2.10. Построение графика движения рабочих кадров
На основании календарного плана производства работ строго под графой (14) выполняется график движения рабочих кадров, который позволяет оценить правильность составления календарного плана, определяемую степенью неравномерности движения рабочих. Для этого находится коэффициент неравномерности движения рабочих кадров по объекту, который должен соответствовать условию 0,5<Kн<1:
(2.10.1)
где Rср – средняя численность рабочих, чел;
Rmax – максимальная численность рабочих на данном объекте (принимается по графику), чел.
Для
смешанной сменности работ
определяется
по формуле:
(2.10.2)
где Ri– количество рабочих за Тi-й промежуток времени по данным гр.14 календарного плана;
Т – общая продолжительность выполнения работ на данном объекте, дн.
Для смешанной сменности работ Rср определяется по графику движения рабочей силы :
чел,
Коэффициент неравномерности работы равен:
,
что удовлетворяет условию 0,5<Kн<1.
2.11 Сетевой график
На основании календарного плана с соблюдением правил построения строим сетевой график. Рассчитываем ранние и поздние параметры сетевого графика.
Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия „работа” и „событие”.
Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов. Работу на сетевом графике изображаем одной сплошной стрелкой, длина которой не связана с продолжительностью работы (если график составлен не в масштабе времени). Под стрелкой указываем продолжительность работы в рабочих днях.
Ожидание – процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом.
Зависимость вводится для отражения технологической и организационной взаимосвязи работ и не требует ни времени, ни ресурсов. Зависимость изображается пунктирной стрелкой. Она определяет последовательность совершения событий.
Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ. События устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. Изображаем события кружками, внутри которых указываем определенный номер – код события. События ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными.
Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ. Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ. Исходное событие – это событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика. Завершающее событие – это событие, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого сетевого графика. Сложное событие – это событие, в которое входят или из которого выходят две или более работы. Путь – непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ. Критическим путем называют полный путь, имеющий наибольшую длину (продолжительность) из всех полных путей. Его длина определяет срок выполнения работ по сетевому графику. Критический путь выделяем утолщенной линией.
Табличный способ расчета сетевого графика приводится в таблице 2.11.1.
Таблица 2.11.1 – Расчет сетевого графика в табличной форме |
||||||||
Номера начальных событий предшест-вующих работ |
Код работ |
Продол-житель-ность работ |
Раннее начало работ tРН(i,j) |
Раннее окончание работ tРО(i,j) |
Позднее начало работ tПН(i,j) |
Позднее оконча-ние работ tПО(i,j) |
Полный резерв времени работ R(i,j) |
Свободный резерв времени работ r(i,j) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
1 |
1-2 |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2-3 |
2 |
2 |
4 |
2 |
4 |
0 |
0 |
3 |
2-8 |
12 |
2 |
14 |
2 |
14 |
0 |
0 |
4 |
3-4 |
2 |
4 |
6 |
4 |
6 |
0 |
0 |
5 |
3-9 |
10 |
4 |
14 |
4 |
14 |
0 |
0 |
6 |
4-5 |
2 |
6 |
8 |
6 |
8 |
0 |
0 |
7 |
4-11 |
10 |
6 |
16 |
6 |
16 |
0 |
0 |
8 |
5-6 |
2 |
8 |
10 |
8 |
10 |
0 |
0 |
9 |
5-13 |
10 |
8 |
18 |
8 |
18 |
0 |
0 |
10 |
6-7 |
2 |
10 |
12 |
10 |
12 |
0 |
0 |
11 |
6-15 |
10 |
10 |
20 |
10 |
20 |
0 |
0 |
12 |
7-17 |
10 |
12 |
22 |
12 |
22 |
0 |
0 |
13 |
7-19 |
12 |
12 |
24 |
12 |
24 |
0 |
0 |
14 |
9-10 |
2 |
14 |
16 |
14 |
16 |
0 |
0 |
15 |
11-12 |
2 |
16 |
18 |
16 |
18 |
0 |
0 |
16 |
13-14 |
2 |
18 |
20 |
18 |
20 |
0 |
0 |
17 |
15-16 |
2 |
20 |
22 |
20 |
22 |
0 |
0 |
18 |
17-18 |
2 |
22 |
24 |
22 |
24 |
0 |
0 |
19 |
19-20 |
2 |
24 |
26 |
24 |
26 |
0 |
0 |
20 |
20-21 |
2 |
26 |
28 |
26 |
28 |
0 |
0 |
2-я и 3-я графы таблицы заполняем на основании сетевого графика, причем шифры работ заносим в графу 2 в возрастающем порядке. Графы 4 и 5 заполняем одновременно, построчно и сверху вниз, от начального события к конечному. Затем приступаем к определению поздних параметров. Расчет ведется в обратном порядке, снизу вверх от конечного события к начальному. Построчно заполняем графы 6 и 7. Затем определяем общий и частный резерв времени. Работы, лежащие на критическом пути, не имеют запасов времени.