- •Преимущества поо
- •Организационные проблемы поо
- •Оценка успеваемости (знаний)
- •Виды оцениваемой деятельности
- •7. Пути достижение проблемно-ориентированной обучении.
- •8.Этапы достижение проблемно-ориентированной обучении
- •11. Взаимоотношение с родственниками больного
- •12.Основы взаимоотношение с пациентом.
- •13. Взаимоотношение с пациентами детского возраста.
- •14. Взаимоотношение с пациентами пожилого возраста.
- •17. Взаимоотношение с пациентами психическими патологиями
- •18.Первый неотложный помощь при укусах насекомых
- •19. Первый неотложный помощь при укусах змей.
- •20 Виды травм
- •21.Переломы,понятие,виды,первый неотложный помощь
- •22.Взаимоотношение при транспортировке больных
- •23.Ожоги.Определение,виды.
- •24.Первый неотложный помощь при ожогах.
- •25.Отморожение.Степени отморожение
- •26.Первый неотложный помощь при отморожениях
- •Первая помощь при обморожении
- •Профилактика обморожения
- •27. Первый неотложный помощь при электротравмах
- •28.Кровотечение.Понятие о кровотечении, виды.
- •29.Первый неотложный помощь при кровотечениях.
- •30. Первый неотложный помощь при вывихах.
- •31,32,33.Понятие о взаимоотношениях с пациентом.
- •34.Понятие о деонтологии.
- •35.Изменение местного иммунитета при различных травмах.
- •36. Изменение местного иммунитета при укусах насекомых.
- •38. Взаимоотношение с больным иммунодефицитом.
- •39.История развития проблемно-ориентированного обучение.
- •40.Проблемно-ориентированное обучение ориентируется на
- •44.Важность постоянной развитии медицинской этики в профессиональной работе врача
Организационные проблемы поо
Одним из наиболее значимых препятствий при внедрении ПОО является отсутствие навыков консультативной работы и практики ведения информационного поиска у преподавателей. Педагоги не всегда способны оказать обучающемуся необходимую информационную поддержку в процессе решения проблемы. И это вполне понятно, так как традиционно они всегда вели учебный процесс в форме лекций, а появляющиеся изменения в учебном плане означают фактически создание новой модели обучения.
Изменение учебного плана, как и любая другая перемена, требует подготовительного периода. Преподавателям нужно знать, чего следует ожидать и как наладить эту работу. Они, как и все люди, как правило, негативно реагируют на перемены, так как это предполагает дополнительный труд, возможно, и без соответствующей материальной компенсации.
В проблемном обучении преподаватель в большей степени является координатором, информатором, а не источником информации. Его основная задача — обращение к логике учащихся, направленная коррекция движения к способу решения разрабатываемой проблемы. Если рассуждения студента ошибочны, то преподаватель-инструктор обеспечивает доступность информационных ресурсов для поиска необходимых разъяснительных сведений. Так как эта роль для многих преподавателей непривычна, они с трудом ломают свое традиционное представление о собственном месте в образовательном процессе и меняют привычное положение дел.
Переход к новому учебному плану сложен не только для преподавателей, он несет также значительные перемены и для студентов. ПОО занимает больше времени у учащихся, предполагает их большую ответственность, самостоятельность и независимость (но не бездеятельность и бесконтрольность), поэтому преподаватели, инструкторы и координаторы должны верно расставлять все акценты, разумно аргументировать все положения нового учебного плана и в итоге сделать процесс перехода более мягким и понятным, в том числе и для студентов. Успех здесь будет зависеть от степени аргументированности, продуманности и ориентированности на всех непосредственных участников образовательного процесса.
Желая вернуться к привычному способу обучения, преподаватели могут всегда попытаться снова предложить обучающимся ПОО учебный материал в лекционной форме. Однако надо помнить, что лекционные занятия губительно действуют на процесс проблемного обучения, не оптимизируют мыслительный процесс, лекции расхолаживают и не учат принимать самостоятельные решения.
В сравнении с традиционным обучением ПОО требует большего количества времени для изучения такого же объема материала. 100 недель лекционного курса соответствуют приблизительно 120 неделям курса ПОО, что примерно на 20% больше. Подготовка к занятиям по ПОО требует большего времени, чем подготовка к лекциям. Вместо 8,6 часов в неделю преподаватель тратит около 20,6 часов в неделю на занятия в группе. Кроме того, для занятий по учебному плану ПОО требуется больше педагогов.
Естественно, что изменение учебного плана связано и с немалыми затратами. Для занятий по программе ПОО требуется выделить дополнительное число оборудованных небольших аудиторий и адекватное количество потенциально востребуемых информационных ресурсов.
