпринимательский риск в целом неприемлем, т.к. бесполезен.

37. Основное содержание постнеоклассической теории рисков

Основное содержание постнеоклассической теории рисков состоит в учете рисков как параметра порядка синергетической системы и иррациональности поведения ЛПР.

38. Эффективность управления рисками.

Эффективность управления рисками выражается в соотношении результата проявления риска без и при наличии его регулирования и сравнении затрат на предупреждение проявления риска с возможным результатом его реализации.

FERMA: Эффективность управления рисками во многом зависит от способов контроля и своевременного оповещения обо всех изменениях в программе управления рисками ХС.

Экспертным путем осуществляется выявление рисков и моделирование сценариев развития.

Количественный анализ рисков ХС – это измерение вероятности достижения установленных результатов при множественности проявлений.

 

Риск-менеджмент – это процесс, следуя которому организация системно анализирует риски каждого вида деятельности с целью достижения максимальной эффективности каждого шага и соответственно деятельности в целом.

 

Пассивная политика предполагает осторожность в выборе уровня рисков ХС. Активная. Политика, наоборот, предполагает высокий риск.

Измерение уровня рисков.

Основные процессы в системе управления рисками.

Коммуникация риска.

Оценка рисков.

Правовой риск.

Управление рисками в экономической политике ХС.

Предпосылки формирования и развития национальных и международных стандартов управления риском.

Развитие национальных и международных стандартов регулирования рисков происходило постепенно по мере нарастания технологических, экономических проблем и их глобализации, интеграционных связей в мире.

Экономическая политика ХС в части управления рисками предполагает выработку системы действий по оценке и выбору методов управления рисками.

Правовой риск – это действия, вызывающие текущий или будущий риск потери дохода, капитала или возникновения убытков в связи с нарушениями или несоответствием внешним и внутренним правовым нормам – законам, подзаконным актам, правилам, регламентам, предписаниям, учредительным документам.

25. Риски инноваций.

Риски инноваций связаны с новизной, сложностью информационных взаимосвязей между разработчиком и инвестором, технологическими и финансовыми аспектами.

26. Риски инвестиций.

Инвестиционные факторы образования рисков предприятий связаны с управлением проектами и неопределенностями инвестиционного процесса.

В соответствии с FERMA оценка рисков может быть количественной, качественной или смешанной.

28. Обработка рисков.

Обработка рисков – это оптимизация, перенос, сохранение и предотвращение рисков.

Действия, направленные на совместное участие субъектов в управлении рисками.

30. Идентификация рисков.

Согласно FERMA идентификация рисков представляет собой процесс выявления подверженности организации неизвестности, что предполагает наличие полной информации об организации, рынке, законодательстве, социальном, культурном и политическом окружении и наличие методологического подхода с тем, чтобы выявить максимальное число рисков, которым подвержена организация во всех сферах деятельности.

31. Оценивание рисков в системе управления рисками.

Оценивание рисков состоит в оценке отклонения от результата для различных видов и уровней значимости рисков.

Основными процессами в системе управления рисками согласно FERMA: анализ рисков, идентификация риска, описание риска, измерение риска, оценка рисков, составление отчетов о риске, разработка программы управления рисками, мониторинг рисков.

Измерение уровня рисков – измерение пороговых значений последствий и вероятностей событий. В большинстве случаев используется трехступенчатый метод оценки последствий: высокий уровень, средний уровень, низкий уровень.