- •58. Подходы к анализу проектных рисков.
- •Методы количественной оценки рискованности проектов.
- •И 46. Пассивная и активная рисковая политика.
- •Измерение уровня рисков.
- •Государство и обеспечение допустимого уровня рисков бизнес-среды.
- •18. Основная стратегия регулирования рисков предприятия.
- •Стандарты в области риск-менеджмента.
- •Основные этапы формирования теории рисков.
Государство и обеспечение допустимого уровня рисков бизнес-среды.
Принципы построения системы регулирования рисков ХС.
Риск-менеджмент как часть корпоративной культуры.
Целесообразность управления рисками.
Регулирование рисков методом уклонения.
Локализация рисков.
Стандарты управления рисками в банковской сфере.
Управление рисками регулируется следующими основными международными актами: модель COSO-ERM, модель RMS, стандарт ISO 31000, международные конвергенции достаточности капитала и стандартов капитала Базель 1 и 2.
Под локализацией рисков понимают выделение определенных видов деятельности.
Регулирование рисков методом уклонения - это передача рисков другому ХС (например, страхование).
16. Ошибка! Ошибка связи.диверсификации.
Ошибка! Ошибка связи.– это размывание, распределение рисков, например, усилий ХС между видами деятельности, результаты которых непосредственно не связаны между собой.
Управление рисками позволяет руководству компании эффективно действовать в условиях неопределенности и связанных с ней рисков и использовать возможности, увеличивая потенциал развития.
18. Основная стратегия регулирования рисков предприятия.
Формирование стратегии регулирования рисков направлено на соотнесение стратегии развития предприятия и процесса развития внешней среды функционирования.
Комплексный подход к оценке интегрального риска по всем направлениям экономической деятельности является призмой для оценки среды функционирования бизнеса и соответственно основой принятия своевременных и правильных стратегических управленческих решений в целях обеспечения высокого уровня конкурентоспособности, экономической безопасности и других стратегических задач.
В соответствии с FERMA: риск-менеджмент защищает цели и задачи организации и соответственно способствует е капитализации, развитию и имиджу в целом.
В Регламенте регулирования рисков COSO формулируются принципы организации системы управления рисками ХС: глубокая интегрированность (концентрация управления рисками на уровне руководства с одновременным делегированием полномочий), непрерывность (осуществление процесса управления рисками на постоянной основе и вне зависимости от экспертных оценок относительно его необходимости в данный момент), расширенность (оценка и минимизация всех рисков компании, без ограничения только страхуемыми и финансовыми).
Государство управляет, регулирует и контролирует формирование бизнес-среды.
Стандарты в области риск-менеджмента.
Методы регулирования рисков.
Сущность современного понимания риска ХС.
Оценочная и страховая трактовка риска.
Трактовка риска по Дж. М. Кейнсу.
Трактовка риска по Ф. Найту.
Системный характер управления риском.
Основные сущностные функции предпринимательского риска ХС.
Функции: защитная (защита от негативных последствий), компенсирующая (создает компенсирующий успех), социально-экономическая (выделение групп эффективных собственников и отраслей народного хозяйства, где риск приемлем), адаптивно-познавательная, перераспределительная (близка к социально-экономической), стимулирующая функция (близка к компенсирующей, но с акцентом на мотивацию ЛПР), надзорная (обеспечение эффективного и бесперебойного функционирования экономики), развития (без риска нет развития), методологическая (использование единых принципов).
При анализе ситуации риска и прогнозе сценариев развития необходимо учесть, что любому хозяйствующему субъекту необходимо не просто исследовать все внешние и внутренние факторы риска, присущие данному объекту регулирования с учетом специфики его деятельности. Самое главное – исследовать эти факторы риска в комплексе, в агрегированной связи между собой, с учетом влияния каждого из этих функциональных факторов риска, включая поведенческую неопределенность топ-менеджеров, на конечный результат деятельности ХС.
Основная идея теоретической модели: Неопределенность, рассматриваемая в смысле, радикально отличном от понятия риска как ущерба. Риск – это измеримая неопределенность.
Кейнс разделяет неопределенность знания ЛПР, на компоненты – неопределенность как следствие действий и неопределенность как характеристика среды.
Связана с действиями при наступлении страховых случаев.
Современное понимание риска ХС связано с понятием изменчивости.
Основные методы регулирования рисков: диверсификация, уклонение (например, страхование), компенсация, (за счет собственных резервов), локация (например, создание отдельной компании для реализации рискованного проекта).
Согласно определению Международной организации по стандартизации (ISO - ИСО), стандарт – нормативный документ, который направлен на достижение оптимальной степени упорядоченности в определенной области и разработан на основе консенсуса, принят признанным на соответствующем уровне органом и устанавливает для всеобщего и многократного использования правила, общие принципы и характеристики, касающиеся различных видов деятельности и их результатов. Стандарты должны быть основаны на обобщенных результатах науки, техники и практического опыта и направлены на достижение пользы для общества.
Стандартами в области риск-менеджмента предусматривает унификация:
- терминологии, используемой в данной области;
- составляющих процесса управления рисками;
- подходов к построению организационной структуры риск-менеджмента.
