- •Характеристика рівнів й визначення груп нервово-психічної нестійкості за результатами методики «Прогноз»
- •Професійно-орієнтованого завдання з курсу “ситуаційний і диспозиційний підходи у психології особистості”
- •Хід роботи над професійно-орієнтоваНим завданнЯм
- •1.1. Категоріально-термінологічне довизначення проблеми, з якою звернулися до психолога
- •1.2. Формування реалістичних очікувань у людини, яка звернулася за допомогою та визначення напрямків практичної роботи психолога
- •2.1. Аналіз власного досвіду виконання подібних завдань при вивченні навчальних дисциплін та проходженні практик
- •2.2. Підбір та аналіз літератури та формулювання припущень про причини виникнення проблеми
- •2.5. Передбачення проблемних моментів
- •Підготовка матеріалів, необхідних для виконання завдання
- •2.3. Консультація з фахівцями
- •2.4. Складання розгорнутого плану виконання завдання, підбір методів та аналіз ресурсів
- •Збір емпіричних даних
- •Аналіз та інтерпретація отриманих даних
- •4.1. Представлення результатів людині, яка звернулася із запитом
- •V. Етап самоаналізу, групової рефлексії та саморозвитку
Хід роботи над професійно-орієнтоваНим завданнЯм
І. етап первинного аналізу проблеми
1.1. Категоріально-термінологічне довизначення проблеми, з якою звернулися до психолога
Психолог (П.): Скількох працівників ви плануєте звільнити?
Керівник (К.): Чотирьох. Вони найбільше провинилися.
П.: Ці особи вже знають про своє звільнення.
К.: Повинні здогадуватися, оскільки вони грубо порушили дисципліну. Двох із них ми взагалі не застали на робочому місці: вони кудись відлучалися без жодного попередження. Ще двоє перебували у стані незначного алкогольного сп’яніння.
П.: Як часто таке трапляється з вашими працівниками?
К.: Я працюю вже тринадцять років. Звісно, інколи трапляються такі інциденти. Але тепер це наче якась епідемія.
П.: Ви це пов’язуєте саме з тим, що почастішали напади на банківські установи?
К.: А з чим іще пов’язувати! Ми додатково збирали підлеглих, проводили інструктаж, заняття були спрямовані на відпрацювання дій в екстремальній ситуації. Та й самі хлопці повинні були зрозуміти, що це не жарти, що від цього залежить їхнє здоров’я, а то й життя. І не тільки їхнє. А тут раптом така поведінка! Замість того, щоби бути втричі пильнішими, більш організованими, готовими до надзвичайної ситуації, вони остаточно розслабилися. За таке і в іншій ситуації звільняють з роботи, а вже тепер – поготів… Ми не маємо права ризикувати життям людей і репутацією нашої організації. Зараз уже починають заводити розмови про те, щоби банки охороняли не приватні структури, а держава. Ми можемо всі втратити роботу.
П.: Гаразд. Якщо я правильно Вас зрозумів, Ви плануєте набрати нових охоронців, але остерігаєтесь, щоб вони не повторяли помилок своїх попередників.
К.: Саме так.
П.: Зараз я припускаю, що така поведінка окремих охоронців полягає у тому, що вони виявилися не готовими працювати в ситуації стресу, тобто є нестійкими до підвищеної психічної напруги. Тому замість того, щоби максимально мобілізуватися на виконання своїх обов’язків, вони вдаються до протилежної поведінки.
К.: Тобто у них не все гаразд із нервами?
П.: Можна і так сказати, але радше ситуація вплинула на них таким чином, що вони втратили психічний контроль над своїми професійними діями.
1.2. Формування реалістичних очікувань у людини, яка звернулася за допомогою та визначення напрямків практичної роботи психолога
П.: Тому я пропоную Вам провести психологічне дослідження всього Вашу особового складу, аби пересвідчитися, чи справді вони схильні втрачати психічний контроль у подібних ситуаціях.
К.: А чому весь особовий склад перевіряти?
П.: Таким чином можна порівняти результати дослідження тих охоронців, які продовжують сумлінно виконувати свої обов’язки, і тих, кого належить звільнити. Це стане корисним при наборі нових охоронців, адже задача стоїть така, щоби знову не набрати тих, хто не справляється у стресових умовах.
К.: Що ж, це слушно. Я тільки непокоюсь, щоби це було правильно розцінено підлеглими.
П.: На цьому я хотів би наголосити. Результати цього дослідження не є об’єктивною підставою для звільнення чи зарахування людини на роботу. Це можна сприймати лише як рекомендацію.
К.: То ви не можете надати стовідсоткової гарантії результатів Вашого дослідження?
П.: Це зробити неможливо. Перевірити реальну, а не декларовану поведінку людини можна тільки в реальній екстремальній ситуації. Однак навіть Ви не можете цього забезпечити. Тому що на навчаннях кожен з охоронців добре усвідомлює, що це не смертельно, що можна помилятися. Відповідно ця ситуація не тисне на них із достатньою силою, щоби можна було реально впевнитися, що вони не «підкачають» у відповідальну хвилину.
К.: Гаразд. Проводьте своє дослідження. А коли можна буде дізнатися про результати?
П.: Я гадаю, за кілька днів. Крім дослідження, мені треба буде ще ознайомитися з особистими відомостями охоронців, подивитися, що вони про себе писали в біографічних анкетах й особисто поговорити з ними.
Напрямок практичної роботи |
Обґрунтування |
Діагностична робота |
Оцінка рівня нервово-психічної стійкості охоронців банківських установ. |
Консультаційна робота |
Бесіда з керівником охоронної структури за результатами дослідження нервово-психічної стійкості його підлеглих і прогнозування їх поведінки в екстремальних умовах. |
ІІ. Планово-підготовчий етап
