- •Прогнозирование и планирование.
- •Вопрос 1: Сущность и содержание функций прогнозирования и планирования. Исторические этапы развития прогнозирования.
- •Вопрос 2: Классификация прогнозов и планов. Принципы прогнозирования и планирования.
- •Вопрос 3: Классификация методов прогнозирования.
- •Экспертные методы прогнозирования:
- •Формализованные методы прогнозирования:
- •Вопрос 4: Экспертные методы прогнозирования: сферы применения, требования, предъявляемые к экспертам.
- •Вопрос 5: Методы индивидуальных экспертных оценок: характеристика и примеры практического применения.
- •Вопрос 7: Сущность и методология организации морфологического анализа. Сферы его практического применения.
- •Вопрос 6: Методы коллективных экспертных оценок: характеристика и примеры практического применения.
- •Вопрос 8: Сценарный метод прогнозирования. Применение данного метода на практике.
- •Вопрос 9: Метод прогнозирования по аналогии. Сущность и примеры применения данного метода на практике.
- •Вопрос 10: Методы прогнозной экстраполяции. Классификация, характеристика и примеры его применения при прогнозировании социально-экономический процессов.
- •Экстраполяция по темпу роста:
- •Экстраполяция по темпу прироста:
- •Аппроксимация динамического ряда аналитическими функциями:
- •Адаптивные методы прогнозирования:
- •Вопрос 11: Методы моделирования: классификация и краткая характеристика.
- •Оптимизационное моделирование:
- •Имитационные модели:
- •Модели теории игр:
- •Вопрос 12: Экономико-статистическое моделирование социально-экономических процессов.
- •Вопрос 13: Оптимизационные модели: сферы применения и примеры построения.
- •Система ограничений:
- •Вопрос 14: Нормативный метод. Основные способы разработки норм и нормативов.
- •Вопрос 15: Балансовый метод. Сущность и примеры применения.
- •Вопрос 16: Программно-целевой и графический метод планирования.
- •Вопрос 17: Показатели, характеризующие качество выполнения прогнозных показателей.
- •Вопрос 18: Показатели, характеризующие уровень социально-экономического развития страны и регионов.
- •Вопрос 19: Прогнозирование численности населения:
- •Вопрос 20: Прогнозирование и планирование развития здравоохранения. Показатели, характеризующие качество мед. Услуг.
- •Вопрос 21: Прогнозирование и планирование развития национального образования.
- •Вопрос 22: Прогнозирование научно-технического развития.
- •Этапы тэр.
- •Последовательный дискретный процесс:
- •Последовательный непрерывный процесс:
- •Параллельный процесс:
- •Вопрос 23: Прогнозирование спроса на товары народного потребления.
- •Вопрос 24: Прогнозирование и планирование жкх.
- •Вопрос 25: Прогнозирование и планирования бытового обслуживания населения.
- •Вопрос 26: Взаимосвязь планов предприятия и порядок их разработки.
- •Вопрос 27: Формирование плана по сбыту продукции.
- •Вопрос 28: Порядок разработки производственного плана предприятия.
- •Вопрос 29: Планирование материальных затрат.
- •Вопрос 30: Планирование транспортно-заготовительных расходов.
- •Вопрос 31: Планирование численности работников.
- •Списочная численность:
- •Вопрос 32: Планирование и расчет оплаты труда.
Списочная численность:
,
где кпр
– коэффициент приведения явочной
численности к списочной (от 1,12 до 1,14) –
в нем учитывается право человека на
отпуск и больничный.
метод:
На работах, где действия работников заключаются в управлении станками, автоматами, нужно определять потребность кадров следующим образом:
,
где М – количество станков, С – сменность
работы, Но
– норма обслуживания (количество
станков, обслуживаемых 1 рабочим).
метод:
Если можно определять на основе нормативов численности:
,
где a0
– коэффициент, характеризующий уровень
автоматизации, хn
– факторы, влияющие на численность.
,
где Ч – численность менеджеров, Чппп –
численность производственно-промышленного
персонала,
какой-либо
коэффициент.
Вопрос 32: Планирование и расчет оплаты труда.
З/П состоит из:
Оклад назначается как оплата труда в нормальных условиях;
Надбавки, доплаты устанавливаются тогда, когда условия труда отклоняются от нормальных;
Премии предусмотрены для стимулирования работника на основе его личного вклада.
При планировании оплаты труда базовой системой является повременная система. Однако при повременной системе оплаты труда работники предприятия мало мотивированы, так как качество и результат их работы не влияет на зп.
Выделяют следующие основные системы оплаты труда:
Сдельная;
Повременно-сдельная;
Повременно-премиальная;
Сдельно-премиальная.
Чтобы спроектировать параметры сдельной оплаты труда нужно определить:
Списочную численность работников и установленную для них повременную систему оплаты труда;
Определить среднеарифметическую выручку предприятия за определённый период;
Рассчитать общие затраты на ОТ, перемножив численность на повременную систему оплаты труда;
Найти процент з/п от выручки:
,
где Зо – общие затраты на ОТ.
Чтобы спроектировать параметры повременно-сдельной системы оплаты труда нужно произвести следующие расчёты:
Определить нормы затрат времени на изготовление продукции по каждой профессии;
Рассчитать трудоемкость выполнения работ по операциям;
Определить явочную и списочную численности рабочих;
Умножить численность списочных работников на фонд рабочего времени и почасовую ставку ОТ;
Определить стоимость минуты, разделив затраты на от определенной профессии на трудоемкость по операциям.
Чтобы спроектировать сдельно-премиальную систему оплаты труда, следует произвести те же расчеты, но:
Определить, какой процент от затрат на ОТ, будет представлен в виде премии;
Затем сдельную часть разделить на трудоемкость по операциям для определения стоимости 1 минуты работы.
